公司職務職級管理辦法-文庫吧資料
2024-11-20 16:34本頁面
【正文】 明確其崗位任職資格，是員工招聘、考核、薪酬激勵及培訓的基本依據(jù)。 （一）本部崗位設(shè)置和編制調(diào)整 各部門向人力資源部提交調(diào)整建議，或由人力資源部根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要提出調(diào)整建議，報公司總裁辦公會審批。業(yè)務部門、支持服務部門與分支機構(gòu)可采用不同的人員定編方法。各部門根據(jù)業(yè)務策略決定人員編制，人員編制服從于公司的總體目標要求。崗位設(shè)置盡量精簡，有利于提高工作效率。為職責發(fā)揮留有創(chuàng)新余地，使崗位設(shè)置能夠適應職能變化，并為在崗人員能力發(fā)展預留空間。按照單位職責范圍、業(yè)務流程及工作量設(shè)定崗位。分支機構(gòu)有關(guān)規(guī)定另行制定實施細則。 （三）分公司和營業(yè)部各層級職位實行比例控制。公司將逐步建立根據(jù)完善的績效考核機制決定業(yè)務部門各層級職位的體系。 （二）公司本部其他各層級職位實行比例控制，各層級職位按比例計算的人數(shù)減除同層級管理序列人數(shù)即為本層級專業(yè)技術(shù)序列、市場營銷序列和操作技能序列人數(shù)。管理序列中職位與職級不一致的，公司按管理職務管理，按職級最低一級確定薪酬。 第十二條 公司對 SVP 以上人員（含）進行人數(shù)比例限定，即職數(shù)規(guī)定，因特殊情況超出比例經(jīng)總裁辦公會批準后可予以調(diào)整。 第十一條 操作技能序列是指從事工作常規(guī)性較大、技能要求相對單一、以基本操作作業(yè)為主、完成各種日常行政工作的職位。 第十條 市場營銷序列是指從事營銷活動的職位。 專業(yè)技術(shù)序列包括若干個職位族群，分別是投資銀行、投資、研究、銷售、市場 /客服、人力資源、財務、結(jié)算、技術(shù)、風控、法務 /合規(guī)、審計、巡視與高級顧問、行政等。 第九條 專業(yè)技術(shù)序列是指在一個或多個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，從事對專業(yè)理論、知識技能或?qū)嵺`經(jīng)驗有一定要求的專業(yè)技術(shù)工作的職位。 （四） 營業(yè)部總經(jīng)理（含兼職代表處主任）、副總經(jīng)理。 （二）本部部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理。管理序列職位對本單位的績效負主要責任。四大序列各職位層級的名稱，由公司統(tǒng)一規(guī)范；其中，專業(yè)技術(shù)序列、市場營銷序列和操作技能序列各職位層 級的名稱，由各部門根據(jù)業(yè)務特點提出建議，經(jīng)人力資源部審核報公司審批后執(zhí)行。 （二） 8 個職級包括公司高管、 MD（董事總經(jīng)理 Managing Director）、ED（執(zhí)行總經(jīng)理 Executive Director）、 D（總監(jiān) Director）、 SVP（高級副總經(jīng)理 Senior Vice President）、 VP（副總經(jīng)理 Vice President）、 AVP（助理副總經(jīng)理 Assistant Vice President）、 A（經(jīng)理 Associate）。 第七條 公司職務職級體系共分 32 個職等、 8 個職級、四大序列職位。
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