【摘要】《銷售經(jīng)理》第十章:產(chǎn)品策略(上)第十章 產(chǎn)品策略 企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的,即通過及時(shí)、有效地提供消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品?為誰生產(chǎn)產(chǎn)品?生產(chǎn)多少產(chǎn)品?這一似乎是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題的問題,其實(shí)是企業(yè)產(chǎn)品策略必須回答的問題。企業(yè)如何開發(fā)滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,并將產(chǎn)品迅速、有效地傳送到消費(fèi)者手中,構(gòu)成了企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主體。 學(xué)習(xí)完
2025-07-05 05:28
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan關(guān)亍作者做過的產(chǎn)品:基亍flash的個(gè)性化音樂推薦產(chǎn)品搜索產(chǎn)品門戶產(chǎn)品社區(qū)產(chǎn)品(SNS)電子商務(wù)產(chǎn)品日本W(wǎng)AP和client產(chǎn)品翻譯過的書籍:《高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理》《信用管理》發(fā)表過的論文:《中國(guó)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的知識(shí)管理需求》我的特
2025-01-20 19:05
【摘要】LOGO客戶經(jīng)理的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型策略沈陽大北關(guān)街營(yíng)業(yè)部劉豐慶CompanyLogo目錄歡迎提問5證券行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型1客戶經(jīng)理薪酬制度改革2轉(zhuǎn)型策略三步走3產(chǎn)品營(yíng)銷話術(shù)4CompanyLogo證券行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型1992202220222
2025-05-04 20:11
【摘要】目錄第一單元:市場(chǎng)部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場(chǎng)調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場(chǎng)計(jì)劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評(píng)價(jià)成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-05-18 05:41
【摘要】TMBelite百略TMBelite百略人物謎語他用三匹遜色馬賽過了國(guó)王的三匹優(yōu)等馬?齊國(guó)人,他時(shí)誰?TMBelite百略人物謎語成也由于他,敗也由于他。一則成語的意思為:他時(shí)誰?
2025-03-05 20:25
【摘要】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1
2025-01-12 02:55
【摘要】11產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)傑希行銷顧問朱成編12產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估?
2025-01-22 20:09
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)主講:曹老師Charles●課程背景在為國(guó)內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:◇產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不
2025-05-05 07:00
【摘要】區(qū)域銷售管理舒國(guó)華2022/8/24舒國(guó)華2目錄區(qū)域銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)區(qū)域銷售隊(duì)伍的管理-銷售代表招聘-留住優(yōu)秀銷售代表-銷售代表訓(xùn)練與指導(dǎo)
2024-08-28 20:57
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)主講:陳和蘭2直面挑戰(zhàn):課程背景:通過產(chǎn)品的交換(銷售),企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益。面臨劇烈變動(dòng)的時(shí)代,產(chǎn)品的同質(zhì)化,技術(shù)的可移植性,設(shè)備的可購買性,無疑縮小了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。繼而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品管理的競(jìng)爭(zhēng)!一家企業(yè)是否可以對(duì)不斷變化的顧客忠誠度作出反應(yīng),迅速推出幾種產(chǎn)品,需要依賴于專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來
2025-01-16 22:12
2025-03-05 20:24
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理不研發(fā)之間的配合從《三國(guó)》開始……回到營(yíng)后,諸葛亮即刻召集張飛……產(chǎn)品經(jīng)理不研發(fā)之間的配合出現(xiàn)問題如果,項(xiàng)目延期產(chǎn)品BUG數(shù)需求頻繁變更合作不爽消極心態(tài)…為什么會(huì)失???過程中又出現(xiàn)了那些問題?需求:造兵器目的:攻城關(guān)鍵時(shí)間:后日中午前
2025-05-13 22:23
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計(jì)劃,確保計(jì)劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個(gè)方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略。?制定全年上市計(jì)劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計(jì)劃和行動(dòng)戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵(lì)和支持銷售隊(duì)伍和經(jīng)銷商
2025-08-11 00:11
【摘要】產(chǎn)品渠道經(jīng)理銷售工作總結(jié)與產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)匯編 第8頁共8頁 產(chǎn)品渠道經(jīng)理銷售工作總結(jié) 從九月份到現(xiàn)在,我調(diào)動(dòng)到北京營(yíng)銷工作已近3個(gè)月多月了,在這不算很長(zhǎng)的時(shí)間里作為個(gè)人來說我是...
2024-11-22 00:16
【摘要】1產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager2產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估?7.
2025-05-11 22:12