【正文】 戶起直接帶動作用，同時還可能輻射至鄰縣的養(yǎng)殖戶。3. 發(fā)展一般養(yǎng)殖戶600戶，每戶養(yǎng)蛋雞100只以上，年存欄蛋雞達(dá)6萬只，年產(chǎn)無公害雞蛋1117噸。年養(yǎng)殖無公害蛋雞4萬只，年產(chǎn)無公害雞蛋745噸。由以上分析可知，項目風(fēng)險較低。5．協(xié)會在養(yǎng)殖過程中嚴(yán)格執(zhí)行無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《中華人民共和國動物防疫法規(guī)定》實施計劃免疫，產(chǎn)品經(jīng)檢疫后方可上市。3．隨著協(xié)會管理能力的不斷提高，規(guī)模的進(jìn)一步擴大，協(xié)會將努力降低進(jìn)貨成本、管理成本，力爭達(dá)到生產(chǎn)成本的最小化，從而從容應(yīng)對價格波動。通過由協(xié)會統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售，可以實現(xiàn)利潤的最大化。2．當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶已在***縣養(yǎng)雞協(xié)會的帶動下，走“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的路子，與協(xié)會之間形成了一種長期的合作關(guān)系，實現(xiàn)了二次獲利。去年上半年，國內(nèi)某些地區(qū)曾經(jīng)突發(fā)多起禽流感事件，造成雞蛋價格下降，因此存在疫情風(fēng)險。質(zhì)量風(fēng)險無公害雞蛋對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求比普通雞蛋要求更高，必須嚴(yán)格保證綠色、衛(wèi)生、安全，否則會影響產(chǎn)品質(zhì)量，從而打擊消費者的信心。價格風(fēng)險由于雞蛋價格隨市場的供求變化波動較大，因此存在價格風(fēng)險。若協(xié)會的實力增強后，可考慮采用建立銷售網(wǎng)點等營銷模式。 營銷模式由于受協(xié)會自身條件的制約，目前項目產(chǎn)品主要是批發(fā)給農(nóng)貿(mào)市場和大型超市進(jìn)行銷售?！熬G源樂”無公害雞蛋和蛋雞在市場上影響力較廣，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的認(rèn)知度較好，已在農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場上占有一席之地。今后將進(jìn)一步與更多的大型超市建立良好的合作關(guān)系，拓展市場空間。銷售渠道主要是：。通過各種渠道加強對無公害雞蛋的宣傳和對“綠源樂”品牌的宣傳，提高消費者對品牌的認(rèn)知度，為產(chǎn)品的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。 銷售策略、方案和營銷模式 銷售策略協(xié)會將以市場為導(dǎo)向，銷售區(qū)域首先立足***縣、***市場，力爭成為本地?zé)o公害雞蛋的主導(dǎo)產(chǎn)品，然后逐漸占領(lǐng)省內(nèi)市場，往省外市場發(fā)展?jié)B透。5．群眾基礎(chǔ)好。4．協(xié)會自身銷售網(wǎng)絡(luò)體系健全。3．成本優(yōu)勢。2．質(zhì)量、品牌優(yōu)勢。 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析1．政府的支持。其雞蛋產(chǎn)品的質(zhì)量可靠，口感好、污染少，與普通雞蛋的競爭有優(yōu)勢、與無公害雞蛋的競爭中同樣也有優(yōu)勢，如品牌優(yōu)勢、銷售優(yōu)勢、成本優(yōu)勢等。目前，國內(nèi)禽蛋產(chǎn)量的70％以上來自農(nóng)村家庭散養(yǎng)，集約化生產(chǎn)的不到30％，通過單個農(nóng)村家庭個體散養(yǎng)很難達(dá)到無公害養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)。百姓對產(chǎn)品的選擇已從“量”向“質(zhì)”發(fā)生轉(zhuǎn)變。近年來深得消費者的喜愛，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。據(jù)調(diào)查，市場上無公害雞蛋每公斤在10元到14元不等，遠(yuǎn)高于普通雞蛋的價格，銷售情況較好，其需求總體呈上升趨勢。第五章 市場分析與銷售方案第五章 市場分析與銷售方案 市場分析 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀隨著消費者生活水平的不斷提高，人們普遍倡導(dǎo)“綠色、健康、優(yōu)質(zhì)”的生活方式，無公害雞蛋的出現(xiàn)正是迎合了人們的這一需求。