如何加強工程造價的動態(tài)管理-文庫吧資料
2024-08-20 18:51本頁面
【正文】 的價款總額與建設(shè)單位、承包單位進行協(xié)商。如果出現(xiàn)索賠，應以合同為依據(jù)及時處理。對引起工程造價重大變化的設(shè)計變更，還要進行相應的變更預算，做到心中有數(shù)，掌握控制工程造價的主動權(quán)。在施工過程中，應對設(shè)計變更的合理性進行評定，減少不必要的設(shè)計變更。只有在質(zhì)量合格、工期合理的條件下來控制工程造價，才會取得較好的效果。力求做到尋找價廉物美的供應來源，以達到降低工程造價的目的。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，材料價格總是受市場價值規(guī)律影響不斷浮動，要使概算價格符合實際價格必須進行材差調(diào)整，所以在概算編制過程中計算工程費用時，動態(tài)管理因素是有現(xiàn)實意義的，也是十分必要的。具體操作表現(xiàn)在以下幾個方面： (1)材料費的管理?！ ∈┕るA段是把設(shè)計變成具有使用價值的建筑實體過程。通過正當?shù)恼型稑诉^程，使承包方的價格合理可靠，避免出現(xiàn)壓價中標，導致施工過程中偷工減料、停工扯皮等現(xiàn)象。此階段工作的結(jié)果直接影響工程的造價。如果整個工程只有一個單項工程，則綜合概算可省去?！ ?. 設(shè)計概算階段 設(shè)計概算是設(shè)計階段用以控制工程建設(shè)投資而編制的費用文件。造價咨詢?nèi)藛T必須進行投資方案的優(yōu)選，合理確定投資估算，控制好項目總投資，權(quán)衡項目的風險與收益，編制
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