【正文】 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。AC分層法控制圖法BD因果分析法直方圖法156．在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限，說明（）。AC質(zhì)量文件質(zhì)量手冊BD質(zhì)量方針程序文件（154．在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或者檢驗所得到的諸多問題，均可采用（行描述。審查完畢，要提出相AC既需要進行文件審查，又需要進行現(xiàn)場審核既不需要進行文件審核，又不需要進行現(xiàn)場審核BD僅需要進行現(xiàn)場審核僅需要進行文件審核152．在認(rèn)證書有效期內(nèi)，當(dāng)出現(xiàn)體系認(rèn)證證書持有者變更時，（）。AC一年后三年后BD二年后四年后151．質(zhì)量體系認(rèn)證機構(gòu)在對申請方質(zhì)量體系進行審查時，關(guān)報告。A 3 B 5C 6 D 7149．按 GB/T1900ISO2000 族標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)識別和管理組織內(nèi)使用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，其目的是（）。其中在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段（）安排監(jiān)督檢查。A 13 B 15C 17 D 19）日內(nèi)提交竣工驗收備案部146．政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，尤其是涉及（）的施工質(zhì)量。A 10 B 15C 30 D 45144．建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）各工作日將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A 7 B 8C 9 D 10142．竣工工程質(zhì)量驗收必須按照工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以（竣工驗收的組織協(xié)調(diào)。AC質(zhì)量例會制度掛牌制度BD樣板制度質(zhì)量評審制度140．分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，再通知建設(shè)單位驗收，重要的分部分項工程應(yīng)請（）參加驗收。ABCD選用和設(shè)計保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵和環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點和難點必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求138．施工作業(yè)的技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有可行性和（）。AC工程項目施工質(zhì)量計劃施工項目管理實施規(guī)劃BD工程項目施工組織設(shè)計施工項目技術(shù)實施規(guī)劃136．實施工程監(jiān)理的施工項目，按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》并附施工組織設(shè)計（方案），報送（）審查。AC材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施資源配置計劃BD質(zhì)量管理組織機構(gòu)施工過程資源消耗分析134．我國《建筑法》規(guī)定，艱澀后工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)（）。）入AC各道工序施工質(zhì)量分部工程質(zhì)量BD分項工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量132．建設(shè)工程進行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。AC施工總承包單位監(jiān)理單位BD分包單位總監(jiān)理工程師130．通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。AC管理范圍主體范圍BD任務(wù)范圍工程范圍128．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實施任務(wù)的委托方式和（）所決定的。AC控制范圍控制原理BD控制方法控制目標(biāo)126．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制不包括（）。AC自然環(huán)境管理環(huán)境BD作業(yè)環(huán)境人文環(huán)境124．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，以下有關(guān)對工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)說法正確的是（）。AC材料技術(shù)運轉(zhuǎn)技術(shù)BD管理技術(shù)人員技能122．在建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素中，輔助的工程技術(shù)包括工程檢測檢驗技術(shù)和（等。AC安全藝術(shù)BD環(huán)境使用120．建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在（）階段。AC質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)BD質(zhì)量控制質(zhì)量方針118．（）的任務(wù)是對質(zhì)量活動結(jié)果進行評價、認(rèn)定；對工序質(zhì)量偏差進行糾正；對不合格產(chǎn)品進行整改和處理。AC質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)BD質(zhì)量控制質(zhì)量方針116．建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由（）提出的。ABCD建設(shè)工程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制建設(shè)項目管理過程的控制組織內(nèi)部有關(guān)人員參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境中工序質(zhì)量控制、分項工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制114．下列有關(guān)三階段控制原理的說法，正確的是（）。ABCD明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃方案展開工程的施工工藝活動對計劃實施過程進行各種管理對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正112．對質(zhì)量活動的行為、過程和結(jié)果進行控制，屬于（）的內(nèi)容。ABC致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動確立質(zhì)量方針實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容D對有關(guān)質(zhì)量工作效果進行評價和改進的一系列工作110．