【摘要】項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰細(xì)則2008年是我公司蟬聯(lián)全國(guó)第六次裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)之首,為了在裝飾行業(yè)中立于不敗之地,爭(zhēng)創(chuàng)年年百?gòu)?qiáng)第一,我們必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的宗旨,做出更多更好的精品工程,特制定施工通病獎(jiǎng)罰細(xì)則:一、資料方面:1、資料缺一個(gè)分項(xiàng)捐款:詳見明細(xì)。2、資料缺一個(gè)子分項(xiàng)捐款:詳見明細(xì)。二、質(zhì)量方面:1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)量通病捐款:詳見明細(xì)。三、
2025-04-14 06:52
【摘要】醫(yī)院獎(jiǎng)懲細(xì)則第一章總則第一條為了強(qiáng)化醫(yī)院管理,保障醫(yī)療質(zhì)量與安全,健全醫(yī)院內(nèi)部激勵(lì)與監(jiān)督約束機(jī)制,在職工中牢固樹立“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,從嚴(yán)治院,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,全心全意為人民的健康服務(wù)。依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)院工作制度和醫(yī)院工作人員職責(zé)》,結(jié)合工作實(shí)際,制定本細(xì)則。第二條醫(yī)院職工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守醫(yī)
2025-08-11 03:56
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰細(xì)則 金湖酒店獎(jiǎng)罰細(xì)則 一、細(xì)則目的 督促各部門各級(jí)員工保持高度的自覺性和紀(jì)律性,提高員工的綜合素質(zhì)。 達(dá)到和保持高效的工作及優(yōu)良的服務(wù)。 便于各部門在對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰時(shí)...
2024-10-24 21:29
【摘要】華為員工標(biāo)準(zhǔn)崗位工資明細(xì)及分析華為員工對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 13-C:5500,B:6500,A:7500 14-C:7500,B:9000,A:10500 15-C:10500,B:12500,A:14500 16-C:14500,B:17000,A:19500 17-C:19500,B:22500,A:25500 18-C:255
2025-06-28 03:46
【摘要】延通部門獎(jiǎng)罰制度制度綱領(lǐng):隨著延通不斷發(fā)展與壯大,現(xiàn)迫切需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和自我約束力。每位員工的責(zé)任感和使命感及辛勤的付出與公司的發(fā)展及命運(yùn)息息相關(guān)。惟有制度才能出管理、惟管理才能出效益,為配合公司長(zhǎng)期、快速、穩(wěn)定、持繼的不斷發(fā)展,現(xiàn)特制訂如下部門與崗位獎(jiǎng)罰制度,在此,望各位同仁遵守。獎(jiǎng)罰執(zhí)行細(xì)則:1
2025-04-13 23:08
【摘要】侏羅紀(jì)軟件股份有限公司薪酬管理制度二零零三年六月目 錄第一章:總則第一條:薪酬制度的基本目標(biāo)第二條:薪酬制度的基本原則第三條:適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條:薪酬結(jié)構(gòu)第五條:基本工資第六條:績(jī)效工資――獎(jiǎng)金第七條:福利津貼第三章:薪酬管理第八條:職位等級(jí)工資確定
2025-04-13 23:01
【摘要】陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司建筑公司項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰細(xì)則一、項(xiàng)目部管理方面、項(xiàng)目部召開的協(xié)調(diào)會(huì),各相關(guān)單位必須按時(shí)參加。對(duì)不參加會(huì)議者每次罰款50元,遲到5分鐘以內(nèi)者罰款10元,遲到5分鐘以上者罰款20元。、值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并做好值班記錄,對(duì)無值班記錄的人員給予20元/次罰款。、項(xiàng)目部對(duì)各分包隊(duì)(班組
2024-10-30 09:03
【摘要】第一章總則1、為了促進(jìn)分部和各施工隊(duì)真正搞好質(zhì)量管理,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理及作業(yè)層的積極性,逐步形成質(zhì)量管理的良性循環(huán),確保完成項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo),特制定本細(xì)則。2、獎(jiǎng)罰單由質(zhì)檢人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果填寫,施工技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,分部總工簽字后生效。(一次性罰款超過1000元的,必須由分部經(jīng)理簽字)3、由工程隊(duì)造成的工程質(zhì)量責(zé)任事故缺陷處理、返工等費(fèi)用由各責(zé)任單位承擔(dān)。4、本辦法
2025-04-24 03:21
【摘要】 威海新力熱電有限公司 事故、障礙、異常認(rèn)定細(xì)則 及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 2007年1月19日 目錄 一、總則 二、事故 2.1電力生產(chǎn)事故的認(rèn)定 2.2...
2025-09-24 10:18
【摘要】青島青房建安集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目檢查、考核及獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則1總則為進(jìn)一步完善公司制度體系,強(qiáng)化工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成,特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于公司所屬各在建項(xiàng)目部。參與月度考核的項(xiàng)目部范圍由各職能部門根據(jù)工作實(shí)際與分管領(lǐng)導(dǎo)共同確定。但所有新建工程項(xiàng)目部、工程造價(jià)在500萬(wàn)元以上的裝飾裝修項(xiàng)目部、工程造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的改造項(xiàng)目部一律參與考核。
2025-06-28 18:15
【摘要】工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法一、總則第一條為了調(diào)動(dòng)職員的工作積極性,創(chuàng)造最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條公司實(shí)行效益工資制。公司職員根據(jù)全方位規(guī)范管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況限額遞增或遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資。第三條公司職員工資隨著公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加。第四條公司正式錄用專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問在應(yīng)聘期間工資發(fā)放適用
2025-04-13 07:42
【摘要】安全管理獎(jiǎng)罰細(xì)則(試行)項(xiàng)目部頒布通告《安全管理處罰細(xì)則(試行)》經(jīng)_集團(tuán)公司_審議通過,現(xiàn)予以頒布,自_______年___月___日起生效。礦所屬各單位(部門)應(yīng)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)本細(xì)則,做好安全管理工作。簽名:_______________年月日目
2025-04-22 06:42
【摘要】......關(guān)于貫徹執(zhí)行7S管理制度獎(jiǎng)罰細(xì)則第一章總則第一條為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司7S管理制度,在園區(qū)范圍內(nèi)全面持續(xù)開展7S管理活動(dòng),充分發(fā)揮全體員工參與園區(qū)7S管理活動(dòng)的積極性,進(jìn)一步提升企業(yè)形象,
2025-04-13 05:01
【摘要】中信建設(shè)CITICCONSTRUCTION重慶沿江高速公路主城至涪陵段安全獎(jiǎng)罰條例(試行)編制:審核:審批:中信建設(shè)重慶沿江高速公路總承包部2011年1月10日19/23修改記錄版本號(hào)原頁(yè)碼原章節(jié)新版頁(yè)碼新版章節(jié)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期修改文件編號(hào)
2025-04-13 22:35
【摘要】更多免費(fèi)精彩文件:有問題請(qǐng)聯(lián)系上傳者:餐廳員工獎(jiǎng)罰細(xì)則一、目的為規(guī)范員工行為,確保餐廳經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),并為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定本獎(jiǎng)罰細(xì)則。二、適用范圍適用于本酒樓各餐廳員工。三、獎(jiǎng)罰細(xì)則(一)表彰與獎(jiǎng)勵(lì)1.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)的條件和分值(1)對(duì)餐廳管理、服務(wù)做出重大貢獻(xiàn)者,視成績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)3~
2024-10-31 16:18