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正文內(nèi)容

第3章產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇生產(chǎn)運作管理大學(xué)課堂ppt-文庫吧資料

2024-10-13 15:25本頁面
  

【正文】 式的選擇 33 經(jīng)營杠桿 ? 一般情況下,高固定成本、低變動成本結(jié)構(gòu)的企業(yè) (對象式如上例乙企業(yè) ),相對于低固定成本、高變動成本結(jié)構(gòu)的企業(yè) (工藝式 ),其經(jīng)營杠桿功能強,經(jīng)營風(fēng)險也較大。 粗紡 漿紗 整經(jīng) 絡(luò)筒 清花 梳棉 原棉 并條 織布 整理 布匹 細紡 (例:紡織企業(yè)加工流程) 工序 2 工序 C 工序 B 工序 A 工序 3 工序 1 材料 1 產(chǎn)品 1 材料 2 產(chǎn)品 2 (對象專業(yè)化設(shè)施布置與加工流程示意圖) 26 按加工路線( Process— focused)進行的生產(chǎn)流程 以所要完成的加工內(nèi)容為依據(jù),構(gòu)成生產(chǎn)流程,設(shè)備與人力按照工藝內(nèi)容組織成一個生產(chǎn)單位,每一個生產(chǎn)單位只完成相同或相似的工藝內(nèi)容的加工任務(wù)。 一、生產(chǎn)流程分類 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇 按產(chǎn)品( Product— focused)進行的生產(chǎn)流程 以產(chǎn)品或提供的服務(wù)為對象,按照生產(chǎn)或提供服務(wù)的生產(chǎn)要求,組織相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施,形成流水般的連續(xù)生產(chǎn),有時又稱為流水線。 ?設(shè)計魯棒性( Robustness)(健壯性)強的產(chǎn)品。 22 23 四、產(chǎn)品設(shè)計的原則和績效評價 ? 產(chǎn)品設(shè)計和選擇應(yīng)該遵循的原則: ?設(shè)計用戶需要的產(chǎn)品(服務(wù))。 – 是結(jié)構(gòu)設(shè)計過程和制造過程之間的橋梁。 ? 產(chǎn)品、零件基本結(jié)構(gòu)、主要尺寸、參數(shù)等。創(chuàng)新程度最高 換代型產(chǎn)品:適合新用途、滿足新需要、在原有產(chǎn)品基本原理的基礎(chǔ)上,部分地采用新技術(shù)、新材料、新元件而制造出來的產(chǎn)品。對現(xiàn)有產(chǎn)品的補充和延伸,創(chuàng)新程度最小。 目的: 將研究成果用于實踐使之實用化、商品化,成功率高,有明確的目標(biāo)。 目的: 探索新知識應(yīng)用的可能性,進而發(fā)明新事物 ,成功率較高。 目的: 尋求真理、擴展知識; (如發(fā)現(xiàn)納米這一度量單位 )成功率一般很低,時間長。 IBM、寶潔與清華大學(xué)共建研發(fā)中心 ……. (二) Ramp。英特爾成立創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)中心,由海爾原有研發(fā)團隊及英特爾 MIP (Mobile Innovation Platform)移動創(chuàng)新設(shè)計團隊共同組建(推出海爾“飛機”筆記本電腦)。在美國,制藥業(yè)達到 15%。D/ GDP比較值 國家 日本 美國 法國 英國 韓國 中國 巴西 印度 Ramp。同時也影響了一個企業(yè)的生存與發(fā)展。D 二、現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā) (一)定義 研究與開發(fā) —— R&D, 國際上通常采用 Ramp。 企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計時采用許多新的開發(fā)手段和方法,能很大程度提高產(chǎn)品 質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,進一步縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。 ? 6 ? 因此只有不斷的開發(fā)新產(chǎn)品,才能增強企業(yè)的市場競爭力,擴大市場份額,滿足用戶多樣化、個性化的需求,適應(yīng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的需要。至2022年1月2日海爾宇航變頻對開門冰箱在“CCTV2022創(chuàng)新盛典”中成為家
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