人力資源系列－第二講-文庫吧資料
2024-10-13 15:46本頁面
【正文】 緊緊依托獨(dú)特的公司文化 ， 推動(dòng)人事工作的穩(wěn)健發(fā)展； 按公司成長(zhǎng)的要求與部門目標(biāo)， 對(duì) “ 工作中的人 ” 進(jìn)行指導(dǎo)、約 束、幫助與激勵(lì)； 不斷總結(jié)行之有效的人事舉措，進(jìn)行制 度創(chuàng)新，使之合理化、制度化與理念化； 為個(gè)體才干的提高、團(tuán)隊(duì)精神的強(qiáng)化、 職業(yè)境界的拓寬與公司文化的發(fā)展提 供人事制度上的保證； 在人事制度適宜性前提下，提高其系統(tǒng) 性、科學(xué)性與未來性。 圖 1 企業(yè)理念體系示例 (相互作用 ) 職務(wù)等級(jí)制度 任職資格制度 人事考核制度 晉級(jí)制度 工資報(bào)酬制度 教育培訓(xùn)制度 人事制度邏輯關(guān)系示意圖 企業(yè)的性質(zhì) 組織的命運(yùn) 工作的活力 個(gè)人的成就 四位一體目錄 經(jīng)濟(jì)機(jī)能 政治機(jī)能 社會(huì)機(jī)能 三項(xiàng)調(diào)和機(jī)能 平衡妥協(xié) 公正 個(gè)性的公心 組織的正義 (目的 ) 第一條 人力資源是本公司 最寶貴的資源，為了 提高人事管理在公司 成長(zhǎng)中的戰(zhàn)略地位， 特制定本制度。 經(jīng)濟(jì)姿態(tài) ?不斷提高整體目標(biāo)調(diào)整努力方向 。 組織姿態(tài) ?尊重
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