【正文】 ，同學(xué)們賞花護(hù)綠，人與自然是那么和諧。 良好的校園環(huán)境是對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育的主要陣地，因此，我們注重加強(qiáng)校園文化建設(shè)，明確提出?校園無(wú)處不育人，校園無(wú)時(shí)不育人?的口號(hào)。從 1992 年成立環(huán)境教育實(shí)驗(yàn)小組、 1996 年成為南昌市第一所環(huán)境教育試點(diǎn)學(xué)校、1999 年被省環(huán)保局授予?環(huán)境教育示范學(xué)校?、 2020 年被評(píng)為?全國(guó)綠色學(xué)校?、 2020 年被國(guó)家環(huán)保局 授予 ?國(guó)際生態(tài)學(xué)校?， 2020年被國(guó)家環(huán)保局授予?全國(guó)環(huán)境教育示范校?。堅(jiān)持以?為每一個(gè)孩子的幸福人生奠基?的育人理念，并遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律進(jìn)行了一系列的管理和教育活動(dòng)。因此，學(xué)校把德育工作擺在重要位置，時(shí)刻樹(shù)立教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的思想，確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施。把?關(guān)愛(ài) 合作和諧 平安?作為學(xué)校德育工作的 主旋律，把?課程改革，主動(dòng)構(gòu)建?作為素質(zhì)教育的主攻方向，把?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)?作為興校強(qiáng)師之道，有效地促進(jìn)了教育資源的優(yōu)化，激發(fā)了團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，提升了整體辦學(xué)水平，取得了豐碩的教育教學(xué)成果?，F(xiàn)有 31 個(gè)教學(xué)班， 1763 名學(xué)生， 91名教師。 【答案】 （ 1） ① 稅后年?duì)I業(yè)收入 =2800*（ 125%） =2100（萬(wàn)元） ② 稅后年付現(xiàn)成本 =1500*（ 125%） =1125（萬(wàn)元） ③ 每年折舊抵稅 =700*25%=175（萬(wàn)元） ④ 殘值變價(jià)收入 =600 萬(wàn)元 ⑤ 殘值凈收益納稅 =（ 600600） *25%=0 萬(wàn)元 ⑥ NCF1~5=21001125+175=1150（萬(wàn)元） NCF6=1150+6000=1750（萬(wàn)元） ⑦ NPV=4800+1150*（ P/A,12%,5） +1750*（ P/F,12%,6） =4800+1150*+1750*=（萬(wàn)元） （ 2） ① 目前賬面價(jià)值 =4500400*4=2900（萬(wàn)元） ② 目前資產(chǎn)報(bào)廢損失 =19002900=1000（萬(wàn)元） ③ 資產(chǎn)報(bào)廢損失抵稅 =1000*25%=250 （萬(wàn)元） ④ 殘值報(bào)廢損失減稅 =（ 500400） *25%=25（萬(wàn)元） （ 3）因?yàn)槔^續(xù)使用舊設(shè)備 的凈現(xiàn)值大于使用新設(shè)備的凈現(xiàn)值，所以應(yīng)選擇繼續(xù)使用舊設(shè)備，不應(yīng)更新。 （ 2）計(jì)算與使用舊設(shè)備相關(guān)的下指標(biāo)；①目前賬面價(jià)值；②目前資產(chǎn)報(bào)廢損益；③資產(chǎn)報(bào)廢損益對(duì)所得稅的影響；④殘值報(bào)廢損失減稅。 表 6 已公司折舊 設(shè)備資料 金額單位：萬(wàn)元 項(xiàng)目 使用舊設(shè)備 購(gòu)置新設(shè)備 原值 4500 4800 預(yù)計(jì)使用年限（年） 10 6 已用年限（年） 4 0 尚可使用年限（年） 6 6 稅法殘值 500 600 最終報(bào)廢殘值 400 600 目前變現(xiàn)價(jià)值 1900 4800 年折舊 400 700 年付現(xiàn)成本 2020 1500 年?duì)I業(yè)收入 2800 2800 資料二：相關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)如表 7所示。 【答案】 （ 1） 項(xiàng)目 戊公司 行業(yè)標(biāo)桿企業(yè) 流動(dòng)比率 () 2 速動(dòng)比率 () 1 資產(chǎn)負(fù)債率 * 50% 銷(xiāo)售凈利率 * (10%) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (次 ) * 總資產(chǎn)凈利率 (%) 13% 權(quán)益成熟 () (2) 凈資產(chǎn)收益率 () (26) A=30000/20200= B=（ 4000+12020） /20200= C=9480/100000*100%=% D=100000/40000= E=9480/40000=% F=13%/=10% G=1/（ 150%） =2 H=13%*2=26% （ 2）戊公司 2020年凈資產(chǎn)收益率與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的差異 =%26%=% 總資 產(chǎn)凈利率變動(dòng)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響 =（ %13%） *2=% 權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響 =%*（ ） =% （ 3）戊公司 2020年可以發(fā)放的現(xiàn)金股利額 =948015600*（ 160%） =3240（萬(wàn)元） ，適用的企業(yè)所得稅率為 25%，該公司要求的最低收益率為 12%，為了節(jié)約成本支出，提升運(yùn)營(yíng)效率和盈利水平，擬對(duì)正在使用的一臺(tái)舊設(shè)備予以更新。 （ 2）計(jì)算戊公司 2020年凈資產(chǎn)收益率與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的差異，并使用因素分析法依次測(cè)算總資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)對(duì)凈資產(chǎn)收益率差異的影響。