【正文】 日 期： 總工程 師意見： 簽 字： 日 期： 主管副總經(jīng)理意見： 簽 字： 日 期： 項(xiàng)目總經(jīng)理（或常務(wù)副總經(jīng)理）意見： 簽 字： 日 期： 注： 本表一式 3份，各 經(jīng)理部 1份，工程部 1份，計(jì) 合 部 1份。 第 四 十 九 條 本辦法由局 指揮部 工程管理部負(fù)責(zé)解釋； 本辦法自發(fā)布之日起施行。 因勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量引起的變更設(shè)計(jì)，由責(zé)任勘察設(shè)計(jì)單位無償完成變更設(shè)計(jì)，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 第 四 十 七 條 變更設(shè)計(jì)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用處理 Ⅰ類變更設(shè)計(jì)的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，按變更設(shè)計(jì)審批意見辦理。 第 四 十 五 條 施工單位原因引起的變更設(shè)計(jì)，由責(zé)任施工單位承擔(dān)由于變更設(shè)計(jì)增加的工程及相關(guān)費(fèi)用。合同中明確包干的變更設(shè)計(jì)內(nèi)容不納入計(jì)量范圍。 第 四 十 三 條 Ⅱ類變更設(shè)計(jì)引起的費(fèi)用按工程承包合同約定方式處理。 第三十 九 條 建設(shè)、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理、施工單位應(yīng) 同時建立變更設(shè)計(jì)電子檔案。 桂林指揮部 在每季度末月 28 日前，將通過審核的當(dāng)季《變更設(shè)計(jì)匯總表》經(jīng)信息系統(tǒng)報送公司工程管理部、技術(shù)裝備部核查。歸檔的變更設(shè)計(jì)文件、資料應(yīng)當(dāng)包括： （一）變更設(shè)計(jì)建議書； （二）變更設(shè)計(jì)會審紀(jì)要 （含影像資料） ； （三）變更設(shè)計(jì)文件（圖紙及說明書， I 類變更含概算、修正概算及報批文件）； （四）咨詢、監(jiān)理單位審查意見； （五）公司報部文件 (I類變更設(shè)計(jì) )； （六）變更設(shè)計(jì)工程量計(jì)算書、原設(shè)計(jì)與變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對照表、變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量匯總表； （七）鐵道部審核批復(fù)文件 (I類變更設(shè)計(jì)）； （八）變更設(shè)計(jì)通知單。各類變更設(shè)計(jì)資料必須齊全，提交的施工圖（或施工資料）需有必要的平面、正面、側(cè)面和剖面圖，標(biāo)高尺寸注明清楚，資料不全不清者，應(yīng)補(bǔ)報或重報，否則將視為作廢的變更設(shè)計(jì)，不予計(jì)價。 第三十 四 條 《變更設(shè)計(jì)會審紀(jì)要》說明工程變更前后情況、變更原因，責(zé)任單位及責(zé)任比重，變更方案和工程措施，并附必要的 數(shù)碼照片或錄像等影像資料 。 第 三 十 二 條 貴廣公司簽發(fā) 《變更設(shè)計(jì)通知單》 的時限為收到 設(shè)計(jì)單位根據(jù)審批意見修改的變更設(shè)計(jì)施工圖后 3 天 。 咨詢單位預(yù)審 I 類變更設(shè)計(jì)的時限為收到文件后 7 天，審核Ⅱ類變更設(shè)計(jì)的時限為收到監(jiān)理單位審查意見后 3 天。 遇特殊情況確需延長變更設(shè)計(jì)時限的 ，應(yīng)事先征得貴廣公司（有關(guān)部門）同意，但延長時限最多不得超過： I 類變更 15天，Ⅱ A、Ⅱ B 類變更分別為 7 天、 5 天。 第二十 九 條 設(shè)計(jì)單位根據(jù) 《變更設(shè)計(jì)會審紀(jì)要》進(jìn)行變更設(shè)計(jì)（含補(bǔ)充勘測）的時限為： I 類變更 20 天， Ⅱ類變更 10天。 七 、變更設(shè)計(jì) 辦理時限 第 二 十 八 條 監(jiān)理單位審查 《變更設(shè)計(jì)建議書》的時限為 2 天。 