安質(zhì)部管理制度word版-文庫吧資料
2024-08-29 12:42本頁面
【正文】 督實施、組織評選、復驗和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎申報手續(xù)。三、按規(guī)定及時向上級質(zhì)量管理部門報送質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。四 質(zhì)量管理制度一、貫徹執(zhí)行國家、三鑫公司、各項目部《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針政策、法律、法規(guī)、指示、規(guī)程、規(guī)范、標準和各項規(guī)章制度，并以此為據(jù)，對技術(shù)準備、技術(shù)交底、設計文件審核、材料試驗、施工操作和質(zhì)量檢驗評定進行監(jiān)督檢查。八、做好危險源辨識，對重要危險源制定防范措施，并督促全面落實，協(xié)助領(lǐng)導做好應急救援預案演練工作，對重要施工部位，分項工程要經(jīng)常檢查，以防事故發(fā)生。七、督促檢查職工合理使用勞動保護個人防護用品。五、參加本項目部組織的事故調(diào)查，分析事故發(fā)生的原因 ，制定防范措施，對事故責任者提出處理建議，并及時向上一級安全管理部門寫出書面報告。三、經(jīng)常向職工宣講黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、學習三鑫公司的相關(guān)文件，進行安全知識教育，協(xié)助領(lǐng)導組織開展各種安全活動和安全技術(shù)知識考試，積極推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，主動提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。在業(yè)務上接受本項目部安全管理部門的指導。三 專職安全員管理制度 項目部、架子隊、班（組）安全員在項目部、架
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