如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)-文庫(kù)吧資料
2024-08-30 10:02本頁(yè)面
【正文】 。（三） 提高決策速度領(lǐng)導(dǎo)層把工作中一些具體問(wèn)題的決策權(quán)下放給團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)在決策方面具有更大的靈活性。當(dāng)工作以個(gè)體為基礎(chǔ)時(shí)，管理者往往要花去大量時(shí)間監(jiān)督其下屬和解決下屬出現(xiàn)的問(wèn)題，而很少有時(shí)間進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考。團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)管理、培訓(xùn)工作的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一） 保證完成工作任務(wù)團(tuán)隊(duì)是完成工作任務(wù)的重要力量，它承擔(dān)了企業(yè)分配的職責(zé)和任務(wù)；便于研究探索工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠集思廣益，有利于作出更好的決策并不斷創(chuàng)新；團(tuán)隊(duì)可以充當(dāng)媒介，促進(jìn)溝通；團(tuán)隊(duì)可以協(xié)助集體，約束個(gè)人。三、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)完成工作任務(wù)具有重要的意義建立具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，可以使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力，有效地完成工作任務(wù)。從外部條件來(lái)看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的文化氛圍。從內(nèi)部條件來(lái)理解，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)擁有一個(gè)合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。有效的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同渡過(guò)艱難的時(shí)期，為團(tuán)隊(duì)指明發(fā)展方向，向成員闡明變革的可能性，鼓舞團(tuán)隊(duì)成員的自信心，幫助他們更充分地了解自己的潛力。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)中的成員必須具備完成團(tuán)隊(duì)要求的工作能力和處理群體內(nèi)部關(guān)系的高超技巧。 必要的相關(guān)技能一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然是高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是由一群有能力的成員組成的。此外，管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間建立良好的信息反饋渠道也是良好溝通的重要特征，它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)，消除誤解。 良好的溝通一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)必不可少的特點(diǎn)之一就是良好的溝通。每個(gè)人只有學(xué)會(huì)信任他人才能換來(lái)他人的信任，不信任只能導(dǎo)致隔閡。 成員之間的信任成員之間的相互信任是有效團(tuán)隊(duì)的必要條件和顯著特征，團(tuán)隊(duì)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1