工廠財務管理制度-文庫吧資料
2024-08-22 16:11本頁面
【正文】 具體要求：供應商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進行單價、數(shù)量、金額的一一核對，由采購、原材料倉庫核實后填表連同供應商對帳單報工廠財務，公司以此確定供應商貨款，確定主材料的本月采購數(shù)量；采購以本月采購情況統(tǒng)計表，原材料庫以類別材料入庫明細表反映。二、物料物流管理制度：由于工廠實行內部承包，并且所有流動資金都是總公司支付，因此物料物流管理顯得尤其重要，根據(jù)工廠產品生產流程的特點，工廠有關部門應就以下幾方面工作進行配合，并做好核實核對工作∶（2）工廠每期生產成本=本期生產耗用直接材料+本期生產耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費用，生產成本本期按實際成本核算，材料出庫價格按個別計價法。 結算管理制度：（1）工廠方負責人自己接單生產的按實際創(chuàng)利計算。 費用支出
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