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【企業(yè)行為規(guī)范】變電項(xiàng)目經(jīng)理行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料

2024-08-29 13:13本頁面
  

【正文】 積分(=權(quán)重績效評分等級)績效積分的結(jié)果說明工作量20%完成工作的及時性30%工作結(jié)果的有效性15%工作態(tài)度10%工作中的協(xié)調(diào)配合25%總績效分?jǐn)?shù) 總體績效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 考核期: 年(上/下)半年被考核人考核人簽名 日期考核期初考核期末。 解決班組生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題在4分的基礎(chǔ)上,累計(jì)額外工作量達(dá)到三分欄工作內(nèi)容 20 % 以上開展對班組技術(shù)培訓(xùn)。:;:;:變電項(xiàng)目經(jīng)理行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:
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