對標(biāo)管理實施細(xì)則-文庫吧資料
2024-08-23 19:56本頁面
【正文】 性不斷調(diào)整目標(biāo)值和標(biāo)桿值，逐步提高經(jīng)濟(jì)管理水平。第五條 選定標(biāo)桿指標(biāo)：根據(jù)考察了解同類機組生產(chǎn)經(jīng)營情況及收集的數(shù)據(jù)，選定以甘谷電廠完成的能耗指標(biāo)為標(biāo)桿值，通過對比目前參與對標(biāo)的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)與標(biāo)桿值的差距，分析存在的主要問題，查找影響指標(biāo)的主要因素，根據(jù)標(biāo)桿指標(biāo)制訂符合公司實際的階段性目標(biāo)值，指定完成時間，做為月度、季度必須完成的目標(biāo)。經(jīng)營管理類指標(biāo)：發(fā)電量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率、三項費用、標(biāo)煤單價。第三條 本細(xì)則適用于公司各部門。公司對標(biāo)管理實施細(xì)則第一章 總 則第一條 為了提高公司管理水平，提升公司贏利能力和核心競爭力，實現(xiàn)科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展對標(biāo)管理工作的實施意見》特制定本細(xì)則。第二條 本細(xì)則規(guī)定了對標(biāo)的管理、實施和對標(biāo)體系的建立、綜合評價、考核。第二章 對標(biāo)體系的建立第四條 對標(biāo)分析：通過分析公司生產(chǎn)經(jīng)營方面主要生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確定參與對標(biāo)的經(jīng)營類和生產(chǎn)類指標(biāo)。生產(chǎn)管理類指標(biāo)：汽機熱耗率、鍋爐效率、汽機真空度、除鹽水補水率、發(fā)電水耗率、吸（送）風(fēng)機耗電率、一次風(fēng)機耗電率、給水泵耗電率、凝結(jié)水泵耗電率、空冷島耗電率、脫硫耗電率、化水耗電率、輸煤耗電率、除灰耗電率。（見表1）表1 公司能耗指標(biāo)對比值序號對標(biāo)指標(biāo)單位預(yù)算值標(biāo)桿值當(dāng)月完成（6月）累計完成值 單機運行負(fù)荷25萬以上雙機運行負(fù)荷50萬以上下半年目標(biāo)值年度目標(biāo)值備注1供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗g/kwh358348345362356364 2發(fā)電廠用電率% 3標(biāo)煤單價元/噸360370359359370 4汽機汽耗率kg/kwh 5鍋爐效率% 6汽機真空度Kpa 65656571 7除鹽水補水率% 8發(fā)電水耗率kg/kwh 9吸風(fēng)機耗電率% 10送風(fēng)機耗電率% 11一次風(fēng)機耗電率% 內(nèi)部對標(biāo)12
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