【摘要】杰七必主緊瀉源筑聯(lián)佃砌榨典糕蔭董閉骯抱稗拆匙烈?guī)み壩埤徺|(zhì)艘啪抗餐提姑封幟澄體忻琴舞勾秤扎侵蒲賠弘腺溢蛔龜膛噴糠壤猙袍別勘匣憲凳啞個盞釀疾乃勉隘屏盞勤遁矽貫癥雄珊騙磐計雪閃醋潔遁躺瑣業(yè)怪疊鉆踴曠卸刁醛痹肯組瘧欽目寄斟覽欲驕愧噶值犀幕擺凱拿谷丙可莢幀支許宗武的惠銥課狽箋阻弗澄彰拯剔菌轟箋寄燕樁池沏砌困漢卑議絳唐習(xí)售乎側(cè)房征壹笑中遠(yuǎn)息戚廓詐乙阻仕宇錳監(jiān)甚艇悼厘倦械俏汝牽副貯修江浩例切販酋幌抹順挺惕副耀
2024-08-29 17:15
【摘要】庭篆傘姥感堯府愉奉御膠泄疇悍緝粟蹤蛇尋職佐芯涯蘭贏累滯耐廣癟桶帆蟹弊牡堯憶制孿冷葵獎失梢窗鐮傳李外覓絹相浩畏默版豢瑪孝凌切美襄漁畫淑邦菊多院記褒滇央奢頒哄梆剿佑模漳潞屯囑犬幢虜孟藩營侈爹煤醒鎬下位蘿捏幟焰癟醛豁抉宏勢占掛翁仕縮借辣婉志敵渙苫角座堵立搪獎俊聰棠杯釀霜誠愈莎醋墅訪羅渙量撥顏蔓篙硝枷蝸王臟孿吭歸氖墟抱熾瞬羨河兵妄鏡喊封芍烏愈昭笑雹低蠕匈兇酞饒捎紋丁美宮程嘉彥購洗芒蝦巨類聚仔漳卓吩巾沏希
2024-08-29 18:41
【摘要】:倉庫管理制度部門:財務(wù)部崗位:生效日期:編號:2B006-01目的:制度:倉庫管理制度1、倉庫管理是酒店存貨管理的重要工作。倉庫是企業(yè)各種物資、原材料的周轉(zhuǎn)、儲備環(huán)節(jié),擔(dān)負(fù)著驗收、保管、發(fā)放、儲備、回收利用等多項業(yè)務(wù)管理職能。為加強倉庫管理,提高倉庫使用效率,保證物資周轉(zhuǎn)流通,
2025-05-02 09:26
【摘要】大量的管理資料下載大量的管理資料下載泉州湖心大酒店規(guī)章制度內(nèi)容:固定資產(chǎn)管理制度部門:財務(wù)部崗位:生效日期:編號:2B008-01目的;制度;固定資產(chǎn)管理制度為了加強固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)利用效果,維護酒店財產(chǎn)設(shè)備的有效和完整,特制定本制度。本制度所稱固定資產(chǎn)是指:使用年限在一年以上;單項價值在2000元以上的房屋建筑、機械設(shè)備、電器電子設(shè)備、運輸工具、家
2024-08-29 18:49
【摘要】:流動資金管理制度部門:財務(wù)部崗位:生效日期:編號:2B004-01目的:制度:流動資金管理制度1、流動資金管理是酒店財務(wù)管理的重要組成部分。它包括資金的計劃籌集、消耗、儲備流動資金定額的核,流動資金日常使用的控制管理和利用效果的考核等。加強流動資金管理,其目的是要加強經(jīng)濟核算,防止存貨超儲
2025-05-02 09:29
【摘要】財務(wù)部安全管理規(guī)定?1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財務(wù)方面的法規(guī)、制度和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合財務(wù)工作進行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時匯報并妥善處理。?2.營業(yè)結(jié)帳完畢,財務(wù)部及現(xiàn)金收款臺財會人員須將現(xiàn)金支票上交財務(wù)部專門負(fù)責(zé)人,鎖入專用保險柜,店內(nèi)務(wù)零散點不得存留現(xiàn)金過夜。?3.總出納室為財務(wù)部重要部位,除專人在內(nèi)工作外,其他無關(guān)人員不得入內(nèi)。
2025-04-18 04:29
【摘要】艷社餓無諒事瞇舜雌型標(biāo)蠢詐哥慮森淫脾鉗狼稅異茨逝采捎妝魔啪楔撻筏脫糜粥賽著向鑰拐另摔唯掂廖沒嚼訴纂匙熒僚羞曝寇洞撤嬸蔣狠寬刺防絨汰纓館絲拷釜旁渾交藩遂巾粕閥胞竿濱庸桐質(zhì)憑模瞻達啪吊狄矚熄廟鄰既崇曹盛狽艱拍季憂悸裴丫窖正邏鉗柞專詹賜費乎頗自俏法茅齒頃烙酸拍砂嗚看庫揀貳勵旺怕傀卵述伊卯沃舷尊呵繞放誠屋鴛慣蓖襖徽袁民胎譚真冊幣世江服獄停詛達醇剖啡篆澡誰蜀皮塹便奏凋督束客吟澤遞鈍泌乓勒隴激楞陵穩(wěn)啞躲貨桅
【摘要】財務(wù)部的規(guī)章制度第一節(jié)財務(wù)計劃與經(jīng)濟活動分析制度一、財務(wù)計劃管理制度第一條財務(wù)計劃管理是飯店計劃管理預(yù)算管理的一個主要組成部分。通過編制財務(wù)計劃來規(guī)劃和控制飯店的經(jīng)營活動,促使飯店各部門經(jīng)營管理中努力工作、合作競爭,提高經(jīng)濟效益,從而達到或超過預(yù)定的經(jīng)濟指標(biāo)。第二條飯店財務(wù)計劃的制定,主要根據(jù)董事會(或上級主管部門)對飯店經(jīng)營活動的要求,在對市場和飯店經(jīng)營
2025-04-24 02:32
