紙業(yè)公司節(jié)能管理制度匯總-文庫吧資料
2024-11-21 08:40本頁面
【正文】 消耗定額的制定、審批和上報。 浙江華康紙業(yè)有限公司 二零零八年四月二十日 能耗定額管理 能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟辦法管理企業(yè)，加強經(jīng)濟核算，考核經(jīng)濟效果的主要基礎工作。 1 節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進行的節(jié)電技術改造的基礎上，要不斷組織有關部門，研究開展節(jié)電技術改造，采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成 S11 型新型節(jié)能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術，在風機、水泵、壓縮機等設備上，凡技術經(jīng)濟指標合理的情況下，一律加以改造。 1 降低空調(diào)用電負荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào)，溫度設置必須在 26℃以上，無人辦公時關閉空調(diào)。 1 嚴格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈 ，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光 。 10．變電所（站）運行人員必須經(jīng)常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系 統(tǒng)的功率因數(shù)在 以上，力爭接近 ，電氣專業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。 企業(yè)推進電耗目標管理，節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。并嚴格控 制非生產(chǎn)用電。 企業(yè)設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。 公司 在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節(jié) 能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作 中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下： 企業(yè)節(jié)能管理辦公室 全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。為保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。 操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準 。 每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。 做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。 做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。 企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實燃料驗收制度， 進廠的每車燃料都要過地秤，抽樣化驗， 并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。 浙江華康紙業(yè)有限公司 二零零八 年三月二十日 企業(yè)燃料管理制度 公司 根據(jù)生產(chǎn)耗能設備對燃料的實際要求， 以生產(chǎn)副總廖紅斌為中心 對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下： 企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術標準由 生產(chǎn)部門提出，會同 企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領導小組主管 陳余良的 批準后執(zhí)行。 組織節(jié)能專業(yè)技術培訓，能源管理短期培訓、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術報告會和交流研討會。 五、教育部門的職責 負責企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術和節(jié)能管理水平。 對企業(yè)運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。 負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。 在采購部經(jīng)理范德芬的帶領下， 統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。 參加企業(yè)能量平衡的測試工作。 積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術水平和管理水平。 組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。 三、計量部門職責 在品質(zhì)檢驗科科長劉承敏的帶領下 負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務 。 組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網(wǎng)， 及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。 加強工業(yè)鍋爐 、風機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設備能源利用率。 按照國家有關法律、法規(guī)和技術標準的規(guī)定，負責采用節(jié)能設備和材料，及時淘汰落后設備。 二、設備動力科 的職責 在設備動力科科長彭如松的帶領下 按照企業(yè)年度節(jié)能技術改造規(guī)劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施計劃，并組織實施。 檢查新裝置和節(jié)能措施試運 過程中的能耗情
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