【正文】 一個 工作日 以上才需要核算 v 發(fā)生停工損失時借：停工損失 貸：應(yīng)付職工薪酬 制造費用等v 計算應(yīng)由他人或外單位賠償?shù)耐９p失時借：其他應(yīng)收款 貸：停工損失v 結(jié)轉(zhuǎn)停工損失時借：制造費用（季節(jié)性、非修理期間的停工損失 ） 營業(yè)外支出（非常損失及非季節(jié)性、非修理期間的停工損失 ） 貸：停工損失 期間費用的歸集和結(jié)轉(zhuǎn)v 管理費用v 財務(wù)費用v 營業(yè)費用第4章 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配本章學(xué)習(xí)目標 在產(chǎn)品數(shù)量的核算 在產(chǎn)品的涵義 在產(chǎn)品數(shù)量的核算 在產(chǎn)品的清查 在產(chǎn)品清查結(jié)果的處理 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配 月末不計算在產(chǎn)品成本 按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本 計算步驟 例題41v 資料：某廠生產(chǎn)的丙產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二、第三道工序加工制成。 如電力供應(yīng)中斷、原材料供應(yīng)不足 167。 6000+3000=9000 (元) 廢品損失＝不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本+可修復(fù)費品的修復(fù)費用 回收的廢殘料價值應(yīng)收各種賠款 v 可修復(fù)廢品發(fā)生修復(fù)費用時借：廢品損失 貸：銀行存款／庫存現(xiàn)金／應(yīng)付職工薪酬／原材料等v 計算并結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失的生產(chǎn)成本時借：廢品損失 貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本v 計算廢品殘料價值時借：原材料／銀行存款 貸：廢品損失v 計算應(yīng)由他人或外單位賠償?shù)膹U品損失時借：其他應(yīng)收款 貸：廢品損失v 期末結(jié)轉(zhuǎn)廢品的凈損失借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 貸：廢品損失 停工損失的歸集與分配v 停工損失是指企業(yè)的生產(chǎn)車間在停工期間發(fā)生的各項費用 。 該月甲產(chǎn)品的制造費用=30020=6 000 (元)167。 甲產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時=120=300 小時 167。 制造費用年度計劃分配率=110000247。 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=11252=2250（小時）167。6月份實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品120件，乙產(chǎn)品75件；本月實際發(fā)生制造費用9800元。 設(shè)備出現(xiàn)故障需要修理 167。 v 停工損失主要包括停工期間應(yīng)支付給職工的各種薪酬 以及應(yīng)分配的制造費用 等 v 停工的時間和范圍根據(jù)停工的原因而不同 167。 該月乙產(chǎn)品的制造費用=15020=3 000 (元)v 該車間本月制造費用計劃分配額：167。 乙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時=752=150 小時 167。（3250+2250） =20（元/小時）v （2）按計劃分配率分配制造費用：167。 甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=1300=3250（小時）167。 v 要求：計算甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品本月應(yīng)分配的制造費用分析結(jié)果v （1）計算年度計劃分配率：167。 發(fā)生非常災(zāi)害以及計劃變動 v 停工損失只有當超過一個 工作日 以上才需要核算 v 發(fā)生停工損失時借：停工損失 貸：應(yīng)付職工薪酬 制造費用等v 計算應(yīng)由他人或外單位賠償?shù)耐９p失時借：其他應(yīng)收款 貸：停工損失v 結(jié)轉(zhuǎn)停工損失時借：制造費用（季節(jié)性、非修理期間的停工損失 ） 營業(yè)外支出（非常損失及非季節(jié)性、非修理期間的停工損失 ） 貸：停工損失 期間費用的歸集和結(jié)轉(zhuǎn)v 管理費用v 財務(wù)費用v 營業(yè)費用 制造費用的歸集與分配 制造費用的分配v 計算公式 例題34v 某企業(yè)某車間全年制造費用計劃110000元；全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1300件，乙產(chǎn)品1125件；，乙產(chǎn)品2小時。 如電力供應(yīng)中斷、原材料供應(yīng)不足 167。 6000+3000=9000 (元) 廢品損失＝不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本+可修復(fù)費品的修復(fù)費用 回收的廢殘料價值應(yīng)收各種賠款 v 可修復(fù)廢品發(fā)生修復(fù)費用時借：廢品損失 貸：銀行存款／庫存現(xiàn)金／應(yīng)付職工薪酬／原材料等v 計算并結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失的生產(chǎn)成本時借：廢品損失 貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本v 計算廢品殘料價值時借：原材料／銀行存款 貸：廢品損失v 計算應(yīng)由他人或外單位賠償?shù)膹U品損失時借：其他應(yīng)收款 貸：廢品損失v 期末結(jié)轉(zhuǎn)廢品的凈損失借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 貸：廢品損失 停工損失的歸集與分配v 停工損失是指企業(yè)的生產(chǎn)車間在停工期間發(fā)生的各項費用 。 