酒店人力資源管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-08-29 17:33本頁(yè)面
【正文】 工作的內(nèi)容廣泛復(fù)雜，針對(duì)性強(qiáng)，而酒店晝夜?fàn)I業(yè)員工輪班工作，實(shí)施培訓(xùn)工作難度很大。培訓(xùn)應(yīng)多樣性 要求培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)崗位職責(zé)專業(yè)對(duì)口，理論講述和操作示范相結(jié)合，使每一個(gè)經(jīng)過培訓(xùn)的員工以較快地適應(yīng)自己所從事的工作。有針對(duì)性 （一）酒店培訓(xùn)的考慮要點(diǎn) 分析應(yīng)聘人員申請(qǐng)材料三、酒店培訓(xùn)管理 情景模擬練習(xí) 知識(shí)考核 面試 心理測(cè)驗(yàn)法 （一） 一般的招聘、甄選流程：（二）人力資源選拔方法 根據(jù)酒店內(nèi)的崗位設(shè)置及工作崗位描述，利用各種方法和手段招聘人員。二、人力資源的招聘與甄選 全面負(fù)責(zé)酒店各級(jí)各類員工的培訓(xùn)管理工作。 做好職工工資、福利及勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。管理員工檔案，處理員工離職安排，做好人事統(tǒng)計(jì)。 一般酒店的組織結(jié)構(gòu)圖如下：人事培訓(xùn)部必須對(duì)酒店的各個(gè)工作崗位進(jìn)行分析，根據(jù)崗位特征確定具體要求，包括技術(shù)種類、工作范圍、權(quán)利、義務(wù)等編寫崗位說明書，這種崗位描述不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)人力資源管理對(duì)酒店具有極重要的意義。 ：；:；
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