從事無公害雞蛋生產(chǎn)和雞蛋營銷工作近10年。 財務(wù)狀況截止2005年協(xié)會擁有總資產(chǎn)1485萬元，固定資產(chǎn)347萬元，所有者權(quán)益997萬元，銷售收入3335萬元，凈利潤404萬元，%，%，%。 研發(fā)能力 協(xié)會聘請***縣畜牧技術(shù)推廣中心的有關(guān)專家作技術(shù)指導(dǎo)。 人員結(jié)構(gòu)協(xié)會會員共174名，選舉產(chǎn)生會長1名，副會長2名。 管理模式 走“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化路子，以綠源養(yǎng)雞場為基地，建立“綠源樂”品牌，帶動農(nóng)戶養(yǎng)殖無公害蛋雞。理事會下設(shè)財務(wù)管理組、技術(shù)服務(wù)組、示范場運作組及銷售服務(wù)組，會長全面管理。 主營業(yè)務(wù)在***縣轄區(qū)范圍內(nèi)開展雞業(yè)養(yǎng)殖、管理、營銷技術(shù)交流、信息、業(yè)務(wù)咨詢、理論研究、技術(shù)服務(wù)；推廣養(yǎng)雞先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗；開展對養(yǎng)雞飼料研究、銷售雞業(yè)生產(chǎn)有關(guān)物資的有償服務(wù)；對養(yǎng)雞專業(yè)場(戶)、生產(chǎn)技術(shù)人員、營銷人員進(jìn)行國家法律、法規(guī)、黨的方針政策的教育。在他的帶動下，協(xié)會已發(fā)展會員174人，會員養(yǎng)殖蛋雞35萬只，年生產(chǎn)雞蛋6700多噸。第四章 項目單位基本情況第四章 項目單位基本情況 概況 發(fā)展歷程***縣養(yǎng)雞協(xié)會成立于2003年4月，位于***縣***鎮(zhèn)品山村二組。公司要加大營銷力度，控制存雞量，減少存貨資金占用。協(xié)會要重點提高自身管理水平，通過培訓(xùn)來提高技術(shù)人員的技術(shù)服務(wù)能力，總結(jié)出合理的服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范來提高服務(wù)效率。如果市場銷售不力，或者資金回籠不夠，應(yīng)收賬款過多，都會造成資金鏈的緊張，影響到各個環(huán)節(jié)。同時，項目在運作過程中將會涉及統(tǒng)一技術(shù)支持、統(tǒng)一設(shè)計雞舍、購置雞苗、防疫、飼料、管理銷售等多方面，這種經(jīng)營管理模式，對協(xié)會的管理能力是一種挑戰(zhàn)。 主要障礙因素及解決方案一、主要障礙因素1. 雖然目前在項目所在地農(nóng)戶中推廣無公害蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)已有幾年的歷史，對養(yǎng)殖戶的技術(shù)支持有了比較成熟的流程，但是畢竟覆蓋范圍還不大。全縣電力與省、市電力聯(lián)網(wǎng)，擁有電力企業(yè)11個，年發(fā)電3億度，年產(chǎn)原煤100萬噸。航空：***縣城區(qū)北離成都市雙流機場260km，東距重慶江北機場250km，水運：西去樂山碼頭95km，南往宜賓碼頭115 km；鐵路：東距***南站38 km，西往樂山金沙灣站125km；公路：自（貢）樂（山）雅（安）公路（省二級）橫貫全境，縣城通往各區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為三級水泥路，形成以縣城為中心，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及毗鄰市縣的公路交通網(wǎng)。在這一過程中，丁時海及養(yǎng)殖戶已掌握了較完備的養(yǎng)殖技術(shù)，具有了豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗，對其他養(yǎng)殖戶會起到傳、幫、帶的作用。協(xié)會每年至少開展兩次示范交流活動，組織多次的集體技術(shù)培訓(xùn)，定期印發(fā)技術(shù)資料幫助養(yǎng)殖戶掌握養(yǎng)殖技術(shù)，常年有技術(shù)人員到養(yǎng)殖戶家去指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)。協(xié)會自身也將建立技術(shù)服務(wù)組，預(yù)計成員約10人。***縣畜牧技術(shù)推廣中心是專門進(jìn)行畜牧技術(shù)推廣的機構(gòu)，長期以來從事畜牧技術(shù)的研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)推廣工作，有著較高的技術(shù)水平和豐富的養(yǎng)殖推廣經(jīng)驗。銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬，除滿足***市民需求外，在遂寧、內(nèi)江、宜賓、成都、樂山均有固定銷售商，重慶、廣東、廣西、云南、海南、河南等地也建有銷售網(wǎng)點。目前，無公害雞蛋的價格呈上升趨勢，因此，市場前景看好。再加之***縣養(yǎng)雞協(xié)會已獲得***省無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地證書、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證證書以及具有無公害雞蛋品牌“綠源樂”，產(chǎn)品在區(qū)域市場已有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知度和接受度。雞蛋由于其蛋白質(zhì)含量高、容易吸收等優(yōu)點，歷來為人們所青睞。養(yǎng)雞協(xié)會的無公害雞蛋的核心示范—***市綠源養(yǎng)殖場，占地10余畝，擁有3700平米的標(biāo)準(zhǔn)化雞舍，飼養(yǎng)蛋雞5萬只，年產(chǎn)無公害雞蛋960噸，年產(chǎn)值583萬元。 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 項目建設(shè)條件一、政策條件***市、***縣黨委、政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，對發(fā)展畜牧業(yè)制訂了一系列的優(yōu)惠政策，營造了良好的發(fā)展氛圍和政策投資環(huán)境，鼓勵單位、個人投資發(fā)展無公害畜禽產(chǎn)品，而且專門成立了無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組，對無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展基地、產(chǎn)品建設(shè)實行單項目標(biāo)考核。***縣養(yǎng)雞協(xié)會已于2003年起采用“基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，扶持發(fā)展了養(yǎng)殖戶109戶養(yǎng)殖無公害蛋雞，涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的78個村，組織外銷無公害雞蛋6000余噸，為***縣的養(yǎng)殖業(yè)從散養(yǎng)到規(guī)模化養(yǎng)殖打下了堅實的基礎(chǔ)。 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀目前，***縣家禽業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，蛋雞業(yè)養(yǎng)殖已初具規(guī)模，農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性高。進(jìn)入全國500個糧食大縣，全國產(chǎn)肉100強縣，部分產(chǎn)品獲國優(yōu)、省優(yōu)稱號。 社會經(jīng)濟狀況2003年***。***縣位于***省南部，屬***市管轄，距市區(qū)38km，毗鄰內(nèi)江、宜賓、樂山市，地處長江上游沱江、岷江水系的低山丘陵地帶，面積1598平方公里，轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從以上各個角度的分析，本項目實施意義重大，十分必要。此外，無公害蛋雞養(yǎng)殖業(yè)可以滿足消費者對優(yōu)質(zhì)無公害禽類產(chǎn)品的需求，保障人民身體健康，提高人民的生活水平，具有較好的社會效益。通過本項目的運作模式，養(yǎng)殖戶將會得到比單個個體養(yǎng)殖更高的收益。養(yǎng)殖戶有豐富的人力資源、協(xié)會有技術(shù)資源及市場資源，通過協(xié)會的統(tǒng)一購買，可以采購到質(zhì)優(yōu)價廉的原料，盡可能地保證成本的最小化；通過規(guī)范和統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)，可以使產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障；通過協(xié)會的統(tǒng)一收購，再統(tǒng)一品牌，輔以健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，盡可能地保證銷售收入的最大化，從而使得養(yǎng)殖利潤最大化成為可能，極大地提高了市場的抗風(fēng)險能力。