【摘要】資金計(jì)劃管理會(huì)計(jì)主管收集各部門(mén)資金計(jì)劃,和預(yù)算比較、稽核、匯總資金會(huì)計(jì)編制月資金計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)行政主管副總部門(mén)資金計(jì)劃/超預(yù)算資金計(jì)劃是否同意是否在預(yù)算內(nèi)否否是是財(cái)務(wù)主管審核并對(duì)現(xiàn)金流簽署意見(jiàn)已審批的月資金計(jì)劃/超預(yù)算資金計(jì)劃
2024-10-13 17:22
【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門(mén)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門(mén)計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表
2024-10-13 15:18
【摘要】非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)檢修1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于全公司范圍內(nèi)的非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)(信息類(lèi)資產(chǎn)除外,包含生產(chǎn)廠(chǎng)房)的報(bào)修、故障責(zé)任判定和檢修2控制目標(biāo)確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)能得到及時(shí)的維修確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)人為損壞責(zé)任人的責(zé)任得到追究確保較低的維修成本3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供
2025-06-22 02:00
【摘要】固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1范圍適用于月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門(mén)之間的調(diào)配2控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動(dòng)確保閑置的固定資產(chǎn)能及時(shí)調(diào)配,使固定資產(chǎn)得到更合理的利用3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況,對(duì)固定資
2025-06-22 01:36
【摘要】月度固定資產(chǎn)需求計(jì)劃編制1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備(信息類(lèi)設(shè)備除外)月需求計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)及相應(yīng)固定資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)確保審批同意的固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃符合技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性要求確保月度需求計(jì)劃控制在年度計(jì)劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有供應(yīng)商的
2025-06-22 01:39
【摘要】固定資產(chǎn)報(bào)廢1范圍適用于月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)所有的固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理過(guò)程2控制目標(biāo)確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢是不可用或不再具有使用價(jià)值,并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批,防止企業(yè)資產(chǎn)流失確保報(bào)廢的固定資產(chǎn)得到及時(shí)處置殘值得到充分的回收3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格部門(mén)經(jīng)理組組織設(shè)備管理員、固定資產(chǎn)管
2025-06-22 01:20
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十二章財(cái)務(wù)管理索引號(hào)財(cái)務(wù)管理001第一節(jié)資金計(jì)劃管理主題版本號(hào)生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者12020/4/1資金計(jì)劃管理作廢日期作廢執(zhí)行人12-1-1-1資金計(jì)劃的管理1范圍
2024-09-20 13:26
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十二章財(cái)務(wù)管理索引號(hào)財(cái)務(wù)管理003第二節(jié)付款管理主題版本號(hào)生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者12020/4/1備用金管理作廢日期作廢執(zhí)行人12-2-2-1備用金管理1范圍適
2024-09-16 09:05
【摘要】?2022德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)版權(quán)所有保留一切權(quán)利神華集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)并購(gòu)重組及海外投資相關(guān)財(cái)稅問(wèn)題培訓(xùn)資料2022年1月,北京內(nèi)容頁(yè)碼一、財(cái)務(wù)部分-中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)概覽4-企業(yè)并購(gòu)交易流程與盡職調(diào)查9-海外并購(gòu)常見(jiàn)財(cái)稅問(wèn)題20-案例分析29二、稅
2024-08-14 17:01
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十四章信息技術(shù)管理索引號(hào)信息技術(shù)管理009第四節(jié)信息管理主題版本號(hào)生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者120xx/4/1網(wǎng)絡(luò)信息制作及發(fā)布作廢日期作廢執(zhí)行人14-4-2-1網(wǎng)絡(luò)信息制作及發(fā)布
2025-07-21 19:14
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十四章信息技術(shù)管理索引號(hào)信息技術(shù)管理008第四節(jié)信息管理主題版本號(hào)生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者120xx/4/1信息系統(tǒng)安全管理作廢日期作廢執(zhí)行人14-4-1-1信息系統(tǒng)安全管理1
2025-07-21 18:59
【摘要】?基本指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(占總評(píng)分的50%)1、償債能力狀況(10分)(1)資產(chǎn)負(fù)債率(3分)=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額(100%)(2)流動(dòng)比率(3分)=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債(100%)(3)總債務(wù)/EBITDA(次)(4分)注:EBITDA是指息稅、折舊及攤銷(xiāo)前收益2、財(cái)務(wù)效益狀況(30分)
2025-05-23 08:44
2024-09-18 16:27
【摘要】流程設(shè)計(jì)的方法和原則?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動(dòng)要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)
2025-03-02 13:27
【摘要】0第0頁(yè)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》.2023年8月第八章風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)講座德勤咨詢(xún)公司1第1頁(yè)前言?國(guó)務(wù)院國(guó)資委最近頒發(fā)的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,是指導(dǎo)中央企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高投資回報(bào),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要文件。?
2025-01-19 00:04