第 二 十 六 條 變更設(shè)計(jì)影響相關(guān)或后序?qū)I(yè)者，設(shè)計(jì)單位（項(xiàng)目總工程師或總體設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等 ）應(yīng)及時通報相關(guān)或后序?qū)I(yè)對受影響的設(shè)計(jì)作相應(yīng)調(diào)整。 “反復(fù)變更”是指：在同一工點(diǎn)發(fā)生 2 次或 2 次以上同類變更內(nèi)容的變更設(shè)計(jì)、再次變更原已變更的施工圖或者取消已經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)。 第 二 十 四 條 緊急狀態(tài)時變更設(shè)計(jì)處理 因突發(fā)事件、危及工程安全需要立即處理的變更設(shè)計(jì)， 貴廣公司可責(zé)成有關(guān) 部門立即組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢單位現(xiàn)場制定應(yīng)急措施 ，形成會審紀(jì)要并付諸實(shí)施； Ⅰ類變更設(shè)計(jì)在處理的同時經(jīng) 技術(shù)裝備部 口頭或書面報告鐵道部，征得部有關(guān)部門的原則同意 ；各類變更設(shè)計(jì)都應(yīng)及時按程序補(bǔ)辦變更設(shè)計(jì)手續(xù)。 （四）《變更設(shè)計(jì)通知單》應(yīng)加蓋變更設(shè)計(jì)專用章，由設(shè)計(jì)單位對 13 應(yīng)《變更設(shè)計(jì)會審紀(jì)要》進(jìn)行連續(xù)編號。 （二）Ⅱ A 類變更設(shè)計(jì)文件中，由 公司 變更設(shè)計(jì)審查領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長（或其授權(quán)委托人）簽發(fā)《變更設(shè)計(jì)通知單》經(jīng) 工程管理部、 桂林指揮部 轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)監(jiān)理、施工單位執(zhí)行； 由 工程管理部組織審批的由該部負(fù)責(zé)人簽發(fā) 《變更設(shè)計(jì)通知單》， 經(jīng) 桂林指揮部 轉(zhuǎn)發(fā)相 關(guān)監(jiān)理、施工單位執(zhí)行。重要的、與《變更設(shè)計(jì)會審紀(jì)要》有實(shí)質(zhì)性出入的、責(zé)任界定和費(fèi)用處理方案有異議的或?qū)Π踩?、質(zhì)量、投資、工期、相關(guān)專業(yè)等 有較大影響的以及 領(lǐng)導(dǎo)小組有明確 要求的變更設(shè)計(jì)須將審查意見報告 領(lǐng)導(dǎo)小組，通過聯(lián)席會議 審批。 （二）貴廣公司收到Ⅰ類變更設(shè)計(jì)文件后，先由技術(shù)裝備部組織咨詢、相關(guān)監(jiān)理單位預(yù)審并簽署《變更設(shè)計(jì)送審單》，報告公司變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)初審意見報鐵道部工程設(shè)計(jì)鑒定中心審批，同時抄報部發(fā)展計(jì)劃、建設(shè)管理司和工程管理中心。 第 二 十 二 條 變更設(shè)計(jì)文件編制、審查與審批 （一）變更設(shè)計(jì)文件原則上由原施工圖設(shè)計(jì)單位根據(jù)《變更設(shè)計(jì)會審紀(jì)要》編制，并填寫《變更設(shè)計(jì)送審單》發(fā)出。 （三）《變更設(shè)計(jì)會審紀(jì)要》應(yīng)分析產(chǎn)出變更設(shè)計(jì)原因，界定參建各方應(yīng)承擔(dān)的變更設(shè)計(jì)責(zé)任（若應(yīng)有兩個及兩個以上參建單位共同承擔(dān)責(zé)任，則還須明確責(zé)任比重），明確 費(fèi)用處理方案 ；有異議者，可將不同意見 載入紀(jì)要或會議記錄。 重大變更設(shè)計(jì)也可由貴廣公司變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長（或其指定負(fù)責(zé)人）直接組織現(xiàn)場調(diào)研和論證決策。 