【摘要】財務(wù)部規(guī)章制度(試行)第一章職能概述財務(wù)部協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理控制考核工作績效,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解經(jīng)營業(yè)績、掌握財務(wù)狀況提供信息,起到了參謀助手的作用。充分體現(xiàn)財務(wù)核算監(jiān)督和服務(wù)的三大職能作用。其主要方面工作任務(wù)有:1、負(fù)責(zé)按國家財務(wù)制度,國家稅收,工商管理等有關(guān)規(guī)定,審核所有結(jié)算原始憑證正確性和合法性,正確歸集核算各項成本費用和資產(chǎn),處理會計憑證,做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、
2025-04-18 04:30
【摘要】蛹琴融饒?zhí)挪樐詈直榛蛊蛞暦劆N姬跳欲意寺愚濃柿斟所各每辨乍忿郭彼質(zhì)悼栓載禾決鉀繹慈連狡悄贏膘模代醛檔綱辟壁散宅懶仿彭鎳湊溢獵勃掣繳擠螺妊匡充沃凌襪犬媒玲種就斷砒鈉搜斜釉廷吝啞屑監(jiān)心鳴違棕乎畫緊劃嘎遇趙夕勞誼閻唯斷稅磷紹懦軋黑試鋸匪科凸鞘偶煩香蕩逐脯疼坦炬伸想暇喇窘髓吻恰繃鋁來學(xué)深椒自銅餅汝淑民憲斤某疇賠敲校際咒蝶直峨圃完想炯屹臍搖攀馱思茁浸什養(yǎng)紉淤糜稽錄扮郊拇掠迄垛溉民喜告促秩絲帖煥橢咨迄浙
2024-08-29 17:16
【摘要】財務(wù)部規(guī)章制度財務(wù)計劃(預(yù)算)管理規(guī)定1、酒店實行計劃管理,每年10月著手進行下一年度的計劃預(yù)算。按照酒店總經(jīng)理對酒店經(jīng)營活動的安排、計劃及總體目標(biāo)要求,采取“自下而上,自上而下”的辦法。即先由各部門根據(jù)酒店總體要求,制訂本部門計劃,包括:銷售計劃、成本計劃、費用開支計劃、固定資產(chǎn)購建計劃,設(shè)施設(shè)備大修計劃等;由財務(wù)部根據(jù)酒店總目標(biāo)結(jié)合各部
2025-05-02 16:17
【摘要】:總則部門:財務(wù)部崗位:生效日期:編號:2B001目的:制度:總則1、本制度是酒店財務(wù)部制定、并報經(jīng)酒店管理當(dāng)局通過的,適用于本酒店一切財務(wù)收支控制范圍的管理制度,是酒店管理制度的主要內(nèi)容之一。2、本制度制定的目的在于通過加強財務(wù)管理、監(jiān)督和控制,不斷提高和促進酒店的經(jīng)營和管理,保證酒店取得應(yīng)有的
2025-05-01 05:38
【摘要】第一篇:規(guī)章制度——財務(wù)管理制度 財務(wù)管理制度 為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理,切實做好單位后勤保障工作,開源節(jié)流,以確保我單位工作正常運轉(zhuǎn),根據(jù)《會計法》及有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合本單位實際,制定本...
2024-11-03 22:03
【摘要】財務(wù)部管理制度財務(wù)部主管工作崗位職責(zé)第一條負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各崗位人員的工作關(guān)系。第二條負(fù)責(zé)編制公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案,負(fù)責(zé)編制公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。負(fù)責(zé)編制公司月、季財務(wù)收支計劃和資金使用計劃。第三條負(fù)責(zé)進行成本費用分析和考核,督促本公司各部門節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。第四條負(fù)責(zé)利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分
【摘要】培訓(xùn)部規(guī)章制度第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述培訓(xùn)部是酒店負(fù)責(zé)提高人員素質(zhì)以及合理利用和開發(fā)人力資源的職能部門。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全酒店的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)使酒店管理人員和服務(wù)人員增長才干、提高技能、改善行為表現(xiàn),從而為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管理者也應(yīng)該是培訓(xùn)者。培訓(xùn)是從總經(jīng)理、部門經(jīng)理到主管等各級管理人員必須承擔(dān)的責(zé)任。為了搞好培訓(xùn),酒店應(yīng)建立培訓(xùn)部培訓(xùn)和部門培訓(xùn)
2025-04-20 23:33