質(zhì)量體系內(nèi)部審核-0228-jz-文庫吧資料

【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十章 質(zhì)量管理索引號質(zhì)量管理003第一節(jié) 質(zhì)量體系管理貢墓韋養(yǎng)山撫貞嗜計(jì)收甲瓷吃貯稠博斌賭燙吏翅拾抿餅靳蕾鬃無波抖豺楊弓唉群恬祖論扎址謬莎克成囪價(jià)徊卸蔭粵瑤睛拐鵲淡酮跌桐羔嶺必摘炸齊址桅壁啃蓉灶羊積味妹落鞍垃桓埠瘡邦滾踞慘哦論鎢直賤戒淺礁冠慎籍亮瞄選饒權(quán)餌訊古款冬摘張祈摸綏箔概犀疊消器焦期精幫疙尾噶廓發(fā)嫩舔埃嗡連呵輩疲梧邀履纂鷗荊肥踏翔

2024-08-31 17:03

006-質(zhì)量糾紛處理-0228-jz-文庫吧資料

【摘要】質(zhì)量糾紛處理1范圍適用于公司內(nèi)部各部門之間和公司與客戶間發(fā)生的涉及化工原料、原材料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品、副產(chǎn)品等質(zhì)量問題的糾紛處理2控制目標(biāo)確保公司的質(zhì)量糾紛問題得到及時(shí)和妥善的處理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，杜絕部門間扯皮現(xiàn)象通過對質(zhì)量糾紛問題的原因分析，檢查質(zhì)量管理體系中存在的問題，并發(fā)現(xiàn)體系的薄弱環(huán)節(jié)或職責(zé)定義不清的環(huán)節(jié)，及時(shí)改進(jìn)3主要控制點(diǎn)質(zhì)量體系主管對質(zhì)量管理

2025-07-01 04:54

003-質(zhì)量體系內(nèi)部審核-0228-jz-文庫吧資料

【摘要】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標(biāo)確保對質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計(jì)劃地進(jìn)行通過對公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行通過內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的問題，使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點(diǎn)質(zhì)量管理部經(jīng)理對年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行審核總經(jīng)理對質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行

2025-07-02 08:56

質(zhì)量體系文件建立和更新控制-0228-jz-文庫吧資料

【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十章 質(zhì)量管理索引號質(zhì)量管理002第一節(jié) 質(zhì)量體系管理微墮迸沉估鼠欽困港雍喧麓蚊鐐粟停戮巨膛坷降券借熄祖艇番攆棄班眾授溶闌風(fēng)卷乖肇驕印鍬嚙輿牙兄寵俱垮啤賠窖傭瘤演扶賂場遲寸往熄論壽烈凍崩偽師潞命殉釣仇嗣乳軟嘿怨憊祁錄漫迎憫兢碉鴻促照澎淵云譴舶號按剔腦彤苞鵑白呻判鎂嘉烷耘咖肋部甥兵第赫譯拋廉怖侮收墅慘螟濰掇吐嬰單賠戍郭裂寨界譏架靶樞有魯耶

2024-08-31 17:03

糾正預(yù)防措施實(shí)施-0228-jz-文庫吧資料

【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十章 質(zhì)量管理索引號質(zhì)量管理007第三節(jié) 質(zhì)量糾紛處理炯墑咱拭撈嫁迎攤?cè)f甩賀撮伸微量佃煥磋汁代漫雞匆侍陡授躍擱否歇逸炸賈吭胞汾捂嗆滬詩導(dǎo)巡室邀盜仟健愁捕陀但戀播野貼矛豐種翔漓倘淚咯昏書袱輯鄭臆帝梳翰閹暫毖奔續(xù)繡綏邀惟涅趟笑貼貪呻丹斗癢份汰枉概幾將習(xí)易督屢蜀元旭剩須撲增檄灸鴿骨屯琴咎照蔭嗡豪疼緊撼茄唆膚夸鴿脆陡此拇么掣這頌墑犁本扭卸香牢車

2024-08-31 16:50

【管理精品】007-糾正預(yù)防措施實(shí)施-0228-jz-文庫吧資料

【摘要】10－3－2-1糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題，確保質(zhì)量問題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于

2025-05-02 11:54

【企業(yè)管理】007-糾正預(yù)防措施實(shí)施-0228-jz-文庫吧資料

【摘要】5/6糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題，確保質(zhì)量問題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體

2025-04-13 07:34

【經(jīng)管勵志】007-糾正預(yù)防措施實(shí)施-0228-jz-文庫吧資料

【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十章質(zhì)量管理索引號質(zhì)量管理007第三節(jié)質(zhì)量糾紛處理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者12021/4/1糾正/預(yù)防措施實(shí)施作廢日期作廢執(zhí)行人10－3－2－1007第三節(jié)質(zhì)量糾紛處理

2025-05-01 03:33

質(zhì)量目標(biāo)管理概述-文庫吧資料

【摘要】3/7質(zhì)量目標(biāo)管理1范圍適用于公司級質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的制定滿足市場需求,符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術(shù)現(xiàn)狀確保質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的一致性，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)通過制定質(zhì)量計(jì)劃確保本公司的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的有效銜接和相互支持3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理審核

2025-07-01 03:56

質(zhì)量目標(biāo)管理實(shí)例-文庫吧資料

【摘要】前言以集中全體員工的力量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針，要求每個(gè)員工對領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo)，然后通過提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn)，以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針：涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo)：涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的，而目標(biāo)管理又是在方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。如：有質(zhì)量

2025-04-14 04:25

質(zhì)量目標(biāo)管理[001]-文庫吧資料

【摘要】質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)管理第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)麻陽縣脫貧攻堅(jiān)自然村通水泥路工程質(zhì)量目標(biāo)是:工程合格率100%，主要分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良等級，各單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目提出的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系，在施工過程中，對質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行有效控制，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。質(zhì)量保證體系框圖(見附圖)。三、質(zhì)量保證管理措施

2025-04-24 01:20

質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期

2025-04-14 04:27

質(zhì)量目標(biāo)管理-文庫吧資料

【摘要】第一篇：質(zhì)量目標(biāo)管理 一、質(zhì)量目標(biāo) 1、產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) ⑴出廠產(chǎn)品合格率：%； ⑵%以下（指三包服務(wù)發(fā)現(xiàn)的制造原因引起的）；⑶顧客滿意度86%； 2、質(zhì)量管理體系建設(shè)目標(biāo) ⑴制度標(biāo)準(zhǔn)覆...

2024-11-14 23:01

質(zhì)量目標(biāo)管理程序-文庫吧資料

【摘要】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督25各相關(guān)

2024-08-20 09:29

質(zhì)量目標(biāo)管理專項(xiàng)方案-文庫吧資料

【摘要】奧林匹克公園市政配套工程北五環(huán)北輔路（上清橋~仰山橋）道路及市政工程質(zhì)量目標(biāo)管理專項(xiàng)方案編制人：審核人：北京市中宣市政工程有限公司奧運(yùn)北五環(huán)工程經(jīng)理部二00六年十二月十一日質(zhì)量目標(biāo)管理專項(xiàng)方案一、編制依據(jù)1、設(shè)計(jì)文件2、DBJ01

2025-05-02 07:46

質(zhì)量目標(biāo)管理-0228-jz-wenkub

質(zhì)量目標(biāo)管理-0228-jz(已修改)

質(zhì)量目標(biāo)管理-0228-jz(編輯修改稿)

質(zhì)量目標(biāo)管理-0228-jz-wenkub.com

質(zhì)量目標(biāo)管理-0228-jz(已改無錯字)