公司的目標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率為 60%，公司一直采用剩余股利政策。凈利潤(rùn)為 9480萬(wàn)元。公司相關(guān)資料如下： 資料一：戊公司資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表如表 4所示： 表 4：戊公司資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表（ 2020年 12月 31 日）單位：萬(wàn)元 資產(chǎn) 年末金額 負(fù)債和股東權(quán) 益 年末金額 貨幣資金 4000 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 20200 應(yīng)收賬款 12020 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 40000 存貨 14000 負(fù)債合計(jì) 60000 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 30000 股東權(quán)益合計(jì) 40000 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 70000 資產(chǎn)合計(jì) 100000 負(fù)債和股東權(quán)益總計(jì) 100000 資料二：戊公司及行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)部分財(cái)務(wù)指標(biāo)如表 5所示（財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算如需年初、年末平均數(shù)時(shí)使用年末數(shù)代替）； 表 5 戊公司及行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)部分財(cái)務(wù)指標(biāo)（ 2020年） 項(xiàng)目 戊公司 行業(yè)標(biāo)桿 企業(yè) 流動(dòng)比率 （ A） 2 速動(dòng)比率 （ B） 1 資產(chǎn)負(fù)債率 * 50% 銷(xiāo)售凈利率 * （ F） 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次） * 1． 3 總資產(chǎn)凈利率 （ C） 13% 權(quán)益乘數(shù) （ D） （ G） 凈資產(chǎn)收益率 （ E） （ H） 注：表中“ *”表示省略的數(shù)據(jù)。 ① 確定車(chē)間管理費(fèi)用總預(yù)算額 =12020（元） ② 計(jì)算生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額 =18520015520012020=18000（元）。 【答案】 （ 1） ① 間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率 =（ 213048/48420） （ 1+10%） =（元 /小時(shí)） ② 間接人工費(fèi)用總預(yù)算額 =50000=242020（元） ③ 設(shè)備租金總預(yù)算 額 =194000（ 120%） =155200（元） （ 2）設(shè)備租金是約束性固定成本，是必須支付的。 要求： （ 1）根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算 2020 年第二季度至 2020年第一季度滾動(dòng)期間的下列指標(biāo)： ① 間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率； ② 間接人工費(fèi)用總預(yù)算額； ③ 設(shè)備租金總預(yù)算額。 資料三： 2020 年第二季度至 2020 年第一季度，公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在 185 200 元以內(nèi)，固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和車(chē)間管理費(fèi)組成，其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車(chē)間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本，根據(jù)歷史資料分析，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車(chē)間管理費(fèi)。 資料二： 2020 年第二季度至 2020 年第一季度滾動(dòng)預(yù)算期間。 ，相關(guān)資料 如下： 資料一： 2020 年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如表 3 所示。 （ 4）根據(jù)以上各方案的計(jì)算結(jié)果，為丙公司選擇最優(yōu)籌資方案。 （ 2）如果丙公司選擇方案 2，為獲得 495 000 元的實(shí)際用款額，計(jì)算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的實(shí)際年利率。 方案 3：以貼現(xiàn)法向銀行借款，借款期限為 30 天，月利率為 1%。 方案 2：向銀行貸款，借款期限為 30 天， 年利率為 8%。為滿足生產(chǎn)和銷(xiāo)售的需求，丙公司需要籌集資金 495 000元用于增加存貨，占用期限為 30 天。理由是債務(wù)市場(chǎng)價(jià)值為 1000 萬(wàn)元時(shí)，公司總價(jià)值最大，平均資本成本最低。 （ 2）依據(jù)公司價(jià)值分析法，確定上述兩種債務(wù)水平的資本結(jié)構(gòu)哪種更優(yōu)，并說(shuō)明理由。 表 1 不同債務(wù)水平下的稅前利率和β系數(shù) 債務(wù)賬面價(jià)值（萬(wàn)元） 稅前利率 β系數(shù) 1000 6% 1500 8% 表 2 公司價(jià)值和平均資本成本 債務(wù)市場(chǎng)價(jià)值（萬(wàn)元） 股票市場(chǎng)價(jià)值（萬(wàn)元） 公司總價(jià)值（萬(wàn)元） 稅后債務(wù)資本成本 權(quán)益資本成 本 平均資本成本 1000 4500 5500 （ A） （ B） （ C） 1500 （ D） （ E） * 16% % 注：表中的“ *”表示省略的數(shù)據(jù)。