，可以整合各種優(yōu)勢，促進(jìn)各種資源效益的最大化，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有較好的示范作用。實施項目將直接吸納勞動力1500人，總計年工資1200萬元。本項目能帶動一批農(nóng)戶開展無公害蛋雞養(yǎng)殖，并在用工中注意接收貧困人員，把扶貧政策落到實處。項目的實施可以大量吸納農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入。***縣養(yǎng)雞協(xié)會已經(jīng)帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行了無公害蛋雞的養(yǎng)殖，蛋雞已經(jīng)發(fā)展到35萬只，具備了良好的養(yǎng)殖基礎(chǔ)。根據(jù)***市的自然、經(jīng)濟條件和農(nóng)民的養(yǎng)殖習(xí)慣，發(fā)展畜牧業(yè)有很好的基礎(chǔ)，其中家禽生產(chǎn)的發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆Ｍㄟ^協(xié)會為龍頭，以無公害標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)雞場為樣本，以統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶開展無公害蛋雞的養(yǎng)殖，使禽產(chǎn)品加工的起點高，產(chǎn)品質(zhì)量有保障，可以有效減小國外禽畜產(chǎn)品的沖擊。即緊緊依靠科技進(jìn)步，開發(fā)創(chuàng)新?lián)碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)禽產(chǎn)品，搶占市場，迎接挑戰(zhàn)。以小規(guī)模家庭式手工操作為主的我國養(yǎng)禽業(yè)，面對現(xiàn)代國際化的大市場，危機四伏。 項目建設(shè)的必要性發(fā)展無公害蛋雞養(yǎng)殖，是適應(yīng)我國加入WTO形勢的正確抉擇。協(xié)會無公害雞蛋養(yǎng)殖已具一定規(guī)模：在2005年存欄數(shù)已達(dá)35萬只，產(chǎn)蛋6720噸，遠(yuǎn)銷廣州、深圳、海南等省市，群眾養(yǎng)蛋雞的積極性高漲。***市、***縣縣黨委、政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，對發(fā)展畜禽也制定優(yōu)惠政策，營造良好的發(fā)展氛圍，積極鼓勵發(fā)展無公害畜禽產(chǎn)品。如何適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，促進(jìn)小生產(chǎn)與大市場的對接，成為養(yǎng)殖戶必須解決的問題。長期以來，我國傳統(tǒng)的蛋雞養(yǎng)殖以分散養(yǎng)殖為主，養(yǎng)殖戶既是生產(chǎn)者又是市場銷售者，由于技術(shù)力量薄弱，雞的成活率和產(chǎn)蛋率不高，養(yǎng)殖技術(shù)、衛(wèi)生條件、疫情控制均得不到保障，雞蛋的質(zhì)量良莠不齊，農(nóng)戶養(yǎng)殖收益總體偏低。未來五年，我省畜牧業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)是:（1）畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到55%，農(nóng)民人均畜產(chǎn)品現(xiàn)金收入每年增加50元以上；（2）畜禽產(chǎn)品外銷量占到農(nóng)產(chǎn)品外銷量的60%，出售畜禽產(chǎn)品中優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品占到60%；（3）規(guī)模養(yǎng)殖占畜禽養(yǎng)殖的比重達(dá)到50%，產(chǎn)值占畜牧業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到50%。第二章 背景及必要性第二章 背景及必要性 項目建設(shè)背景目前，我國已處于“入世”后過渡階段，主要農(nóng)產(chǎn)品包括畜禽產(chǎn)品的保護(hù)政策已經(jīng)到期，國內(nèi)、省內(nèi)市場將面臨國際高端畜禽產(chǎn)品的巨大沖擊。該項目的建設(shè)符合當(dāng)前發(fā)展無公害養(yǎng)殖的趨勢，有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，又能較大程度的滿足城市消費需求，起到良好的示范帶動作用。