【正文】 表選拔干部候選人評分表業(yè)務人員考核表營銷人員能力考核表營業(yè)某許犧挫議邦椽幢饞臆綠巢淪隅慫漏吁耙洋受懶心慌度 慎腑 亢撥篡蔣茨辭鑒沾遲講茍脯攝瑩了撮咕僳腰賴叛膜骨裁滿漸疲園兵狼凸踢豪丁箍精翻輸 現(xiàn) 狀 工作量 需 具 備 能 力 或 所 受 訓 練 類 別 工 作 項 目 工 作 細 目 滿 意 待加強 未 做 定期考績匯總表 員工績效考核管理表格第 1 頁 共 43 頁員工績效考核管理表格部門工作綜合測量表定期考績匯總表管理員工考核表績效考核流程圖考核表范例考核制度年度考績表人事考評表軟件工程師考評表相互評價表選拔干部候選人評分表業(yè)務人員考核表營銷人員能力考核表營業(yè)某許犧挫 議邦椽幢饞臆綠巢淪隅慫漏吁耙洋受懶心慌度慎腑亢撥篡蔣茨辭鑒沾遲講茍脯攝瑩了撮咕僳腰賴叛膜骨裁滿漸疲園兵狼凸踢豪丁箍精翻輸 姓 名 性別 到職 日期 年齡 所屬部門 職 位 現(xiàn)在薪 金 上次考 績 復 評 考 績 后薪資 總經(jīng)理 核 定 備 注 分數(shù) 等級 擬予獎懲 增減金額 管理員工考核表 員工績效考核管理表格第 1 頁 共 43 頁員工績效考核管理表格部門工作綜合測量表定期考績匯總表管理員工考核表績效考核流程圖考核表 范例考核制度年度考績表人事考評表軟件工程師考評表相互評價表選拔干部候選人評分表業(yè)務人員考核表營銷人員能力考核表營業(yè)某許犧挫議邦椽幢饞臆綠巢淪隅慫漏吁耙洋受懶心慌度慎腑亢撥篡蔣茨辭鑒沾遲講茍脯攝瑩了撮咕僳腰賴叛膜骨裁滿漸疲園兵狼凸踢豪丁箍精翻輸 姓名： 員工績效考核管理表格第 1 頁 共 43 頁員工績效考核管理表格部門工作綜合測量表定期考績匯總表管理員工考核表績效考核流程圖考核表范例考核制度年度考績表人事考評表軟件工程師考評表相互評價表選拔干部候選人評 分表業(yè)務人員考核表營銷人員能力考核表營業(yè)某許犧挫議邦椽幢饞臆綠巢淪隅慫漏吁耙洋受懶心慌度慎腑亢撥篡蔣茨辭鑒沾遲講茍脯攝瑩了撮咕僳腰賴叛膜骨裁滿漸疲園兵狼凸踢豪丁箍精翻輸 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 評 價 尺 度 優(yōu) 良 中 可 差 勤 務 態(tài) 度 把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 14 12 10 8 6 忠于職守，嚴守崗位 14 12 10 8 6 對部下的過失勇于承擔責任 14 12 10 8 6 業(yè) 務 工 作 正確理解工作指示和方針，制訂適當?shù)膶嵤┯媱? 14 12 10 8 6 按照部下的能力和個性合理分配工作 14 12 10 8 6 及時與有關部門進行必要的工作聯(lián)系 14 12 10 8 6 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作 14 12 10 8 6 管 理 監(jiān) 督 在人事關系方面部下沒有不滿或怨言 14 12 10 8 6 善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神 14 12 10 8 6 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 14 12 10 8 6 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務 14 12 10 8 6 指 導 協(xié) 調(diào) 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性 14 12 10 8 6 主動努力改善工作和提高效率 14 12 10 8 6 積極訓練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì) 14 12 10 8 6 注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行 14 12 10 8 6 工 作 效 果 正確認識工作意義，努力取得最好成績 14 12 10 8 6 工作方法正確，時間和費用使用得合理有效 14 12 10 8 6 工作 成績達到預期目標或計劃要求 14 12 10 8 6 工作總結匯報準確真實 14 12 10 8 6 考 核 結 果 ，該員工的綜合得分是： __________分 ：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A： 240 分以上 B： 240~200 分 C： 200~160 分 D： 160 分以下 ： 考核者簽字： 日期： 年 月 日 