我國旅游上市公司發(fā)展態(tài)勢分析-文庫吧資料
2024-09-04 23:35本頁面
【正文】 ，黑龍江省建設(shè)開發(fā)實業(yè)總公司仍為龍發(fā)股份的第一大股東，持股比例為15．85％；溫州財團(tuán)為第二大股東，持股比例為12％，南都集團(tuán)為第四大股東，持股比例為9．98％。龍發(fā)股份是其中的典型。這一點(diǎn)在此類公司今年的發(fā)展中已有明顯的體現(xiàn)。此外，公司管理水平和成本控制能力還需提高，這些都為旅游上市公司的經(jīng)營管理提出了新的問題。 資產(chǎn)重組 資本運(yùn)營帶來生機(jī) 旅游行業(yè)發(fā)展前景較好，其他行業(yè)的經(jīng)營者開始逐步滲透旅游行業(yè)，再加上旅游業(yè)的行業(yè)壁壘較低，旅游業(yè)供需開始失衡。今年以來，青旅控股更是著手建立自己的旅游電子商務(wù)體系，形成了鮮明的特色，并立即得到了市場的認(rèn)同，在股價上得到了很好的反映。1998年，它們走了三大步：在重組基礎(chǔ)上注冊成立了中青旅創(chuàng)先軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，進(jìn)入軟件產(chǎn)業(yè)；斥資3000萬元收購北京尚洋電子技術(shù)有限公司60％股權(quán)，加快向高科技邁進(jìn)的步伐；斥資12500萬元投資北京科技風(fēng)險投資股份有限公司。旅游電子商務(wù)的概念應(yīng)運(yùn)而生，旅游上市公司的營銷手段得到了豐富和擴(kuò)大。在ICP門戶網(wǎng)站中，雖然幾乎所有的網(wǎng)站都不同程度地涉及了旅游的內(nèi)容，但由于其專業(yè)性不強(qiáng)，缺乏行業(yè)優(yōu)勢，故而不能完全展現(xiàn)旅游的魅力。旅游電子商務(wù)的引入是其中的
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