該月甲產(chǎn)品的制造費用=30020=6 000 (元)167。 甲產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時=120=300 小時 167。 制造費用年度計劃分配率=110000247。 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=11252=2250（小時）167。6月份實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品120件，乙產(chǎn)品75件；本月實際發(fā)生制造費用9800元。v 要求：運用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用 。v 要求：運用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用 。 167。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量如下： 分析結(jié)果v 供電車間受益水費=500=1300元供水車間受益電費=3000=2400元甲產(chǎn)品受益費用額=10000=8000元基本生產(chǎn)車間受益費用額=2000+8000 =5200+6400=11600元行政管理部門受益費用額=1500+1000=3900+800=4700元銷售機構(gòu)受益費用額=600+1000=1560+800=2360元v 供電車間：16820+1300=18120元供水車間：9807+2400=12207元v ：供電車間： 1812018400=280元供水車間： 1220711960=+247元 v 按計劃單位成本分配：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 1300 ——供水車間 2400 生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 8000 制造費用 11600 管理費用 4700 銷售費用 2360 貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 18400 ——機修車間 11960 輔助生產(chǎn)費用分配表 優(yōu)缺點及適用范圍v 優(yōu)點：計算手續(xù)簡單，加快會計核算的速度 v 缺點：如果計劃單位成本制定不準確，會影響輔助生產(chǎn)費用分配的準確性 v 適用范圍：企業(yè)計劃單位成本制定比較準確。 調(diào)整差異：借：管理費用 貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 ——機修車間例題36v 某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門服務(wù)。 借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機修車間 3200 ——供電車間 9100 貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機修車間 9100 ——供電車間 3200對外分配：167。 基本生產(chǎn)車間=18000+14000=（元）167。 甲產(chǎn)品=28000 =14644（元）167。（190002600） =（元/小時）167。（820008000） =（元/度）167。 機修車間應(yīng)負擔的供電車間的費用=8000=3200（元）v 第二步：對外分配167。 19000=（元/工時）v 各輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配其他輔助生產(chǎn)車間的費用：167。 82000=（元/度）167。分析結(jié)果v 第一步：交互分配167。（190002600）=66500247。74000=（元/度）167。 供電車間分配率=32800247。 輔助生產(chǎn)車間提供電、水、蒸汽等產(chǎn)品或勞務(wù)時借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本　　制造費用　　管理費用　　營業(yè)費用　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本v 供電車間分配費用時，其分配對象不包括供水車間v 供水車間分配費用時，其分配對象不包括供電車間 計算步驟 v 第二步：計算各受益對象應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用例題34 資料：某企業(yè)設(shè)有供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，200年9月歸集的費用和提供的勞務(wù)數(shù)量等資料如下表。 167。輔助生產(chǎn)費用的歸集方法v 該輔助生產(chǎn)車間不需要單獨核算制造費用；v “生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集本車間發(fā)生的所有費用。v 所發(fā)生的費用，必須單獨進行歸集與核算，并分配計入各受益對象中。v 本期發(fā)生的費用應(yīng)由受益的車間和部門負擔。 v 這些費用發(fā)生時，根據(jù)有關(guān)憑證，按其發(fā)生的地點及部門，分別 記 入“制造費用” 或“管理費用” 賬戶。 