被否決的《變更設(shè)計(jì)建議書》，由 技術(shù)裝備部或 工程管理部簽署意見后通過信息系統(tǒng)經(jīng)公司 桂林指揮部 退回提議單位并轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位。 （四）貴廣公司 技術(shù)裝備部或 工程管理部接到經(jīng) 桂林指揮部 預(yù)審的（Ⅰ類、Ⅱ A 類）《變更設(shè)計(jì)建議書》后，應(yīng)認(rèn)真查看分析《變更設(shè)計(jì)建議書》和預(yù)審意見，判識該項(xiàng)變更設(shè)計(jì)理由是否充分、原因是否明確、類別是否得當(dāng)?shù)群螅瑢νㄟ^判識的變更設(shè)計(jì)按照權(quán)限組織審查。 10 Ⅱ B 類變更設(shè)計(jì)則由貴廣公司 桂林指揮部 組織參建各方深入調(diào)研、充分論證基礎(chǔ)上進(jìn)一步 分析變更原因、認(rèn)定責(zé)任單位及責(zé)任比重、提出費(fèi)用處理方案， 通過集體論證決策并 明確費(fèi)用處理方式 后，按本辦法第二十九條內(nèi)容要求形成《變更設(shè)計(jì)會審紀(jì)要》；Ⅱ B 類變更設(shè)計(jì)文件經(jīng)相關(guān)監(jiān)理單位審核并簽署《變更設(shè)計(jì)送審單》后，連同審核意見報送貴廣公司 桂林指揮部 組織審查批復(fù)，抄送公司工程管理部核備。 （二）《變更設(shè)計(jì)建議書》通過貴廣鐵路建設(shè)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱信息系統(tǒng)）提交駐地監(jiān)理單位，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見（含監(jiān)理單位的提議）后經(jīng)信息系統(tǒng)報送貴廣公司 桂林指揮部 ，抄送相應(yīng)設(shè)計(jì)、咨詢、提議單位。 工程管理部備案； 各經(jīng)理部 主管變更設(shè)計(jì)人員主辦，將變更申報資料 9 按順序提交設(shè)計(jì)單位、 局指揮部 、監(jiān)理分站、監(jiān)理總站及 貴廣 公 司 桂林指揮部進(jìn)行審核簽字。 2．由 各經(jīng)理部 負(fù)責(zé)以局指的名義填制《變更設(shè)計(jì)建議單》，說明變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，附上變更設(shè)計(jì)建議書所需要的相關(guān)資料及圖片。 4．局 局指揮部 收到各 各經(jīng)理部 的《變更設(shè)計(jì)申請單》后，由主管領(lǐng)導(dǎo) 及時安排相關(guān)職能部門到 現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查和分析，然后組織變更設(shè)計(jì)評審會，專題研究并討論 各經(jīng)理部 申報變更設(shè)計(jì)的原因、技術(shù)方案及經(jīng)濟(jì)比選是否可行，形成變更設(shè)計(jì)會議評審記錄（ 工程部備案）； 評審?fù)ㄟ^后，方可按變更設(shè)計(jì)程序進(jìn)行申報；否則維持原設(shè)計(jì)， 各經(jīng)理部 自行變更引起的后果自負(fù)。決定是否進(jìn)行變更設(shè)計(jì)申報。 五、變更設(shè)計(jì) 申報 程序和分工 第十八條 變更設(shè)計(jì)內(nèi)部 申報 程序 各經(jīng)理部 由總工牽頭組織工程部、計(jì)合部等各相關(guān)部門應(yīng)對個自施工管段內(nèi)的施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的審核，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)優(yōu)化意向，然后通過現(xiàn)場踏勘和調(diào)查分析、研究，確定變更設(shè)計(jì) 8 原因、技術(shù)方案和經(jīng)濟(jì)比選。 各 各經(jīng)理部 辦理變更事宜的有關(guān)人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理辦法。 對變更設(shè)計(jì)有功人員的獎勵將依據(jù)單項(xiàng)變更節(jié)約兌現(xiàn)（以 局指揮部 核定）的金額大小，按以下比