【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十二章財(cái)務(wù)管理索引號(hào)財(cái)務(wù)管理001第一節(jié)資金計(jì)劃管理主題版本號(hào)生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者12020/4/1資金計(jì)劃管理作廢日期作廢執(zhí)行人12-1-1-1資金計(jì)劃的管理1范圍
2024-09-18 16:27
【摘要】信息系統(tǒng)年度工作計(jì)劃編制及執(zhí)行流程公司信息技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)軟、硬件升級(jí)建議報(bào)告信息設(shè)備需求計(jì)劃是否批準(zhǔn)信息技術(shù)部具體實(shí)施年度工作計(jì)劃信息設(shè)備更新流程信息系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)流程應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)及實(shí)施流程預(yù)算編制流程信息技術(shù)部財(cái)務(wù)部是
2024-10-13 15:12
【摘要】是否通過(guò)發(fā)文部門(mén)綜合管理員負(fù)責(zé)行文機(jī)要管理員蓋章秘書(shū)登記公文編號(hào)并進(jìn)行規(guī)范核定文印員打出樣稿公文草樣打印是否無(wú)誤公文樣稿辦公室發(fā)文部門(mén)文印員校稿文印員印刷是否按批示修改文件部門(mén)經(jīng)理審閱是否綜合管理員交辦公室
2024-10-13 15:05
【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)部年度采購(gòu)計(jì)劃制定流程計(jì)劃調(diào)度室設(shè)備能源部采購(gòu)部信息技術(shù)部年物料需求計(jì)劃年固定資產(chǎn)添置計(jì)劃年備品配件/材料需求計(jì)劃年信息設(shè)備需求計(jì)劃年鐵路維修備件/材料需求計(jì)劃10月26日計(jì)劃員開(kāi)始匯總編制年采購(gòu)計(jì)劃年末預(yù)計(jì)材料/備件庫(kù)存報(bào)表儲(chǔ)備定額計(jì)劃計(jì)劃員根
2024-10-08 17:51
【摘要】資金計(jì)劃管理會(huì)計(jì)主管收集各部門(mén)資金計(jì)劃,和預(yù)算比較、稽核、匯總資金會(huì)計(jì)編制月資金計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)行政主管副總部門(mén)資金計(jì)劃/超預(yù)算資金計(jì)劃是否同意是否在預(yù)算內(nèi)否否是是財(cái)務(wù)主管審核并對(duì)現(xiàn)金流簽署意見(jiàn)已審批的月資金計(jì)劃/超預(yù)算資金計(jì)劃
2024-10-13 17:22
【摘要】非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)檢修1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于全公司范圍內(nèi)的非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)(信息類(lèi)資產(chǎn)除外,包含生產(chǎn)廠房)的報(bào)修、故障責(zé)任判定和檢修2控制目標(biāo)確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)能得到及時(shí)的維修確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)人為損壞責(zé)任人的責(zé)任得到追究確保較低的維修成本3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供
2025-06-22 02:00
【摘要】固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1范圍適用于月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門(mén)之間的調(diào)配2控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動(dòng)確保閑置的固定資產(chǎn)能及時(shí)調(diào)配,使固定資產(chǎn)得到更合理的利用3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況,對(duì)固定資
2025-06-22 01:36
【摘要】月度固定資產(chǎn)需求計(jì)劃編制1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備(信息類(lèi)設(shè)備除外)月需求計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)及相應(yīng)固定資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)確保審批同意的固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃符合技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性要求確保月度需求計(jì)劃控制在年度計(jì)劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有供應(yīng)商的
2025-06-22 01:39
【摘要】固定資產(chǎn)報(bào)廢1范圍適用于月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)所有的固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理過(guò)程2控制目標(biāo)確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢是不可用或不再具有使用價(jià)值,并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批,防止企業(yè)資產(chǎn)流失確保報(bào)廢的固定資產(chǎn)得到及時(shí)處置殘值得到充分的回收3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格部門(mén)經(jīng)理組組織設(shè)備管理員、固定資產(chǎn)管
2025-06-22 01:20
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 某集團(tuán)備用金管理制度 一、制定目的: 為加強(qiáng)某某集團(tuán)備用金的管理,規(guī)范備用金使用流程,提高 資金使用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。 二、適用范圍: 本規(guī)定適用于某...
2024-09-11 14:58
【摘要】3/7備用金管理1范圍適用于公司內(nèi)部各種涉及備用金業(yè)務(wù)的管理2控制目標(biāo)確保所有的備用金付款都在預(yù)算內(nèi),保證資金使用的計(jì)劃性,提高資金使用效率確保所有的備用金都在個(gè)人限額內(nèi),并及時(shí)清賬,以正確記錄費(fèi)用,控制壞帳風(fēng)險(xiǎn)確保所有的備用金都得到準(zhǔn)確和完整的記錄3主要控制點(diǎn)各部門(mén)按權(quán)限審批備用金申請(qǐng)單借款用途是否必要、合理、金額是否需要,是否在部門(mén)預(yù)
2025-04-13 20:24
【摘要】備用金管理1范圍適用于公司內(nèi)部各種涉及備用金業(yè)務(wù)的管理2控制目標(biāo)確保所有的備用金付款都在預(yù)算內(nèi),保證資金使用的計(jì)劃性,提高資金使用效率確保所有的備用金都在個(gè)人限額內(nèi),并及時(shí)清賬,以正確記錄費(fèi)用,控制壞帳風(fēng)險(xiǎn)確保所有的備用金都得到準(zhǔn)確和完整的記錄3主要控制點(diǎn)各部門(mén)按權(quán)限審批備用金申請(qǐng)單借款用途是否必要、合理、金額是否需要,是否在部門(mén)預(yù)算內(nèi),確定是否同意
2025-04-13 20:20
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 備用金管理的制度 備用金管理辦法 第一章總則 第一條為維護(hù)公司資產(chǎn)的完整,提高資金利用水平,加強(qiáng)對(duì) 備用金業(yè)務(wù)的管理,根據(jù)《**公司會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,制定本辦 法。 備...
2024-09-28 07:48
2025-07-28 09:54
【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門(mén)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門(mén)計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表
2024-10-13 15:18