華南理工網(wǎng)絡(luò)教育項目風險管理大作業(yè)題-文庫吧資料
2024-08-20 08:12本頁面
【正文】 。在國際工程中，又來自不同的國家和文化背景。2．許多建設(shè)項目的建設(shè)場地偏遠封閉，環(huán)境惡劣，有時空間跨度巨大，因此面臨不可預(yù)測其強度、發(fā)生頻率以及循環(huán)周期的自然風險（空間維度）。工程保險轉(zhuǎn)嫁風險的效率是比較高的，投保工程的項目出險后發(fā)生的合理的處理費用都記入應(yīng)賠款中，工程保險的風險轉(zhuǎn)移成本主要是保險費，成本相對較高。工程擔保和工程保險成為工程外加的雙重保障機制。合同類型決定責任和風險的分配，控制合同履約，有效分散風險。（1）利用合同的保護性條款來降低或規(guī)避某些風險保護性條款：施工技術(shù)標準、施工質(zhì)量、報酬和貨款支付條件等考慮的因素：風險轉(zhuǎn)移的可行性、合同對方的反應(yīng)。 工程風險轉(zhuǎn)移包括保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移。通過主動放棄、終止承擔某一任務(wù)。 風險潛在威脅發(fā)生的可能性較大，后果非常嚴重，其他策略不可行時，主動放棄工程項目或變更項目計劃，從而消除工程項目風險或產(chǎn)生風險的條件，保障工程項目目標免遭風險的影響。 是指工程風險保留在風險主體內(nèi)部，通過采取內(nèi)部控制措施（控制風險的聚集和擴散的速度）等來化解風險或?qū)@些保留下來的風險不采取任何措施。然后，利用這些單價就可得出擬建項目的總的預(yù)計費用。通過風險分析可以得出擬建項目工程估價中各要素的假設(shè)平均單價。在目前的工程項目風險分析中，這是一種應(yīng)用廣泛、相對精確的方法。模糊綜合評價、灰色綜合評價和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)都是在層次分析基礎(chǔ)上發(fā)展而成的。另一方面又要根據(jù)所要解決的具體問題把研究的重點放在某一具體層次重要元素上。為了獲得對工程系統(tǒng)風險性的全面認識，將系統(tǒng)進行多層次分析，每一個層次都成為整體中的一個子系統(tǒng)或子子系統(tǒng)。AHP的理論核心是通過分析復(fù)雜系統(tǒng)的有關(guān)要素及其相互關(guān)系,將系統(tǒng)簡化為有序的遞階層次結(jié)構(gòu),使這些要素歸并為不同的層次,在每一層次,可按其上一層的某一準則或要素,對該層要素進行兩兩相對比較,建立判斷矩陣。 6. 風險辨識之流程圖法 流程圖法是將一個工程項目的實施過程，或工程項目某一部分的管理過程，或某一部分結(jié)構(gòu)的施工過程，按步驟或階段順序以若干模塊形式組成一個流程圖，每個模塊中都標出各種潛在的風險或利弊因素，從而給決策者一個清晰具體的印象。其做法是，在針對所要預(yù)測的問題征得各專家的意見后，進行整
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