如何制定人力資源部門工作計劃-文庫吧資料
2024-08-22 14:49本頁面
【正文】 資源部門將工作計劃書向公司提交。 在經過以上內容的詳細論證后，我們發(fā)現(xiàn)，工作計劃的制定工作紛繁復雜，那么最后我們以怎樣的形式來呈現(xiàn)出人力資源部的工作計劃？我們必須先確定起草人員，通常由HR部門經理及各模塊的人資專員共同協(xié)作完成該工作。各模塊的計劃，我們將拆分為數(shù)個研修班，做深入的探討與教學。 在做制定人力資源部門工作計劃前，我們要做好前期準備工作，了解企業(yè)文化，明確戰(zhàn)略目標，掌握企業(yè)年度目標，并收集歷史資料，進行部門的訪談。一份好的人力資源部門工作計劃應該是一本企業(yè)人力資源年度工作執(zhí)行的索引與指示說明，只有這樣才能夠使人力資源工作在具體的工作中得到有效的貫徹執(zhí)行，最終達到提高人力資源使用效率，提升公司業(yè)績的目的。下面我們從實戰(zhàn)經驗中給我們總結一些方法流程，以便大家參考，幫助我們少走彎路，直達成功。在本課
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