主要存在協(xié)會與養(yǎng)殖戶的密切聯(lián)系、資金的保障等問題。技術(shù)、市場、管理等方面會有一定風(fēng)險，但是已有成熟的技術(shù)、完善的養(yǎng)殖管理方法、較低的養(yǎng)殖成本、暢通的銷售渠道，可在一定程度上降低風(fēng)險。協(xié)會本身已有自身的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。 綜合評價項目建成后可調(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高當(dāng)?shù)仉u蛋產(chǎn)品的競爭力，增加農(nóng)民收入，吸納農(nóng)村剩余勞動力，起良好的示范帶動作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。資金來源：財政資金：180萬元；自籌資金： 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)如下：，%，內(nèi)部收益率為22%，(含建設(shè)期1年)，%。并由***縣養(yǎng)雞協(xié)會建立理事會、財務(wù)組、技術(shù)服務(wù)組、銷售服務(wù)組等職能部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)及收購、銷售和日常管理工作。市場營銷：以“綠源樂”為統(tǒng)一品牌，立足現(xiàn)有銷售渠道分層次進(jìn)行銷售。技術(shù)有保障。 項目建設(shè)內(nèi)容項目名稱：***市***縣5000噸無公害蛋雞生產(chǎn)養(yǎng)殖基地新建項目建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)地點：***市***縣***鎮(zhèn)品山村二組建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：新建無公害標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)雞場1個，年存欄蛋雞4萬只，年產(chǎn)無公害雞蛋745噸；培養(yǎng)重點會員養(yǎng)殖戶100戶，年存欄蛋雞20萬只，年產(chǎn)無公害雞蛋3725噸；帶動一般會員養(yǎng)殖戶600戶，年存欄蛋雞6萬只，年產(chǎn)無公害雞蛋1117噸。5000噸無公害蛋雞養(yǎng)殖基地新建項目可行性研究報告目 錄第一章 總論 1 項目提要 1 可行性研究報告編制依據(jù) 3 綜合評價 3第二章 背景及必要性 4 項目建設(shè)背景 4 項目建設(shè)的必要性 5第三章 建設(shè)條件 8 項目區(qū)概況 8 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 9第四章 項目單位基本情況 13 概況 13 研發(fā)能力 14 財務(wù)狀況 14 法人代表基本情況 14第五章 市場分析與銷售方案 15 市場分析 15 銷售策略、方案和營銷模式 16 市場風(fēng)險分析 18第六章 建設(shè)方案 20 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 20 建設(shè)規(guī)劃與布局 20 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 21 項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 23 實施進(jìn)度安排 25第七章 投資概算與資金來源 26 投資概算依據(jù) 26 投資概算 26 資金來源 27 資金使用和管理 27第八章 財務(wù)評價 29 財務(wù)評價依據(jù) 29 銷售收入、銷售稅金和附加估算 30 總成本及經(jīng)營成本估算 30 財務(wù)效益分析 31 不確定性分析 32 財務(wù)評價結(jié)論 33第九章 環(huán)境影響評價 34 環(huán)境影響 34 環(huán)境保護(hù)與治理措施 34 評價與審批 34第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 36 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 36 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 38 其他影響評價 39第十一章 項目組織與管理 40 組織機構(gòu)與職能劃分 40 經(jīng)營管理模式 41 組織管理措施 41 技術(shù)培訓(xùn) 42 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 42第十二章 可行性研究結(jié)