軟件工程ppt課件-文庫吧資料
2024-09-24 20:23本頁面
【正文】 e5 phase6 設計輸出 軟件系統(tǒng)需求 分析報告 SSRAR 軟件系統(tǒng)需求 說明書，軟件 系統(tǒng)測試描述 文檔，軟件系 統(tǒng)測試計劃， 軟件結構設計 文檔 SSP/GSTD/ GSTP/GSRS 模塊軟件需求說明書(SRS)，模塊軟件設計文檔 (SDD)，模塊軟件測試計劃 (STP)，源代碼 (Code)，實施測試計劃 (STP),測試結果(STR) 軟件 (load), 軟件系統(tǒng)測試 結果報告 (GSTR) 系統(tǒng)測試 結果報告 (軟件部分 ) (SVR) 軟件設計階段 系統(tǒng)需求 說明 模塊 1軟件需求 說明 (SRS) 軟件系統(tǒng) 需求分析 模塊 1設計編碼 系統(tǒng)集成 及測試 模塊 n軟件需求 說明 (SRS) 軟件模塊 1 測試計劃 模塊 測試 系統(tǒng)測試 計劃 軟件結構 模塊 n設計編碼 軟件模塊 n 測試計劃 模塊 測試 系統(tǒng)認證 測試 相關工作量 人員數(shù)目 項目管理，評審，狀態(tài)報告 文檔管理 用戶培訓 基于軟件架構（分層）的開發(fā) 以構架為中心的軟件開發(fā)模式，是近幾年來軟件界大力推崇的一項最佳實踐，它較好地解決了軟件開發(fā)中以往難于克服的多個難題，如需求的變更問題、系統(tǒng)功能擴展的困難、系統(tǒng)的設計基礎脆弱的問題等等。 軟件結構 工程師 設計 工程師 。 （ 2）經(jīng)濟評價法 ①投資回收期法 ②平均收益率法 ③資金現(xiàn)值法 ④盈虧平衡銷售量法 新產(chǎn)品的評價工具 (新產(chǎn)品評估報告提綱） 一般軟件開發(fā)的組織結構 軟件經(jīng)理 /主管 系統(tǒng)測試組 組長 系統(tǒng)設計組 組長 軟件設計組 組長 軟件質(zhì)量保證 SQA 軟件配置管理組 系統(tǒng)工程師 1 系統(tǒng)工程師 2 系統(tǒng)測試 工程師 。 新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因： ①沒有潛在的用戶需求； ②新產(chǎn)品與當前的需求不匹配，要么不能滿足需求，要么需求過剩； ③在營銷方面，特別是在將產(chǎn)品介紹給顧客的相互溝通方面的工作不得力。 ? 考慮因素： （ 1）企業(yè)核心能力； （ 2）率先創(chuàng)新優(yōu)勢； （ 3）技術領先的持久性 新產(chǎn)品戰(zhàn)略機會選擇（ 2） 三種類型的研究比較： 新產(chǎn)品開發(fā)的方式 獨立研制方式 聯(lián)合研制方式 技術引進方式 自行研制和引進相結合 仿制方式 產(chǎn)品競爭領域方面 – 產(chǎn)品類型和等級 – 最終用戶應用 /活動 – 顧客群 – 用戶狀態(tài)：現(xiàn)有 /新 – 人口統(tǒng)計方面 – 消費心理統(tǒng)計方面 – 分銷狀態(tài) – 技術分析 – 市場 – 銷售 新產(chǎn)品創(chuàng)新大綱（分析報告） 新 產(chǎn)品的目標 A：發(fā)展： – 迅速發(fā)展 – 受控發(fā)展 – 維持現(xiàn)狀：更新 – 受控收縮：轉移 B：市場狀況： – 創(chuàng)造新的市場機會：進攻型 – 維持市場占有率：防守型 – 放棄該市場 – 特殊目的 – 多樣化 – 季節(jié)性調(diào)整 – 避免被收購 – 建成生產(chǎn)線提高產(chǎn)能 – 改善投資 /資產(chǎn)收益率 – 資金回籠 – 維護 /改善企業(yè)形象 – 其他 實現(xiàn)目標規(guī)劃 A：關鍵創(chuàng)新要素的來源 市場 /市場營銷 – 競爭對手的產(chǎn)品 – 市場重新定位 – 特許權擴展 ? 商標 /公司名稱 ? 銷售人員的特許權 ? 交易地位 – 用戶研究：未滿足的需求 生產(chǎn) /經(jīng)營 – 工藝 /制造技術 – 產(chǎn)品質(zhì)量 – 降低成本 技術創(chuàng)新 – 內(nèi)部資源 ? 基礎研究 ? 應用研究 ? 開發(fā) /生產(chǎn) – 外部資源 ? 合資公司 ? 許可證 ? 收購 新產(chǎn)品創(chuàng)新大綱（分析報告） B：所用創(chuàng)新程度 先導 – 藝術性突破 – 杠桿性創(chuàng)造 – 應用技術 適應：技術性 /非技術性 模仿 /競爭 – 緊跟戰(zhàn)略 – 分片特許 – 經(jīng)濟手段：價格競爭 C：次序 /時機選擇 率先進入 敏感反應 遲鈍反應 評價的目的與可能的困難 ； 、盈利大的產(chǎn)品； ； ； 。 – 技術引進的選擇 ? 技術引進的好處 ： （ 1）節(jié)省時間； （ 2）節(jié)省費
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