【摘要】呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理，使之有章可循，特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉庫中呆滯物料的處理，除另有規(guī)定外，悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲存于倉庫中，離盤查時最近的一次進出的日期稱為最后異動日，歷史原因無法查清最后異動日的物料，以最近一次盤點的時間為最后異動日。某物料最后異動日至盤查時
2025-04-13 20:51
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理，使之有章可循，特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉庫中呆滯物料的處理，除另有規(guī)定外，悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲存于倉庫中，離盤查時最近的一次進出的日期稱為最后異動日，歷史原因無法查清最后異
2024-09-04 14:53
【摘要】東莞馳鑫塑膠有限公司DONGGUANCHIXINPLASTICCO.，LTD管理辦法次料回收管理辦法文件編號CX-MOP-ED-002文件版本A/0頁數(shù)共計4頁制定人徐建根部門品質(zhì)日期加蓋受控印章
2024-11-21 16:47
【摘要】中建三局項目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉(zhuǎn)料具，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，減少周轉(zhuǎn)料具的庫存積壓和浪費，降低工程項目成本，特制定本辦法。第二條項目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅持“內(nèi)部租賃，有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具，負責(zé)周轉(zhuǎn)料具的購置、租賃和指導(dǎo)檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計資料等的管理工
2024-09-05 20:46
【摘要】1邢臺分公司營收稽核管理辦法第一章總則第一條為加強公司營業(yè)收入管理，規(guī)范營收稽核工作，保證收入安全完整，提高精細化管理水平，特制定本辦法。第二條營收稽核是指依據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)憑證、資費標(biāo)準(zhǔn)、減免依據(jù)等資料計算應(yīng)收的營業(yè)收入，并以此檢查、核對實際收到的收入，使應(yīng)收、實收相等的一種方法。營收稽核的目的是
2024-09-17 10:32
【摘要】XX環(huán)?？萍技瘓F股份有限公司收運管理辦法（試行）二零一五年八月前言收運部作為公司的一線部門，工作質(zhì)量直接與公司經(jīng)濟效益掛鉤。為維護公司的正常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序
2024-09-14 21:36
【摘要】XXXX基礎(chǔ)工程公司周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條，周轉(zhuǎn)料具的管理是實現(xiàn)成本控制、創(chuàng)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)之一。為了提高周轉(zhuǎn)料具管理水平，加強周轉(zhuǎn)料具利用率，使周轉(zhuǎn)料具管理進一步規(guī)范化、程序化，促進工程項目成本核算合理化管理，特擬定本管理辦法。第二條適用范圍本規(guī)定所稱“周轉(zhuǎn)材料”是指工程施工中能多次周轉(zhuǎn)使用的輔助材
2025-08-04 21:50
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632發(fā)料作業(yè)管理方法□發(fā)料作業(yè)流程□制質(zhì)課物控倉儲生管會計生管通知備料入帳領(lǐng)料使用說明使用表單發(fā)料通知單領(lǐng)料單（檢料用）領(lǐng)料單（實領(lǐng)材料
2024-09-04 14:20
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)管理辦法1.總則.制定目的1)規(guī)范的生產(chǎn)管理工作中各部門的工作流程，使之制度化。2)促進生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品品質(zhì)提高，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營之目標(biāo)達成。.適用范圍適用與生產(chǎn)管理有關(guān)的工作事項及涉及的部門。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.生產(chǎn)作業(yè)管理原則.生產(chǎn)
2025-04-14 00:37
【摘要】作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為了加強作業(yè)風(fēng)險管理控制，正確識別、評估和分析與作業(yè)相關(guān)的危險因素，以采取有效的預(yù)防和應(yīng)急措施，制定本辦法。第二條作業(yè)許可是對存在較大風(fēng)險或潛在重大危險的作業(yè)進行規(guī)范和控制，保障作業(yè)人員、環(huán)境和設(shè)備的安全，針對不同風(fēng)險類型而采取的專項組織管理措施。第三條本辦法明確了作業(yè)許可的管理范圍和控制要求。第四條本辦法適用于四川石化項目
2025-04-18 05:34
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)停線作業(yè)管理辦法：為杜絕浪費公司能源及降低制造成本，有效控制不良品在制造過程中產(chǎn)生之?dāng)?shù)量。：產(chǎn)品制造過程中各制程環(huán)節(jié),本公司制造部門適用之。：停線：因質(zhì)量出現(xiàn)異常不能滿足客戶要求時采取的緊急措施，要求制造停止作業(yè)的指令。連續(xù)不良：制程中連續(xù)5PCS
2025-01-29 19:20
【摘要】收銀作業(yè)管理辦法一、前言 自助式販賣為超超級市場的經(jīng)營特色之一，顧客可以在賣場內(nèi)隨意比較，先購自己喜歡的商品，然后再到出口處做一次總結(jié)會帳，在這種經(jīng)營型能之下，收銀作業(yè)便顯得格外重要，而成為超市作業(yè)管理中相當(dāng)重要的一環(huán)?！ ∮捎谝话愕某壥袌?，往往將入口和出口的收銀處設(shè)計在同一區(qū)，顧客一踏進超市，看到的第一個工作人員就是收銀員，等到顧客選購商品完畢，最后來到的地方，還是收銀員的
2024-08-17 16:43
【摘要】北京銀建投資公司文件建總〔2009〕61號關(guān)于銀建管理團隊（總長）委員會職能和崗位職責(zé)的通知各委、銀建機構(gòu)法人：為實現(xiàn)科學(xué)管理，充分發(fā)揮銀建管理團隊組織職能，以實現(xiàn)專業(yè)分工和團隊協(xié)作，提高決策水平，推進銀建健康、持續(xù)發(fā)展，參照《中華人民共和國公司法》，結(jié)合銀建實際，現(xiàn)將銀建管理團隊（總長）委員會職能和崗位職責(zé)通知如下：一、銀建管理團隊職能（
2025-04-13 20:30
【摘要】總收的管理辦法一、人員要求及配置財務(wù)部總收室工作性質(zhì)的特殊性和重要性，決定其人員必須具備良好的職業(yè)操守和高度的責(zé)任感，必須保證同時有兩人在崗，并切實做到相互銜接、相互督促。二、工作流程三、操作規(guī)范1.收銀員上機前的準(zhǔn)備工作（1）準(zhǔn)備零鈔：每日由主管配備足量零鈔交給總
2025-06-06 11:35
【摘要】銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范銀行卡收單業(yè)務(wù)管理，保障各參與方合法權(quán)益，促進銀行卡業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》等法律法規(guī)，制定本辦法。第二條收單機構(gòu)在中華人民共和國境內(nèi)從事銀行卡收單業(yè)務(wù)，適用本辦法。收單機構(gòu)為境內(nèi)銀行卡在境外特約商戶使用提供跨境收單服務(wù)，遵守本辦法有關(guān)規(guī)定。第三條本辦法所稱銀行卡收單業(yè)務(wù)是指收單機
2025-04-24 01:46
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