工程項目包括勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工安裝、竣工驗收各階段，均應(yīng)圍繞著致力于滿足（）要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。AC是在設(shè)計資料完備的情況下進行的論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性BD是施工方項目管理的任務(wù)大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證就總進度計劃108．大型建設(shè)工程項目的幾個分析是根據(jù)編制（解，并確立相應(yīng)的工作目錄。AC決策階段設(shè)計階段BD施工準(zhǔn)備階段施工階段106．建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)。AC控制性進度規(guī)劃指導(dǎo)性進度規(guī)劃BD管理型進度規(guī)劃實施性進度規(guī)劃104．用于進度計劃編制的軟件都是在（）原有的基礎(chǔ)上編制的。AC管理階段施工階段BD設(shè)計階段整個項目實施階段102．下列不屬于供貨進度計劃的環(huán)節(jié)的是（）。AC出圖計劃專業(yè)協(xié)調(diào)計劃BD交底計劃數(shù)量計劃100．下列選項不屬于進度控制內(nèi)容的是（）。A落實進度控制的措施B分析進度目標(biāo)是否合理C決定進度計劃的不同功能D確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系98．設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。AC相對偏差計劃偏差BD絕對偏差實際偏差96．建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）的進度控制的（）具有明顯的不同。AC施工成本節(jié)約，工期拖延施工成本超支，工期拖延BD施工成本節(jié)約，工期提前施工成本超支，工期提前94．下列有關(guān)施工成本分析的依據(jù)的表述中，錯誤的是（）。預(yù)測，比較A分析，糾偏B比較，預(yù)測C糾偏，分析D）是施工成本控制工作的核心，（）是施工成本控92．在進行施工成本偏差分析時，進度偏差中已完成工作預(yù)算費用的表達(dá)式為（）。從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度增加收入，彌補虧損采取增加節(jié)支措施，防止今后再超支停止生產(chǎn)，等待機會90．在年度成本分析中，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是（證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。AC相關(guān)比率法動態(tài)比率法BD構(gòu)成比率法靜態(tài)比率法88．下列（ABC）是分部分項目工程成本分析的資料來源。），它包AC會計核算統(tǒng)計核算BD成本核算業(yè)務(wù)核算86．（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。）。AC未完成部分項工程未完工程計劃施工成本BD已完成部分項工程已完工程計劃施工成本83．（）是進行施工成本偏差分析最常用的一種方法。）投標(biāo)書附AC超過少于BD等于大于等于81．下列不屬于比率法的是（）。AC一般項目指定項目BD特殊項目特定項目79．發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)無正當(dāng)理由不知福工程竣工結(jié)算價款，從第（）天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。C 640 D 74077．工程預(yù)付款的預(yù)防時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前（）。A 1030 B 1020C 1040 D 101076．某土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為 100 萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單位為 6元/立方米，當(dāng)實際工程量超過估計工程量 15%時調(diào)整單價，單價調(diào)為 5 元/立方米。①按規(guī)定計算稅金；②按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)；③累計本月應(yīng)收工程進度款；④將本月所完全不項目合價相加，得出直接工程費小計；⑤根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；⑥按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤。AC工料單價法和市場單價法市場單價法和綜合單價法BD工料單價法和綜合單價法市場單價法和市場比價法73．關(guān)于工程價格的計價方法，下列說法正確的是（）。ABCD分段結(jié)算的工程，不需按月預(yù)支工程款按月結(jié)算的工程，竣工后要進行竣工結(jié)算按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付只有工程承包合同價在 100 萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算72．工程進度款單價的計算方法，主要根據(jù)發(fā)包人和承包人實現(xiàn)約定的工程價格的計價方法決定。A 1 B≤1C =1 D 170．動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中，確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)，各成本要素的系數(shù)應(yīng)根據(jù)（）的影響程度而定。），用這個方法AC可調(diào)工料單價固定工料單價BD可調(diào)綜合單價固定綜合單價69．建安工程價款采用動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法。）AC按月結(jié)算分段結(jié)算BD竣工后一次結(jié)算分布結(jié)算67．在工程結(jié)算時，工程預(yù)付款通常在（）按約定的時間和比例開始抵扣。AC監(jiān)理工程師BD發(fā)包人分包人65．承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。A % B %C % D 1%63．施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計進行變更，應(yīng)提前（）天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。ABCD執(zhí)行原有綜合單價減少量部分的綜合單價需作調(diào)整原綜合單價需作調(diào)整幅度以外減少量部分的綜合單價需作調(diào)整61．工程變更價款時，F(xiàn)IDIC 合同條件下的工程變更，在（作內(nèi)容采用新的費率或價格。AC編制的依據(jù)不同發(fā)揮的作用不同BD適用的范圍不同對工程的影響不同59．某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實際增加量屬合同約定幅度以外的，則進行結(jié)算時（）。ABC人工費、材料費、措施費、索賠費和現(xiàn)場管理費人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費D57．編制按（人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費、施工機械使用費和分包費）的施工成本計劃，通?？衫每?