項目管理師培訓大綱-文庫吧資料
2024-09-05 20:49本頁面
【正文】 么：九大知識領域（以案例說明）⑤項目管理最佳流程實踐：計劃、執(zhí)行、控制課堂研討及實戰(zhàn)演練：①典型案例中的項目的生命周期劃分②項目各實施階段控制與決策點評估③需要項目的六個理由 第二部分：項目的啟動項目啟動工作流程①項目啟動階段主要工作②項目選擇與決策③項目干系人及需求管理④定義項目成果與項目目標⑤項目啟動準備階段的管理要素⑥項目章程項目管理的標準和規(guī)則項目經(jīng)理選擇及團隊組建①項目經(jīng)理的選擇②項目經(jīng)理的職責和素質(zhì)要求③項目團隊組建及規(guī)則第三部分：項目的規(guī)劃案例背景介紹：介紹用以貫穿始終的案例項目的背景、任務等項目范圍管理①有效的項目范圍管理②項目目標與目標分解③企業(yè)項目管理工具應用：PBS、OBS、RBS、CBS、WBS④有效的項目工作分解工具：WBS分解的方法運用、流程及實例⑤項
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