工程項目實行架子隊管理模式操作指南-文庫吧資料
2024-09-09 14:54本頁面
【正文】 派遣公司的資質(zhì)證照，確認(rèn)其在履約期間始終具備合法、有效的用工主體資格，杜絕非法用工。公司和項目部在引入勞務(wù)承包企業(yè)與勞務(wù)派遣公司時，不得引入公司公布的不合格勞務(wù)分供方，并檢查驗證勞務(wù)承包企業(yè)和勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同。勞務(wù)價格應(yīng)市場化。 架子隊引入勞務(wù)派遣公司的人員必須簽訂勞務(wù)用工協(xié)議。合同簽訂的主體為公司（可委托項目部）和提供勞務(wù)的勞務(wù)承包企業(yè)。 項目部應(yīng)配備專（兼）職勞務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)勞務(wù)企業(yè)用工主體資格、勞務(wù)人員勞動關(guān)系建立及工資發(fā)放等監(jiān)管，并對勞務(wù)作業(yè)人員登記造冊，記錄其身份證號、職業(yè)資格證書號、特種作業(yè)人員證書號、勞動合同編號等情況，按有關(guān)規(guī)定報上級和相關(guān)單位備案。 五、勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理 二級、三級子（分）公司必須建立勞務(wù)承包企業(yè)和勞務(wù)派遣公司的準(zhǔn)入制度。隧道、涵洞工程不得采用總體勞務(wù)承包，可采用分工序勞務(wù)承包。 （2）純勞務(wù)型須由公司配置足夠的管理人員進(jìn)行監(jiān)管、控制，設(shè)備均由公司自備，可在一般工程項目中采用。 適用范圍 （1）混編型需要公司在現(xiàn)場有較多的操作工人，適用于所有工程項目。管理監(jiān)控人員配置：隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員必須由公司員工擔(dān)任，工班長、技術(shù)員（一般性測量）、領(lǐng)工員和副隊長可由承包方人員擔(dān)任。工班長由公司員工擔(dān)任，或由經(jīng)項目部審定的勞務(wù)人員擔(dān)任。 （2）純勞務(wù)型：由勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)派遣人員和零散勞務(wù)工組成作業(yè)班組。工班長由公司員工擔(dān)任，也可由經(jīng)項目部審定的具有豐富操作經(jīng)驗的勞務(wù)工擔(dān)任。 （1）混編型：作業(yè)人員由公司員工和勞務(wù)工組成。 1公司和項目部應(yīng)制定架子隊主要組成人員的工作職責(zé)和績效考核等辦法，建立健全相應(yīng)的工作制度和獎懲制度。 1其他管理人員：機(jī)械技術(shù)人員、預(yù)算員等，具備相應(yīng)的職業(yè)技能和工作經(jīng)驗，根據(jù)項目部和架子隊的具體情況配置。 工班長：2年以上工作經(jīng)歷，具備一定的組織能力和較豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，每班配備1名。 材料員：4年以上工作經(jīng)歷，具有相應(yīng)的職業(yè)技能和物資管理經(jīng)驗。 試驗員：3年以上工作經(jīng)歷，具有相應(yīng)的職業(yè)技能，并經(jīng)崗位培訓(xùn)合格后持證上崗。 質(zhì)量員：4年以上工作經(jīng)歷，具有相應(yīng)的職業(yè)技能和較豐富的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗，經(jīng)崗位培訓(xùn)合格后持證上崗，每隊配置1名。 技術(shù)人員：1年以上工作經(jīng)歷，具有技術(shù)員及以上專業(yè)技術(shù)任職資格。每隊配備1名。根據(jù)架子隊管段的工程情況設(shè)置，每隊配置0～2人。每隊配備1名。
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