現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工的培訓(xùn)的重要意義人力資源管理論文-_1907-文庫吧資料
2025-08-16 04:44本頁面
【正文】 。各組充分實現(xiàn)團隊合作、信息共享,并與其它各組進行比賽競爭,由此培養(yǎng)團隊合作和自我管理能力,增強成員對團體的參與感、認同感與歸屬感。 準確把握培訓(xùn)對象的需求 準確、細致的培訓(xùn)需求分析工作,可為培訓(xùn)目標的制定、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)體系的建立以及培訓(xùn)工作的實施,建立明確的目標和準則。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視是企業(yè)提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。要提高培訓(xùn)的效率與效果,應(yīng)重點注意解決下面?zhèn)€問題: 正確認識培訓(xùn)作用,糾正領(lǐng)導(dǎo)認識偏差 領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)培訓(xùn)認識的正確與否直接影響整個企業(yè)培訓(xùn)工作的開展與效果。 由于培訓(xùn)工作能夠通過價值觀念的培養(yǎng),以及相互之間協(xié)作方式的引導(dǎo),有意識地訓(xùn)練人們的協(xié)作習(xí)慣,因此對于分工協(xié)作的塑造,具有重要的促進作用。由于員工的行為選擇總是在一定的工作關(guān)系中進行,因此行為習(xí)慣的形成,也就意味著工作關(guān)系的穩(wěn)定化,包括工作規(guī)則的穩(wěn)定化和工作過程中人際關(guān)系的穩(wěn)定化。所謂習(xí)慣,是不假思索的行為方式。 塑造習(xí)慣 塑造員工的良好工作習(xí)慣,也是員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,這直接影響到企業(yè)的分工協(xié)作效率。 引導(dǎo)工作態(tài)度是一項復(fù)雜的工作。這是依靠引導(dǎo)員工的工作態(tài)度實現(xiàn)的,恰當(dāng)?shù)膯T工工作態(tài)度,會促進員工努力工作,把多做貢獻作為提高自身價值的途徑。 引導(dǎo)態(tài)度 引導(dǎo)態(tài)度是員工培訓(xùn)的一個重要任務(wù),涉及員工如何處理與企業(yè)之間的關(guān)系。除此之外,還要對員工進行一般工作能力的培訓(xùn),例如認知能力、閱讀能力、人際關(guān)系能力的培訓(xùn)。直接的操作技能與職位工作直接相關(guān),例如工程識圖技能、工具操作技能、會計做賬
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