【摘要】頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤(pán)+1萬(wàn)集管理培訓(xùn)視頻+380管理咨詢?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@Tel:13530130557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不
2025-01-24 11:12
【摘要】第1講餐飲營(yíng)銷(xiāo)的涵義和精髓(上)中國(guó)餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展,營(yíng)業(yè)額和就業(yè)人數(shù)都有所增長(zhǎng),餐飲企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)觀念也從原來(lái)的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷(xiāo)觀念,逐步發(fā)展成為以賓客需求為依據(jù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。二.餐飲營(yíng)銷(xiāo)的含義解析(一)(一)什么是餐飲營(yíng)銷(xiāo)1.餐飲營(yíng)銷(xiāo)的概念餐飲營(yíng)銷(xiāo)是指餐飲經(jīng)營(yíng)者為使顧客滿意,并實(shí)現(xiàn)餐飲經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而開(kāi)展的一系列有計(jì)劃、有組織的活動(dòng)。2.餐飲
2025-06-28 15:53
【摘要】《6S管理實(shí)戰(zhàn)》課前自評(píng)1.SO9000是一個(gè)品質(zhì)管理體系,擁有三級(jí)文字化的資料,分別是()錯(cuò)誤C正確?A.定點(diǎn)照片、質(zhì)量手冊(cè)、紅牌記錄?B.質(zhì)量手冊(cè)、紅牌記錄、改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?C.質(zhì)量手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)程序、記錄?D.定點(diǎn)照片、記錄、程序,目視管理的關(guān)注對(duì)象是有所區(qū)別的,一般說(shuō)來(lái),企業(yè)可將目視管
2024-09-23 10:02
【摘要】嘉里飲料財(cái)務(wù)部非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)1內(nèi)部審計(jì)嘉里飲料財(cái)務(wù)部非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)2培訓(xùn)目的?了解集團(tuán)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的基本要求?認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的重要性?了解內(nèi)部審計(jì)的作業(yè)流程嘉里飲料財(cái)務(wù)部非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)3課程內(nèi)容?審計(jì)的概念和對(duì)象?審計(jì)的分類和角色
2025-01-14 06:05
【摘要】1時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師:方永飛先生如何打造高效能的企業(yè)經(jīng)理人主辦:時(shí)代光華教育科技有限公司贏在中層成在細(xì)節(jié)2杭州麥思特管理顧問(wèn)有限公司總裁杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司總裁曾任日本MIMAKI中國(guó)區(qū)行銷(xiāo)總監(jiān)康爾全國(guó)機(jī)構(gòu)行銷(xiāo)總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師香港光
2025-05-19 18:02
【摘要】■時(shí)代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀,博采世界管理精華,整合最優(yōu)秀的管理技能和方法,利用現(xiàn)代展新科技,精心打造“時(shí)代光華管理課程”,為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設(shè)騰飛的跑道。時(shí)代光華管理課程,精選企業(yè)最急需的培訓(xùn)課程,流的培訓(xùn)師授課,互動(dòng)的案例教學(xué),努力實(shí)現(xiàn)了個(gè)人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問(wèn)斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),為客戶提供流的學(xué)習(xí)
2025-07-04 06:01
【摘要】單選題1.下列關(guān)于電話接聽(tīng)基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢(shì)B??復(fù)誦來(lái)電要點(diǎn)C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報(bào)出自己所在公司名稱和部門(mén)后,詢問(wèn)對(duì)方的身份時(shí),最恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)法是:?√A?
2025-06-13 19:29
【摘要】第一講導(dǎo)言中國(guó)有三種企業(yè):國(guó)營(yíng)企業(yè)(國(guó)有)、跨國(guó)公司(民營(yíng))、家族企業(yè)(民營(yíng))。前面二類企業(yè)因?yàn)椴皇煜?,所以無(wú)法學(xué)習(xí)和模仿,家族企業(yè)則是我們的研究對(duì)象。第二講家族企業(yè)的定義與評(píng)估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1.家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國(guó)實(shí)名注冊(cè)的有限和無(wú)限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過(guò)程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算
2024-09-20 10:18
【摘要】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而,對(duì)于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)...
2025-01-16 22:12
【摘要】管理思維主講:曾仕強(qiáng)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來(lái)源3.根本問(wèn)題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-22 01:01
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門(mén)做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來(lái)進(jìn)行評(píng)比,結(jié)
【摘要】1/43公眾演說(shuō)技巧:李真順★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)☆良好的溝通技能是職場(chǎng)中最重要的技能之一。而公眾演說(shuō)則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說(shuō)能力,可以讓您在有限的時(shí)間和空間影響和說(shuō)服更多的人。學(xué)習(xí)本課程,您將領(lǐng)略到著名演說(shuō)家李真順先生多年實(shí)踐練就的演說(shuō)魅力,并能夠在李老師的帶領(lǐng)下,通過(guò)獨(dú)特的訓(xùn)練極大提升公眾演說(shuō)
2025-06-02 22:51
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過(guò)程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2024-09-15 08:01
【摘要】公眾演說(shuō)技巧培訓(xùn)?Why為什么學(xué)習(xí)?時(shí)代需要?競(jìng)爭(zhēng)需要?實(shí)現(xiàn)自我的需要?How怎樣學(xué)空杯參與一、鼓掌熱力掌聲二、問(wèn)好回答:非常好!要求:大聲熱情真切感受三、感覺(jué)
2025-01-26 07:06