【摘要】3/3物料代碼輸入ERP系統(tǒng)流程1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。3.流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料選型申請(qǐng)料號(hào)將通用物料輸入ERPⅡ項(xiàng)目工程師安排送樣采購安排送樣及提供規(guī)格書
2025-07-21 02:54
【摘要】1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。3.流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料選型申請(qǐng)料號(hào)將通用物料輸入ERPⅡ項(xiàng)目工程師安排送樣采購安排送樣及提供規(guī)格書開發(fā)新機(jī)型/ECN
2025-04-13 23:18
【摘要】 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第4頁共4頁 物料代碼輸入ERP系統(tǒng)流程 1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限...
2025-01-09 22:00
【摘要】SAP/ERP系統(tǒng)物料管理模塊業(yè)務(wù)流程研究摘要:企業(yè)應(yīng)用sap/erp系統(tǒng)的目的是通過系統(tǒng)的計(jì)劃、控制和管理等功能,結(jié)合自身的流程,優(yōu)化、有效地配置各項(xiàng)資源,從而提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的管理優(yōu)化過程
2025-01-18 00:06
【摘要】ERP物料管理系統(tǒng)胡榮TimHu5ERP介紹1ERP應(yīng)用之一—物料管理234倉儲(chǔ)管理物料管理階段呆料分析及處理ERP物料管理系統(tǒng)目錄5ERP介紹1ERP應(yīng)用之一—物料管理234倉儲(chǔ)管理物料管理
2025-03-02 13:00
【摘要】,輸入代碼的方法為:每輸入一行程序,必須使用回車鍵確認(rèn),否則將自動(dòng)保存為草稿。,易語言的代碼區(qū)支持文本輸入方法,用戶只需要要按著文本的正常輸入方法輸入代碼即可,無需以前的輸入方法。內(nèi)置輸入法1.拼音輸入法為了便于輸入程序代碼,易語言內(nèi)置4種名稱輸入法:首拼、全拼、雙拼、英文。使用菜單“工具”→“系統(tǒng)配置”彈出“系統(tǒng)配置對(duì)話框”,如圖1-17所示。圖1-17系統(tǒng)配置對(duì)話
2025-06-26 00:41
2025-03-02 13:17
【摘要】目 錄第一部分產(chǎn)品編碼原則建議……………………………………………1第二部分 產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………11第三部分 廠商代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………12第四部分 客戶代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………14第五部分 其它數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………16第六部分ERP系統(tǒng)編碼原則參
2025-07-05 08:20
【摘要】2020年9月16日第1頁第4章物料需求計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁案例研究:Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么?2.Oracle公司為什么收購PeopleSoft公司?3.Oracle公司完成收購PeopleSoft公司之后,為什
2024-08-28 10:21
【摘要】文件編號(hào)D-ZS-05主管部門技術(shù)中心版本號(hào)/狀態(tài)A/0文件名稱物料清單操作步驟頁碼第13頁,共11(制作BOM表):【點(diǎn)擊企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)】——【登錄到U8】——【輸入操作員***】——【輸入密碼***】——【選擇賬套001】——點(diǎn)擊【確定】——點(diǎn)擊【業(yè)務(wù)工作】——雙擊【生產(chǎn)制造】——雙擊【物料清單】——雙擊【物料清單維護(hù)】——雙擊【物料
2024-09-05 10:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)部
2024-09-05 18:25
【摘要】1物料管理:物料輸入與創(chuàng)建物料2一物料輸入1什么是物料?物料是指制造、購買和銷售的任何物品,包括組件、子裝備件、成品、耗材等。在OracleManufacturing中,物料也用于表示可以預(yù)測(cè)的計(jì)劃物料、可記入發(fā)票的標(biāo)準(zhǔn)行,以及在模型和選件類清單中分組選件時(shí)使用的選件類。3
2025-01-17 10:18
2025-07-05 07:30
【摘要】ERP原理與發(fā)展12-1ERP概念與發(fā)展?ERP產(chǎn)生的環(huán)境與背景?ERP概念?ERP發(fā)展歷程我們的問題?企業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料
2025-03-12 10:43
【摘要】第2章ERP系統(tǒng)主流程實(shí)驗(yàn)內(nèi)容提要本章共有5個(gè)主流程實(shí)驗(yàn):訂單與批次需求計(jì)劃(LRP);采購與應(yīng)付管理;生產(chǎn)管理;銷售與應(yīng)收管理;期末結(jié)帳。除企業(yè)基本流程實(shí)驗(yàn)外,設(shè)置擴(kuò)展實(shí)驗(yàn),使讀者能進(jìn)一步練習(xí)基本流程實(shí)驗(yàn),為讀者練習(xí)系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息設(shè)置和一些較復(fù)雜的操作做好準(zhǔn)備。本章重點(diǎn)其中重點(diǎn)是前4個(gè)模塊的實(shí)驗(yàn),完整記錄了企業(yè)在生產(chǎn)和銷售過程的真實(shí)情況和重要信息。訂單與批次需求計(jì)劃
2025-04-18 00:16