物業(yè)管理年度總結(jié)及計(jì)劃-文庫吧資料
2024-11-21 16:27本頁面
【正文】 度泳池開放過程中，前期對救生員進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，提高員工 的服務(wù)意識、傳達(dá)公司及管理處的管理制度、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理進(jìn)行培訓(xùn)，泳池開放前，已做好售票、標(biāo)識、設(shè)備調(diào)試、救生椅等所有前期準(zhǔn)備工作，開放期間，在業(yè)主們的配合與支持下，泳池運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無業(yè)主投訴事件、無不安全因素發(fā)生，于 20xx 年 xx月 xx日，泳池對外停止?fàn)I業(yè)。在工作過程中， 20xx年度二期由于裝修期間，物料損耗量大，成本偏高，繼續(xù)堅(jiān)持原有的物料領(lǐng)用，特別是在垃圾袋、洗潔劑等物料使用時需根據(jù)員工的垃圾桶數(shù)量及其使用范圍與清潔程度發(fā)放物料。 每天須對小區(qū)進(jìn)行全面巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時與員工進(jìn)行溝通并徹底整改，班長巡視檢 查中發(fā)現(xiàn)問題如不能解決及時進(jìn)行溝通解決。在管理階段與員工進(jìn)行暢通的溝通工作，了解員工的工作與
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