新員工培訓(xùn)管理制度-文庫吧資料
2024-11-21 03:08本頁面
【正文】 廣東大地集團(tuán) 新員工培訓(xùn)管理辦法 第 2 頁 共 13 頁 新員工培訓(xùn)管理辦法 版本 A 編制 人力資源部 審核 張 巖 批準(zhǔn) 趙 健 2020年 4 月 7 日發(fā)布 2020年 4月 7日實施 機(jī)密文件 不能外傳 廣東大地集團(tuán) 新員工培訓(xùn)管理辦法 G11 1 目的 為了加強(qiáng)新員工入職的培訓(xùn)管理，使新員工能盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容、工作流程和企業(yè)文化，達(dá)到崗位要求，制定本辦法。 2 適用范圍 本辦法適用于大地集團(tuán)總部與通訊連鎖公司基層及其以下級別新員工入職培訓(xùn)的 管理工作。 4 文件執(zhí)行者 培訓(xùn)發(fā)展部 — 負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)各部門新員工入職培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)規(guī)范、流程和相關(guān)表格，負(fù)責(zé)審查、考核各部門的培訓(xùn)計劃和實施情況，并協(xié)助提供資源。 5 正文 培訓(xùn)流程（見圖 1：新員工培訓(xùn)流程圖） 培訓(xùn)方式： 新員工培訓(xùn)方式分為崗前集中教育培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)兩種方式 。 崗位培訓(xùn) 由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo)，可采用日常工作指導(dǎo)及一對一的輔導(dǎo)形式。 培訓(xùn)時間 新員工入職集中教育培訓(xùn)時間原則上為 37 天，具體時間可根據(jù)實際培訓(xùn)情況而定。 廣東大地集團(tuán) 新員工培訓(xùn)管理辦法 G12 培訓(xùn)計劃 集中教育培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)發(fā)展部 負(fù)責(zé)編制新員工集中教育培訓(xùn)計劃， 人力資源總監(jiān)審批 后實施。 （ 2） 新員工名單。 （ 4） 教育培訓(xùn)師資。 崗位培訓(xùn)計劃 由培訓(xùn)發(fā)展部配合各部門負(fù)責(zé)人為每位新員工編制《新 員工崗位培訓(xùn)計劃表》，并安排新員工崗位培訓(xùn)指導(dǎo)人，以便新員工盡快了解并掌握公司的文化、工作職責(zé)與業(yè)務(wù)流程等。 （ 2） 員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等。 （ 4） 財務(wù)制度：費用報 銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程等。 （ 6） 安全知識：消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等。 （ 8） 實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作場所等。 （ 10） 新員工認(rèn)識并交流懇談。 崗位培訓(xùn)內(nèi)容 廣東大地集團(tuán) 新員工培訓(xùn)管理辦法 G13 崗位培訓(xùn)內(nèi)容主要有：服務(wù)意識、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)關(guān)系介紹等。 崗位培訓(xùn) （ 1） 由部門內(nèi)部指定的新員工培訓(xùn)指導(dǎo)人根據(jù)《新員工崗位培訓(xùn)計劃》對新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)，并根據(jù)新員工工作狀況，每月末填寫《新員工崗位培訓(xùn)進(jìn)度記錄表》來了解、掌握和跟進(jìn)新員工的崗位培訓(xùn)情況。 培訓(xùn)考核 考核方式：培訓(xùn)期考核分為書面考核和應(yīng)用考核兩部分，集 中教育培訓(xùn)以書面考核為主，崗位培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主。 （ 2） 新員工的崗位培訓(xùn)考核由其直接上級及培訓(xùn)指導(dǎo)人共同考核，并填寫《 新員工崗位培訓(xùn)考核評分表 》，考核成績比例分配為：直接上級考核占 70
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