110kv輸電線路工程總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-21 04:59本頁面
【正文】 料選購和進貨檢驗關(guān)，杜絕不合格品進入現(xiàn)場，如：基礎(chǔ)施工中鋼筋、砂、石料的進貨；桿塔中塔件，架線中的金具、導(dǎo)、地線等外部質(zhì)量和相應(yīng)試驗報告的檢查等。全體施工人員遵守國家法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)鼐S吾爾族人員的民風(fēng)民俗，沒有與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生磨擦，工程施工期間無一起人員違法違紀事件。3）、堅持文明施工，建設(shè)環(huán)保工程。嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)“六條禁令”，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，嚴查“三違”行為。按照工程的進度，對施工駐地臨時用電、交通安全、挖掘作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)等，重點做好觸電、高處墜落、火災(zāi)、坍塌、車輛傷害、食物中毒、人員中暑等危害因素的控制。除按慣例檢查各施工隊每周的安全學(xué)習(xí)教育活動外，還加強了對各施工作業(yè)點的巡察工作，重點抓好了高空作業(yè)及交通運輸兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自工程施工開始，我項目部即建全了安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)組織系統(tǒng)，明確了各級安全職責(zé)，配齊了專職安監(jiān)人員，形成了有效的項目部安全三級管理網(wǎng)絡(luò)，落實責(zé)任，堅定目標(biāo)，制定考核辦法、安全獎懲、文明施工的管理制度，做到了工程項目施工組織到位， 制度到位。2. 安全管理總結(jié)我公司把抓好安全工作落實作為搞好安全工作的出發(fā)點和立足點，不斷完善健全安全工作機制，狠抓人員培訓(xùn)和安全制度、措施的制定、檢查和落實，工程施工無一事故發(fā)生。3）、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃管理，科學(xué)控制施工進度。對此，我們及時組織抽調(diào)了一批精干隊伍，反復(fù)勘察了現(xiàn)場，確定了施工及運輸方案，配備了多個作業(yè)組，合理調(diào)配一切人力和機具設(shè)備進行了有序布臵及大量采購，保障施工。2）、合理配臵利用資源是保證高效施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們在施工中面臨“地質(zhì)條件復(fù)雜、地下水涌出嚴重、工作量大、面廣、線路長”的特點，加強對技術(shù)人員力量的重點配備，盡力減少施工受阻現(xiàn)象。充分發(fā)揮計劃決策與調(diào)控職能，堅持實事求是的原則，按照“動態(tài)管理”的要求，按照地形，投入2個施工隊，分設(shè)8個土建施工班組，9個安裝施工班組的設(shè)臵。工程開工申請報告一次性獲得通過，中間轉(zhuǎn)序施工符合監(jiān)理要求，確保了工程施工的正常進行。3）、做好了施工準備工作。在電力公司基建工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了施工現(xiàn)場管理小組，建立了管理制度。樹立了把本工程建設(shè)成“達標(biāo)投產(chǎn)”和“優(yōu)質(zhì)工程”的總體目標(biāo)；分項、分部工程優(yōu)良率100%、一次驗收合格率100%，實現(xiàn)零缺陷移交，爭 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)；確保工程建設(shè)中文明施工，落實環(huán)保方案,并采取積極的安全措施，杜絕人身傷亡事故、火災(zāi)事故，杜絕交通事故、環(huán)境污染事故的安全環(huán)保目標(biāo)。2011年01月05日4. 施工大事記2011年07月30日線路復(fù)測開始2011年08月14日土石方開挖開始2011年08月16日第一罐混凝土澆筑2011年09月17日第一基鐵塔組立
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