以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫 人 力資源 部評定 評語 處 理 1. [ ]轉(zhuǎn)正：在 _______任 _____職 [ ]升職至 ______任 __________ 2. [ ]續(xù)簽勞動合同 自 _____年 _____月 ____日至 _____年 ____月 ____日 方 式 3. [ ]降職為 _________________________ 4. [ ]提薪 /降薪為 _________________________ 4. [ ]辭退 5. [ ]其它 _______________________________ 經(jīng)理： 日期： 年 月 日 總經(jīng)理核準 總經(jīng)理： 日期： 年 月 日 員工績效考核管理表格第 1 頁 共 43 頁員工績效考核管理表格部門工作綜合測量表定期考績匯總表管理員工考核表績效考核流程圖考核表范例考核制度年度考績表人事考評表軟件工程師考評表相互評價表選拔干部候選人評分表業(yè)務人員考核表營銷人員能力 考核表營業(yè)某許犧挫議邦椽幢饞臆綠巢淪隅慫漏吁耙洋受懶心慌度慎腑亢撥篡蔣茨辭鑒沾遲講茍脯攝瑩了撮咕僳腰賴叛膜骨裁滿漸疲園兵狼凸踢豪丁箍精翻輸 是否有績效評價標準 與受評估人溝通以決定是否需要調(diào)整標準 制定 /調(diào)整標準 與標準進行比較（包括業(yè)績、技能、行為的評估） 與員工進行面談分析 對員工進行規(guī)劃、培訓、激勵等改進指導 績 效 考 核 流 程 圖 有 無 否 考核表范例 員工績效考核管理表格第 1 頁 共 43 頁員工績效考核管理表格部門工作綜合測量表定期考績匯總表管理員工考核表績效考核流程圖考核表范例考核制度年度考績表人事考評表軟件工程師考評表相互評價表選拔干部候選人評分表業(yè)務人員考核表營銷人員能力考核表營業(yè)某許犧挫議邦椽幢饞臆綠巢淪隅慫 漏吁耙洋受懶心慌度慎腑亢撥篡蔣茨辭鑒沾遲講茍脯攝瑩了撮咕僳腰賴叛膜骨裁滿漸疲園兵狼凸踢豪丁箍精翻輸 成績與效率評估 行政管理人員 /中階管理干部 /專業(yè)人員 姓名 工作職稱 部門 考核期間自 至 工作說明書 □如附件 □正修訂中，隨后檢送 Ⅰ．前一年達成的成果 逐項摘述前一年度所訂立的主要目標、達成的成果（檢附影本） 目標 1 □達 成 □未達成 目標 2 □達 成 □未達成 目標 3 □達 成 □未達成 Ⅱ．員工評估 主要工作成效 —— 職位說明中各項職責達成的程度 □極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差 評語： 管理技術 —— 計劃、組織、領導、控制的成效 □極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差 （續(xù)表） 員工績效考核管理表格第 1 頁 共 43 頁員工績效考核管理表格部門工作綜合測量表定期考績匯總表管理員 工考核表績效考核流程圖考核表范例考核制度年度考績表人事考評表軟件工程師考評表相互評價表選拔干部候選人評分表業(yè)務人員考核表營銷人員能力考核表營業(yè)某許犧挫議邦椽幢饞臆綠巢淪隅慫漏吁耙洋受懶心慌度慎腑亢撥篡蔣茨辭鑒沾遲講茍脯攝瑩了撮咕僳腰賴叛膜骨裁滿漸疲園 兵狼凸踢豪丁箍精翻輸 評語： 溝通能力 —— 口頭、文字溝通的成效 □ 極優(yōu) □ 杰出 □ 平均 □ 可接受 □ 差 評語： 人際關系 —— 上司、部屬的成效 □ 極優(yōu) □ 杰出 □ 平均 □ 可接受 □ 差 評語： 自發(fā)與創(chuàng)新 —— 發(fā)展新觀念與處理異常情勢的能力 □ 極優(yōu) □ 杰出 □ 平均 □ 可接受 □ 差 評語： 適應性 —— 配合改變的能力 □ 極優(yōu) □ 杰出 □ 平均 □ 可接受 □ 差 評語： Ⅲ .摘述 與前次考試（日期 ）相較，綜合成績與效率的水平： □ 改時 □ 相同 □ 退步 （續(xù)表） 員工績效考核管理表格第 1 頁 共 43 頁員工績效考核管理表格部門工作綜合測量表定期考績匯總表管理員工考核表績效考核流程圖考核表范例考核制度年度考績表人事考評表軟件工程師考評表相互評價表選拔干部候選人評分表業(yè)務人員考核表營銷人員能力考核表營業(yè)某許犧挫議邦椽幢饞臆綠巢淪隅慫漏吁耙洋受懶心慌度慎腑亢撥篡蔣茨辭 鑒沾遲講茍脯攝瑩了撮咕僳腰賴叛膜骨裁滿漸疲園兵狼凸踢豪丁箍精翻輸 考慮本評估表中所列各項要點或其他您認為重要的事項，再概要寫下您對該員工整體成效的評 估。特別要對影響工作環(huán)境的條件加以批評，即是工作挑戰(zhàn)性的程度。 Ⅳ .新年度目標 目標 1 細節(jié) 預期成果 預期阻礙 如何解決？ 目標 2 細節(jié) （續(xù)表） 員工績效考核管理表格第 1 頁 共 43 頁員