證券市場(chǎng)平均收益率為 12%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為 4%，兩種不同的債務(wù)水平下的稅前利率和β系數(shù)如表 1所示。 ，適用的企業(yè)所得稅稅率為 25%，當(dāng)年息稅前利潤(rùn)為 900萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)年度保持不變。 【答案】 （ 1）部門(mén)邊際貢獻(xiàn) =12072108=30（萬(wàn)元） （ 2）接受新投資機(jī)會(huì)前： 投資報(bào)酬率 =98/700100%=14% 剩余收益 =9870010%=28（萬(wàn)元） （ 3）接受新投資機(jī)會(huì)后： 投資報(bào)酬率 =（ 98+36） /（ 700+300） 100%=% 剩余收益 =（ 98+36） （ 700+300） 10%=34（萬(wàn)元） （ 4）從企業(yè)集團(tuán)整體利益角度，甲公司應(yīng)該接受新投資機(jī)會(huì)。 （ 3）根據(jù)資料二，計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)后的投資報(bào)酬率和剩余收益。 要求 ： （ 1）根據(jù)資料一，計(jì)算 X利潤(rùn)中心 2020年度的部門(mén)邊際貢獻(xiàn)。凡要求解釋、分析、說(shuō)明；理由的內(nèi)容，必須有相應(yīng)的文字闡述） ， X是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)資料如下： 資料一： 2020年 X利潤(rùn)中心的營(yíng)業(yè)收入為 120萬(wàn)元，變動(dòng)成本為 72萬(wàn)元，該利潤(rùn)中心副主任可控固定成本為10萬(wàn)元，不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本為 8萬(wàn)元。見(jiàn)教材 344 頁(yè)。（ ） 【知識(shí)點(diǎn)】現(xiàn)金流量分析 【答案】 【東奧會(huì)計(jì)在線解析】?jī)羰找鏍I(yíng)運(yùn)指數(shù)越小，非經(jīng)營(yíng)收益所占比重越大，收益質(zhì)量越差。見(jiàn)教材 314 頁(yè)。（ ） 【知識(shí)點(diǎn)】 【答案】 √ 【東奧會(huì)計(jì)在線解析】股票分割會(huì)使每股市價(jià)降低，買(mǎi)賣(mài)該股票所需資金減少，從而可以促進(jìn)股票的流通和交易。見(jiàn)教材 249 頁(yè)圖 81。 ，在銷(xiāo)售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。 ，最大限度地降低存貨成本。 ，因此，證券資產(chǎn)的價(jià)值取決于實(shí)體資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流量。（ ） 【知識(shí)點(diǎn)】個(gè)別資本成本計(jì)算 【答案】 【東奧會(huì)計(jì)在線解析】留存收益屬于股權(quán)籌資方式，一般而言，股權(quán)籌資的資本成本要高于債務(wù)籌資。（ ） 【知識(shí)點(diǎn)】杠桿效應(yīng) 【答案】 √ 【東奧會(huì)計(jì)在線解析】在總杠桿系數(shù)（總風(fēng)險(xiǎn)）一定的情況下，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)此消彼長(zhǎng)。（ ） 【知識(shí)點(diǎn)】專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的編制 【答案】 √ 【東奧會(huì)計(jì)在線解析】專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃，它同時(shí)也是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。當(dāng)通貨膨脹率大于名義利率時(shí)，（ 1+名義利率） /（ 1+通貨膨脹率）將小于 1，導(dǎo)致實(shí)際利率為負(fù)值。 ，實(shí)際利率為負(fù)值?？偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對(duì)子公司的重大事項(xiàng)擁有最后的決定權(quán)，因此，也就擁有了對(duì)子公司 “集權(quán) ”的法律基礎(chǔ)。本類(lèi)題最低得分為零分） （ H型組織）的母、子公司均為獨(dú) 立的法人，是典型的分權(quán)組織，因而不能進(jìn)行集權(quán)管理。每小題 1 分，共 10分，請(qǐng)判斷每小題的表述是否正確，并按答題卡要求，用 2B 鉛筆填涂答題卡中相應(yīng)信息點(diǎn)，認(rèn)為表述正確的，填涂答題卡中信息點(diǎn) [√]；認(rèn)為表述錯(cuò)誤的，填涂答題卡中信息點(diǎn) []。該知識(shí)點(diǎn)在教材 335 頁(yè)。 【考點(diǎn)】營(yíng)運(yùn)能力分析 【答案】 ACD 【東奧會(huì)計(jì)在線解析】一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高、周轉(zhuǎn)天數(shù)越短表明應(yīng)收賬款管理效率越高。本題考核股票回購(gòu)的方式的知識(shí)點(diǎn)，該知識(shí)點(diǎn)在教材 315 頁(yè)。 ，股票回購(gòu)的主要方式有（ ）。 ，正確是有（ ）。該題考查的知識(shí)點(diǎn)在教材 198~200 頁(yè)。 ，總成本越大 ，機(jī)會(huì)成本越大 ，短缺成本越大 ，管理總成本越大 【答案】 BC 【東奧會(huì)計(jì)在線解析】本題考核目標(biāo)現(xiàn)金余額的確定，現(xiàn)金持有量越大，機(jī)會(huì)成本越大，所以選項(xiàng) B正確；現(xiàn)金持有量越大，短缺成本越小。 【答案】 ABCD 【東奧會(huì)計(jì)在線解析】證券