領(lǐng)導(dǎo)決策執(zhí)行課件ppt-文庫吧資料
2024-10-13 15:40本頁面
【正文】 ， 腳痛醫(yī)腳 。 ，再找答案，這是官大學(xué)問大。 決策為什么變成一門專門的學(xué)問？因?yàn)闆Q策有它的困難性，比方說信息不夠，或者財(cái)務(wù)、金錢、能力都不足，還有狀況不明時(shí)，不容易做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這都會(huì)造成決策的困難。 一、 領(lǐng)導(dǎo) 用心 二、決策用腦 1. 造成決策錯(cuò)誤的五大模式 2. 決策的型態(tài)與原則 3. 決策的步驟 決策就是能夠在復(fù)雜或危機(jī)的狀況下做出正確的決定 。 艾森豪威爾則是對(duì)部屬相當(dāng)包容，像對(duì)蒙哥馬利這些將領(lǐng)的容忍，以及面對(duì)危機(jī)時(shí)的鎮(zhèn)定，讓他足以成功領(lǐng)導(dǎo)十幾個(gè)國(guó)家、兩百八十多萬大軍所組成的軍隊(duì)，最后也把他送上了總統(tǒng)的寶座。 再看麥克阿瑟，他決心從仁川登陸，創(chuàng)立了自古以來最佳的典范。 兩人差的就在武德而已，曹操對(duì)敵人趕盡殺絕，對(duì)自己的部屬疑心重重；而諸葛亮明知阿斗扶不起，依然鞠躬盡瘁，所以領(lǐng)導(dǎo)者的差別就在于誠信、道德而已。 論立功兩人不相上下。 ” 自古中國(guó)人以 “ 立功、立言、立德 ” 。 第二個(gè)就是誠信、領(lǐng)導(dǎo)的品德，有一本書叫 《 模范領(lǐng)導(dǎo) 》 ，書內(nèi)做了民意調(diào)查，高達(dá) 80％的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是誠信。沙漠戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，美國(guó)的官兵都可以吃到后方送來的熱狗，所以領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是為部屬提供良好的環(huán)境。 一、 領(lǐng)導(dǎo) 用心 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)在為部屬提供良好的環(huán)境，包括工作的環(huán)境、生活的環(huán)境、學(xué)習(xí)的環(huán)境以及休閑的環(huán)境。 林肯知道后，卻說這個(gè)國(guó)防部長(zhǎng)平常講話都是對(duì)的，且依然支持他。 此外，領(lǐng)導(dǎo)者本身也要有識(shí)人之明、容人之量，才能把適當(dāng)?shù)娜藬[在最適當(dāng)?shù)奈恢蒙稀? 一、 領(lǐng)導(dǎo) 用心 視 人的因素 領(lǐng)導(dǎo)的第二個(gè)要素，是重視人的因素。 （ 4） 成為屬下的楷模 。最后要學(xué)習(xí)良好的思惟與表達(dá)能力。 一、 領(lǐng)導(dǎo) 用心 （ 3）培養(yǎng)所需的領(lǐng)導(dǎo)
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