v 生產(chǎn)車間應(yīng)計提的折舊費記入“制造費用”賬戶v 企業(yè)行政管理部門應(yīng)計提的折舊費記入“管理費用”賬戶；v 銷售部門固定資產(chǎn)應(yīng)計提的折舊費記入“銷售費用”賬戶。直接人工費用分配表161。據(jù)以編制161。工資結(jié)算匯總表161。 在車間、部門工資費用歸集的基礎(chǔ)上，再按人員類別和車間、部門類別匯總編制反映企業(yè)工資費用總額的161。 企業(yè)職工薪酬費用的匯總和歸集是按用途和發(fā)生地（車間或部門）分別進行。 輔助生產(chǎn)車間耗用外購動力費用，記入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶；167。 基本生產(chǎn)車間用于產(chǎn)品生產(chǎn)外購動力費用，記入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”帳戶；167。 外購動力費用的歸集和分配 v 外購動力費用是指企業(yè)從外單位購入的電力、蒸汽等動力費用。(3)產(chǎn)品重量比例法(4)產(chǎn)品產(chǎn)量比例法（5）標準產(chǎn)量比例法v ①確定各種產(chǎn)品的系數(shù)167。單位甲產(chǎn)品材料定額成本為24元，單位乙產(chǎn)品材料定額成本為35元。（2）定額成本比例法例題32v 資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用M、N兩種材料。生產(chǎn)甲產(chǎn)品2000件，每件產(chǎn)品材料消耗定額為8千克；生產(chǎn)乙產(chǎn)品1000件，每件產(chǎn)品材料消耗定額為7千克。v 如果某產(chǎn)品當期投產(chǎn)產(chǎn)品全部完工，生產(chǎn)費用合計額即為完工產(chǎn)品成本；v 如果某產(chǎn)品期末有在產(chǎn)品，應(yīng)將生產(chǎn)費用合計額按照一定的方法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配，以計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2．計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本v 計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，是將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的分配。 將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用在輔助生產(chǎn)車間各產(chǎn)品之間分配；167。 分配基本生產(chǎn)車間的制造費用 v 2 ．計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本 167。 要素費用的分配 167。 按費用項目設(shè)專欄進行 明細分類核算 。177。170。170。176。177。170。170。176。賬戶 “制造費用”賬戶v 制造費用： 167。生產(chǎn)成本161。賬戶161。生產(chǎn)成本161。 在“生產(chǎn)成本”總帳下按成本計算對象設(shè)明細賬戶:? 生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品/B產(chǎn)品”? 生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車間/供電車間”161。 產(chǎn)品成本核算的賬戶設(shè)置v “ 生產(chǎn)成本” 賬戶： 167。167。v 2. 間接生產(chǎn)費用： 167。167。 間接成本主要是制造費用v 1. 直接生產(chǎn)費用： 167。 間接成本需要采用適當?shù)姆椒ǚ峙溆嬋敫鞣N產(chǎn)品成本。 與特定產(chǎn)品沒有直接聯(lián)系，或者不易直接計入產(chǎn)品成本。 直接材料和直接人工一般屬于直接成本。 與特定產(chǎn)品具有直接聯(lián)系，可以直接計入產(chǎn)品成本。 企業(yè)的生產(chǎn)特點 167。 集中核算形式( 或稱一級核算)167。 v 4 ．完善清查、盤點制度。 v 2 ．建立健全原始記錄和計量工作。 如機物料消耗、車間管理人員工資和車間廠房的折舊費用等 。 指其發(fā)生與產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程沒有直接相關(guān)的生產(chǎn)費用。 如產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接耗用的原料及主要材料、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中耗用的燃料、生產(chǎn)工人工資和機器設(shè)備的折舊費用等。 指其發(fā)生與產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程直接相關(guān)的生產(chǎn)費用。167。167。v 間接計入費用（又稱間接費用）： 167。167。 管理要求 按費用的經(jīng)濟性質(zhì)分類 按費用的經(jīng)濟用途分類 按生產(chǎn)費用的受益對象分類v 直接計入費用（又稱直接費用）： 167。 分散核算形式( 或稱二級核算)v 選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒☉?yīng)考慮： 167。 確定成本核算方法 v 成本核算的組織形式一般有兩種： 167。 v 3 ．制定和修訂廠內(nèi)計劃價格。 成本會計制度第2章 成本核算概述本章學(xué)習(xí)目標 正確劃分各種費用的界限 v 正確劃分應(yīng)計入成本費用 和不應(yīng)計入成本