【摘要】等級醫(yī)院評審實踐與質量持續(xù)改進主要內容醫(yī)院基本情況;迎評工作安排;現(xiàn)場評審內容及方法;質量持續(xù)改進3一、醫(yī)院基本情況4占地面積:建筑面積:20萬平方米固定床位:3188張職工人數(shù):3760人年門診
2025-03-24 17:22
【摘要】醫(yī)院等級評審與護理質量持續(xù)改進四川省醫(yī)學科學院?四川省人民醫(yī)院溫賢秀醫(yī)院等級評審概述PartonePartone醫(yī)院等級評審概念醫(yī)院等級評審(HospitalGradeAccreditation)是指對醫(yī)療機構的功能定位、醫(yī)療質量
2025-01-02 13:15
【摘要】金中醫(yī)字[2020]37號金鄉(xiāng)縣中醫(yī)院等級評審后醫(yī)療質量持續(xù)改進方案各科室:二級中醫(yī)院評審的目的是“以評促建、以評促改”。經(jīng)過全體職工的共同努力,我院順利通過了二級甲等中醫(yī)院評審。但是,我們的工作離《標準》還有很大的差距。我們要清醒地認識到,二級中醫(yī)院評審決不是一個階段性的工作,而是一個使醫(yī)院持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展的長期工作。因此,根據(jù)
2024-11-04 23:19
【摘要】ⅩⅩⅩⅩ人民醫(yī)院二級甲等醫(yī)院評審資料第四章醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進二、醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進評審標準編號:有醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進實施方案及相配套制度、考核標準、考核辦法、質量指標、持續(xù)改進措施?!綜】、考核標準、考核辦法、
2025-05-21 22:33
【摘要】神經(jīng)外科質量與安全指標評價定期開展的案例2015年第一季度(針對住院病歷質量的PDCA改進)為規(guī)范神經(jīng)外科住院病歷的書寫,提高病歷的質量。針對我科住院病歷書寫的共性問題,制定了能持續(xù)改進兵力質量的措施?,F(xiàn)況分析(Analysis):1、病歷書寫由主管醫(yī)生書寫,病房工作量大,致使病歷書寫內容質量不高,及時性差。2、病歷的內容大段黏貼,但由于其他事情的影響,未能及時修改補充。
2025-07-24 13:08
【摘要】住院診療活動質量管理持續(xù)改進心內一科心內一科是全院重點科室,在住院病人中,強化診療活動的質量管理,狠抓落實,使科室質量規(guī)范化、制度化、標準化。一、開展“以病人為中心,一切為了病人”、質量第一的宣傳教育活動。利用科會、病房交班等機會,宣傳“醫(yī)院文化”,使全體科室人員包括進修人員從思想上高度重視,認識質量管
2025-01-18 01:43
【摘要】1急診醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進評審路徑(26-27頁)(25分)編號對應評審要素資料名稱或項目資料內容被檢查科室實地查看詢問人員評分標準扣分604分員名單2醫(yī)護排班表
2025-05-21 17:41
【摘要】1介入診療質量管理與持續(xù)改進評審路徑(36—37頁)(10分)編號對應評審要素資料名稱或項目資料內容被檢查科室詢問人員實地查看評分標準扣分681分醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證副本副本注明準予開展該項技術項目。
2024-09-15 16:32
【摘要】住院診療質量管理與持續(xù)改進實施方案根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會的質量管理實施方案要求,結合科室實際,對我科住院診療質量管理與持續(xù)改進特制定本方案:一、成立“科室質控小組”,人員由科主任、護士長、質控醫(yī)生、質控護士等人員組成。二、質控小組對本科室質量管理負總責,科主任是第一責任人。三、科室開展的各項診療技術項目必須符合醫(yī)院開設的診療項目,
2024-09-14 11:16
【摘要】第一篇:病歷書寫質量管理持續(xù)改進方案 病歷書寫質量管理持續(xù)改進方案 病歷書寫質量管理是醫(yī)療質量管理的重要組成部分。病歷是病人接受臨床診療的客觀記錄,它反映醫(yī)療行為的真實性、及時性和客觀性。病歷質量...
2024-10-29 03:04
【摘要】第一篇:等級醫(yī)院評審與護理質量持續(xù)改進學習體會 等級醫(yī)院評審與護理質量持續(xù)改進學習體會 衛(wèi)生部等級醫(yī)院評審的號角剛剛吹響,護理部為了更好地幫助全體護理人員理清思路,學習、理解其精神和內涵,掌握其要...
2024-10-25 01:37
【摘要】....PDCA循環(huán)法管理急診科病歷急診科Plan:一.發(fā)現(xiàn)問題:根據(jù)《四川省急診病歷管理標準》的要求,急診病歷應包含首次病歷、搶救記錄(急危重癥者)、化驗記錄、用藥
2025-07-21 11:40
【摘要】(PDCA改進)項目名稱提高感染科醫(yī)護人員洗手的依從性問題陳述2009年12月跟蹤調查感染科醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況,結果發(fā)現(xiàn)在接觸病人前、接觸病人后、接觸病人物品后、%(%、%、%、%)。手衛(wèi)生是預防和控制醫(yī)院感染最有效、最經(jīng)濟的方法!因此提高醫(yī)護人員洗手的依從性迫在眉睫。預期目標到2009年底將感染科醫(yī)護人員洗手依從性提高到50%以上。項目負責人林希組員
2025-07-26 06:05
【摘要】醫(yī)院醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進方案一、健全醫(yī)療質量管理組織,明確職責:醫(yī)院成立院科兩級質量管理組織。??1、醫(yī)院成立醫(yī)療質量管理委員會,由院長擔任醫(yī)療質量管理委員會主任,由分管院長負責,醫(yī)務科、護理部及主要臨床、醫(yī)技科主任組成。醫(yī)療質量管理委員會的職責:負責制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技質量管理目標及質量考核標準,制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術操
2025-05-02 23:59
【摘要】1門診工作醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進評審路徑(25-26頁)(20分)編號對應評審要素資料名稱或項目資料內容被檢查科室詢問個人實地查看評分標準檢查記錄扣分59
2025-05-21 14:43