【摘要】《微觀經(jīng)濟學(xué)》(高鴻業(yè)第四版)第三章練習(xí)題參考答案1、已知一件襯衫的價格為80元,一份肯德雞快餐的價格為20元,在某消費者關(guān)于這兩種商品的效用最大化的均衡點上,一份肯德雞快餐對襯衫的邊際替代率MRS是多少?解:消費者均衡時:MRS12=MU1/MU2=P1/P2=1/4肯德雞對襯衫的替代率為1/4X22假設(shè)某消費者的均衡如圖3-22所示。其中,橫軸和縱軸,分別表
2025-07-01 02:18
【摘要】1第二章練習(xí)答案1.50=A×%12%)12(15???,A=50/=()答:該合營企業(yè)每年應(yīng)還1387萬元。2.1000×?????????1%101%)101(6=1000×()=(元)答:此人在第五年未能一次取出本利和元。3.p=5000×%5%)51
2024-12-24 21:16
【摘要】1第二編一、填空題:1、__計劃__是管理的首要職能,它是確定組織的__目標____和實現(xiàn)__目標___的方式。2、預(yù)測是根據(jù)__過去__和_現(xiàn)在____預(yù)計__未來__、根據(jù)_已知__推測__未知___的過程;預(yù)測的目的是為了___科學(xué)決策_____;___需求與資源、機遇與風(fēng)險___是任何一個組織需加預(yù)測
2024-09-17 18:44
【摘要】第三章參考答案(成本管理會計)習(xí)題一完工產(chǎn)品制造成本=本期發(fā)生制造成本+年初在產(chǎn)品存貨-年末在產(chǎn)品存貨=(本期耗用直接材料+本期耗用直接人工+本期耗用制造費用)+年初在產(chǎn)品存貨-年末在產(chǎn)品存貨完工產(chǎn)品成本計算表單位:千萬元本期耗用直接材料:年初直接材料存貨1
2025-06-29 14:03
【摘要】項目一財務(wù)管理認知[習(xí)題參考答案]任務(wù)一財務(wù)管理目標一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.×二、單項選擇題2.B3.C4.C三、多項選擇題
2024-11-20 19:04
【摘要】第二章練習(xí)答案1.50=A×,A=50/=()答:。2.1000×=1000×()=(元)答:。3.p=5000×=5000×=答:。4.500×=A×500×[()=A×(+1)]A=答:5.5000=AA=50000/=1000元答:通
2025-06-24 23:26
【摘要】工商管理(本)財務(wù)管理平時作業(yè)第頁,共3頁1財務(wù)管理平時作業(yè)1參考答案一、名詞解釋:(12分)1.財務(wù)活動:財務(wù)活動是指資金的籌集、運用、收回及分配等一系列行為。其中資金的運用及收回又稱為投資。從整體上講,財務(wù)活動包括籌資活動、投資活動、日常資金營運活動、分配活動。2.財務(wù)管理目標:又稱理財目標,
2025-01-15 02:57
【摘要】1.人照鏡子時,要想看到自己的全身,問鏡子要多長?人離鏡子的距離有沒有關(guān)系?解:鏡子的高度為1/2人身高,和前后距離無關(guān)。2有一雙面鏡系統(tǒng),光線平行于其中一個平面鏡入射,經(jīng)兩次反射后,出射光線與另一平面鏡平行,問兩平面鏡的夾角為多少?解:OAMM//32?
2025-01-16 01:19
【摘要】課后自測作業(yè)題(獨立或合作完成)第一階段自我測評試卷[說明:本測試卷入你能在2小時內(nèi)獨立完成,并能有75%左右的正確率,說明你第一階段內(nèi)容的掌握已基本到位]一、單項選擇題(每題2分,共30分)1、某同學(xué)上大學(xué)時每年申請助學(xué)貸款10000元,假定貸款利率為3%,則該同學(xué)大學(xué)四年畢業(yè)時共欠貸款本息的金額是。A、10000×4×
2024-08-09 09:25
【摘要】1財務(wù)會計模擬實訓(xùn)勘誤2頁,圖2中的“加工車間”改為“制造車間”。3頁,第19行中的賬面價值是可收回金額中的是改為“與”。25頁,憑證10-3/3右側(cè)邊的“扣稅聯(lián)”改為“記賬聯(lián)”;憑證11-1/2中的日期“08日”改為“10日”。39頁,憑證18實
2025-01-16 11:03
【摘要】財務(wù)管理習(xí)題參考答案第一章一、單項選擇題:1、B.2、D.3、D.4、A.5、A.6、A.7、C.8、C.9、B.10、D.二、多項選擇題:1、A.B.C.D.2、C.D.3、A.B.C.D.4、A.B.
2024-09-17 11:01
【摘要】目 錄第1章管理概述 1第2章 管理思想與管理理論 1第3章 計劃 1第4章組織 1第5章領(lǐng)導(dǎo) 1第6章控制 112第1章管理概述一、名詞解釋管理:管理是在特定的環(huán)境和條件下,對組織資源進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,實現(xiàn)組織目標的社會實踐活動和過程。管理者:管理者是履行管理職能,對實現(xiàn)組織目標負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和影響力的人。管
2025-07-04 01:18
【摘要】電氣控制與PLC理論考試試卷(7)一、填空題(將正確答案填入下列空白處,每題1分,共10分) 1、電磁機構(gòu)由吸引線圈、鐵心 、銜鐵等幾部分組成。 2、各種低壓斷路器在結(jié)構(gòu)上都有主觸頭、滅弧裝置、自由脫扣器和 等部分組成?! ?、交流接觸器的觸點系統(tǒng)分為主觸頭和 輔助觸頭 ,用來直接接通和分斷交流主電路和控制電路?! ?、熱繼電器是利用 流過發(fā)
2025-06-06 12:14
【摘要】附:《財務(wù)會計--學(xué)習(xí)指導(dǎo)習(xí)題與實訓(xùn)》(第三版)習(xí)題與實訓(xùn)參考答案第一章總論(一)填空題1、財務(wù)會計管理會計2、投資者債權(quán)人政府及其有關(guān)部門社會公眾3、權(quán)責(zé)發(fā)生制收入費用配比4、會計主體持續(xù)經(jīng)營會計分期貨幣計量5、真實性客觀性可驗證性6、資產(chǎn)負債所有者權(quán)
2025-07-04 10:59
【摘要】人大版《財務(wù)管理學(xué)》章后練習(xí)參考答案第一章總論二、案例題答:(1)(一)以總產(chǎn)值最大化為目標缺點:1.只講產(chǎn)值,不講效益;2.只求數(shù)量,不求質(zhì)量;3.只抓生產(chǎn),不抓銷售;4.只重投入,不重挖潛。
2025-01-15 23:55