【摘要】XX有限公司文件名稱(chēng)管理制度文件編號(hào)XXMS3本頁(yè)版次A0頁(yè)次第1 頁(yè)/共 5頁(yè)本頁(yè)章節(jié)編號(hào)530-01本頁(yè)章節(jié)名稱(chēng)質(zhì)量方針目標(biāo)細(xì)則1.目的為實(shí)現(xiàn)公司總體質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)而達(dá)到公司所制定的質(zhì)量方針的要求,將公司的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,并規(guī)定相應(yīng)的計(jì)算考核辦法,已達(dá)成公司的方針和目標(biāo)。2.范圍適合于公司所有的職能部門(mén)目
2025-04-18 08:41
【摘要】公司質(zhì)量方針及目標(biāo)(保定天常質(zhì)量部)劉建森目錄一、質(zhì)量方針定義、意義二、質(zhì)量目標(biāo)的定義及理論來(lái)源三、質(zhì)量管理8大原則四、方針、目標(biāo)與原則的關(guān)系五、公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)六、質(zhì)量方針的詮釋質(zhì)量方針由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量方針是企
2024-08-29 02:20
【摘要】?聯(lián)合利華?杭州民生藥業(yè)?山東綠葉制藥?承德頸復(fù)康藥業(yè)?華北制藥集團(tuán)聯(lián)合利華?公司宗旨是:以最高企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待員工、消費(fèi)者、社會(huì)和我們所生活的世界。?誠(chéng)信永遠(yuǎn)第一?積極的影響?持續(xù)的承諾誠(chéng)信永遠(yuǎn)第一?我們企業(yè)的核心責(zé)任永遠(yuǎn)是:以誠(chéng)信的態(tài)度運(yùn)作我們的企業(yè);尊重
2025-05-20 02:47
【摘要】?企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)???目?錄質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)……………………………………1人員要求…………………………………………………2質(zhì)量管理制度……………………………………………3職責(zé)與權(quán)限………………………………………………4質(zhì)量管理考核辦法………………………………………9技術(shù)文件管理制度……………………
2025-06-30 20:54
【摘要】質(zhì)量方針:1、為實(shí)現(xiàn)以顧客滿(mǎn)意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求,特制定本公司的質(zhì)量方針為:質(zhì)量第一,用戶(hù)至上,恪守信譽(yù),竭誠(chéng)服務(wù)。 本公司要依靠科學(xué)的管理使企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價(jià)格取信用戶(hù),以顧客滿(mǎn)意為企業(yè)的生存之本來(lái)實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾。2、本方針與企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)方針相適應(yīng),協(xié)調(diào),它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的重
2024-08-20 18:11
【摘要】:1、為實(shí)現(xiàn)以顧客滿(mǎn)意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求,特制定本公司的質(zhì)量方針為:質(zhì)量第一,用戶(hù)至上,恪守信譽(yù),竭誠(chéng)服務(wù)。本公司要依靠科學(xué)的管理使企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價(jià)格取信用戶(hù),以顧客滿(mǎn)意為企業(yè)的生存之本來(lái)實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾。2、本方針與企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)方針相適應(yīng),協(xié)調(diào),它是企業(yè)
2025-05-21 23:10
【摘要】?企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)???目?錄質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)……………………………………1人員要求…………………………………………………2質(zhì)量管理制度……………………………………………3職責(zé)與權(quán)限………………………………………………4質(zhì)量管理考核辦法………………………………………9技術(shù)文件管理
2025-05-23 13:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):HJJG-QOM-001生效日期:,2007文件版本:A0文件編制:文件批準(zhǔn):
2024-09-06 11:37
【摘要】文件名質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的編寫(xiě)電子文件編碼ZLWB001頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●質(zhì)量方針編寫(xiě)質(zhì)量方針由組織最高管理者確定。從內(nèi)容上看,質(zhì)量方針應(yīng)與組織的宗旨相適應(yīng),包括對(duì)滿(mǎn)足要求和持續(xù)改進(jìn)的兩項(xiàng)承諾。所謂滿(mǎn)足要求包括滿(mǎn)足顧客要求和法律法規(guī)要求,顧客要求又包括明確的(如合同要求)和潛在的要求
2024-09-05 17:45
【摘要】19/19質(zhì)量目標(biāo)實(shí)例1).三、94版與2000版對(duì)質(zhì)量方針要求的區(qū)別?1.質(zhì)量方針由誰(shuí)制定:1)94版:負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者,易理解為質(zhì)量工作者;2)2000版:最高管理者。2.對(duì)質(zhì)量的承諾:1)94版對(duì)質(zhì)量的承諾是靜態(tài)的;2)2000版對(duì)質(zhì)量的承諾則是靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的。a、滿(mǎn)足要求的承諾(靜態(tài)
2025-05-22 08:07
【摘要】前言以集中全體員工的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過(guò)提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過(guò)提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo):涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,而目標(biāo)管理又是在方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。如:有質(zhì)量
2025-04-14 04:40
【摘要】41/42前言以集中全體員工的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過(guò)提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過(guò)提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo):涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,而目標(biāo)管理又是在方針的指
2025-07-06 10:10
【摘要】關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的思考2005-9-14 作者:宋其玉 轉(zhuǎn)載自:核工業(yè)理化工程研究院 網(wǎng)友評(píng)論2條 點(diǎn)擊進(jìn)入論壇ISO/FDIS9000:2000對(duì)質(zhì)量方針的定義是“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量意圖和質(zhì)量方向”。這與ISO8402:1994相比沒(méi)有太大的變化,除句子結(jié)構(gòu)作了一些調(diào)整外,只將原來(lái)的
2025-06-22 04:01
【摘要】企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1質(zhì)量方針質(zhì)量第一健全體系持續(xù)改進(jìn)滿(mǎn)足顧客2質(zhì)量目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針,確定企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為:1)成品合格率達(dá)到100%2)顧客滿(mǎn)意率達(dá)到100%為完成總的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)精選量化:1)質(zhì)檢科:檢驗(yàn)差錯(cuò)率1%一下,儀器檢定及時(shí)率100%。產(chǎn)品交付合格率100%。2)成產(chǎn)科:設(shè)
2025-06-28 15:47
【摘要】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院品質(zhì)督導(dǎo)管理講師:田開(kāi)軍做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2課程提綱一.品質(zhì)體系建立與維護(hù)二.調(diào)查職能三.計(jì)量?jī)x器、用具的校正四.市場(chǎng)投訴回應(yīng)五.源流保證體系的構(gòu)成
2025-05-09 18:24