寡頭壟斷廠商的策略行為分析-文庫吧資料
2024-08-28 21:38本頁面
【正文】 了，但我的利潤多了，因?yàn)槲覍⒂屑哟蟮氖袌龇蓊~。在這種情況下， 70加侖要以 50美元 /加侖出售。我的利潤將是 1800美元（ 30加侖 60美元 /加侖）。 設(shè)想 A預(yù)計(jì) B只生產(chǎn) 30加侖（壟斷量的一半）， A的推理如下：“我也可以生產(chǎn) 30加侖。此外，又有時(shí)卡特爾成員之間對如何瓜分利潤的爭斗也使他們之間的協(xié)議成為不可能。 ▲ 寡頭的均衡 雖然寡頭希望形成卡特爾并賺到利潤，但這往往是不可能的?？ㄌ貭柕拿總€(gè)成員都想要由較達(dá)的市場份額，因?yàn)槭袌龇蓊~越達(dá)，意味著利潤越達(dá)。 卡特爾不僅必須就總產(chǎn)量水平達(dá)成一致，而且還要就每個(gè)成員的生產(chǎn)量達(dá)成一致。（壟斷者的做法使價(jià)格大于邊際成本，結(jié)果使生產(chǎn)和消費(fèi)的量低于社會(huì)有效率的 120加侖） （勾結(jié)）： 一旦 A和 B勾結(jié)起來形成卡特爾，市場實(shí)際就是由一個(gè)壟斷者提供服務(wù)，可以使生產(chǎn)者能從市場上得到的總利潤最大化。 ： 由表我們可以看出在產(chǎn)量 60加侖時(shí)，每加侖 60美元總利潤最大。 數(shù)量（加侖） 價(jià)格（美元） 總收益 0 120 0 10 110 1100 20 100 2022 30 90 2700 40 80 3200 50 70 3500 60 60 3600 70 50 3500 80 40 3200 90 30 2700 100 20 2022 110 10 1100 120 0 0 ▲ 現(xiàn)在我們考慮該鎮(zhèn)水行業(yè)的組織如何影響水的價(jià)格和 銷售量 ： 在競爭市場上，每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)決策使得價(jià)格等于邊際成本。但由于每個(gè)寡頭只關(guān)心自己的利潤，所以有一種強(qiáng)大的激勵(lì)在起作用，這使企業(yè)集團(tuán)很難維持壟斷的結(jié)果 ● 我們舉一個(gè)雙頭的例子 設(shè)想一個(gè)鎮(zhèn)上有兩個(gè)居民： A和 B， 擁有能飲用水的水井，我們假設(shè)生產(chǎn)水的邊際成本為 0。 簡單的寡頭舉例分析： ? 由于市場上只有幾個(gè)賣者，所以，寡頭的關(guān)鍵特征是合作與利己之間的沖突。 ? 斯威齊需求曲線 ：每一個(gè)廠商都認(rèn)為 對手會(huì)響應(yīng)降價(jià)，但不會(huì)響應(yīng)提價(jià)。 寡頭廠商相互之間的競爭 ? 古諾競爭 ：每一個(gè)廠商都認(rèn)為當(dāng)自己的產(chǎn)量變化時(shí)，其對手不會(huì)以改變產(chǎn)量來作出反應(yīng)。 市場類型 廠商數(shù)量及其規(guī)模 對價(jià)格的影響 產(chǎn)品性質(zhì) 市場信息 新廠商假如的難易 有無超額利潤 典型部門 完全競爭 很多小廠商 由市場決定，個(gè)別廠商無法決定 同質(zhì) 充分了解 容易 短期有，長期無 農(nóng)業(yè) 壟斷競爭 較多 有市場決定，但個(gè)別廠商略有影響 相近，稍有差別 尚為了解 較易 短期有，長期無 輕工業(yè)，零售業(yè) 寡頭壟斷 少數(shù)幾家 有控制能力 或同質(zhì)或有差別 可以不一定了解 不易 通常情況下有 汽車，鋼鐵，石油，有色金屬 完全壟斷 一家 有很高的控制能力 有特點(diǎn)無法代替 充分了解 無法加入 有（但
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