【正文】 給予批評教育或罰款處理，并進(jìn)行登記記錄，情況嚴(yán)重者，上報(bào)公司按有關(guān)規(guī)定處理。四、取得“特種作業(yè)人員操作證”者，必須按期進(jìn)行復(fù)審。二、對特種作業(yè)人員進(jìn)行定期和不定期的職業(yè)道德法規(guī)技能的宣傳教育。五、現(xiàn)場四口五臨邊： 現(xiàn)場四口五臨邊的防護(hù)嚴(yán)格按(JC了59—99)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施意見執(zhí)行，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，如施工操作拆除后必須及時(shí)恢復(fù)。材料庫房內(nèi)配有干粉滅火器兩臺(tái)。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙。三、現(xiàn)場材料庫房：現(xiàn)場材料庫房內(nèi)材料堆碼應(yīng)符合防火要求，門門設(shè)防火標(biāo)志并懸掛防火器材。木工房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，隨時(shí)檢查線路防止由線路老化而引起火災(zāi)。有值班交接記錄。四口五臨邊的防護(hù)必須按“三寶”、“四口”安全要求進(jìn)行防護(hù)，隨時(shí)檢查，如施工操作拆除后必須及時(shí)恢復(fù)。電焊操作層的鋼筋必須放在安全可靠的地方，嚴(yán)禁鋼筋及施工機(jī)具從高空墜落。 施工現(xiàn)場消防安全制度為切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，消除施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的安全隱患，保證項(xiàng)目安全的實(shí)現(xiàn)，公司特制定以下消防安全制度，希望各項(xiàng)目部參照執(zhí)行： 一、危險(xiǎn)點(diǎn)(源)配電房木工房電焊操作層四口五臨邊二、管理辦法參照配電房、木工房、庫房、電焊操作層、四口五臨邊安全制度。單位工程的技術(shù)交底資料由總包單位的棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯集整理，并對分包單位的棟號(hào)技術(shù)交底工作進(jìn)行督促檢查。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人尚應(yīng)組織單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等進(jìn)行技術(shù)交底。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目， 向工長及班組長進(jìn)行技術(shù)交底(關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底)，填寫技術(shù)交底卡片。交底的依據(jù)是經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和其它技術(shù)文件。交底后形成由主任工程師簽署的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)施一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。凡由分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)主任王程師主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由分公司項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由分公司主任工程師謝棟號(hào)技術(shù)人、工程師、技術(shù)員、施工員、分公司有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或其它文字材料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)等以及需要交底的其它事項(xiàng)(如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等)。二、技術(shù)交底的內(nèi)容技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)和分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類。工長、班組長對操作工人實(shí)行工前交底，工中指導(dǎo)檢查，工后講評，重點(diǎn)要將技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的工長、班組長。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的組成部分，應(yīng)及時(shí)I/3檔妥善保管。技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行， 并輔以口講解。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工之前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。發(fā)生工程事故，若屬接受交底人未按交底要求施工，應(yīng)主要是接受交底人的責(zé)任。二是明確交底人和棘手交底人間的責(zé)任。施工技術(shù)交底管理制度一、總則技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。事故發(fā)生后，必然會(huì)暴露出設(shè)備、管理、人員等方面的漏沒，不果斷采取措施，無異于養(yǎng)痛貽患、后患無窮。因此，事故分析宜細(xì)不宜粗，一定要使群眾和責(zé)任者真正受到教育，引以為戒。事故雖然已發(fā)生，但亡羊補(bǔ)牢還是需要的。因此，在處理事故的過程中，要認(rèn)真分析事故原因，從直接原因著手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因，為處理事故和吸取教訓(xùn)提供足夠的證據(jù)。發(fā)生事故后，在處理事故過程中必須堅(jiān)持做到“三不放進(jìn)”原則：事故原因與分析不清不放過。 四、事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者蝗處理不能取得一致意見，勞動(dòng)部門有權(quán)提出結(jié)論性意。二、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者歸生事故隱患、危害情況而采取有效措施以造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照有規(guī)定，對企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究弄事責(zé)任。六、本辦法從2001年6月1日起實(shí)施， 以前的相關(guān)管理辦法同時(shí)作廢。五、對培訓(xùn)結(jié)果的考核、評價(jià)培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部門應(yīng)對被培訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試、考核。若是自行培訓(xùn)的，則按職責(zé)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，若是送外培訓(xùn)的， 由辦公室報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。公司全體專業(yè)人員取得的各種崗位證書由公司辦公室統(tǒng)一保管。各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管理人員、操作人員、特殊工種人員、新參加工作人員、換崗人員的專業(yè)技術(shù)安全知識(shí)的培訓(xùn)。 一、安全教育、培訓(xùn)人員范圍公司辦公室、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部(包括九大員、項(xiàng)目經(jīng)理、電工、焊工、起重工、加要等全體作業(yè)人員)及公司新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育。第六條：定期輪訓(xùn)各級(jí)管理生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全人員，使其熟悉建筑施工安全技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全工作。第四條：電工、焊工、 吊運(yùn)機(jī)械司機(jī)、起重工、車輛駕駛、機(jī)操工、架工等特殊工種工人，除進(jìn)行一般教育外，還要通過本工程的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格并發(fā)上崗證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要進(jìn)行一次年審，并對持證上崗的特殊工種工人，應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要具備考核表、年審表、非機(jī)械人員嚴(yán)禁操作機(jī)械，對從事有塵毒危險(xiǎn)作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危險(xiǎn)和防范知識(shí)教育。第二條：安全生產(chǎn)應(yīng)加強(qiáng)警惕，防患于未然，做了夏、冬、雨季的安全施工教育，特別注意節(jié)假日前后，周末會(huì)戰(zhàn)，收尾工程的安全教育工作。十、了解安全生產(chǎn)好壞型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，和處分意見，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。組織推廣安全系統(tǒng)工程現(xiàn)代化管理方法。七、督促檢查勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)合理使用和安全項(xiàng)目完成情況，參加工程安全研究成果和有關(guān)技術(shù)的鑒定。五、監(jiān)督檢查有關(guān)部門對新工人進(jìn)行“三級(jí)教育”、調(diào)換崗位工人的安全教育，特殊工種工人的培訓(xùn)、考試和發(fā)證工作。三、經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場調(diào)查了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險(xiǎn)情及危及人身安全時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)和指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。質(zhì)安科安全職責(zé)一、監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方釬、政策、法規(guī)及上級(jí)頒發(fā)的條例、規(guī)程、制度、措施和開展安全活動(dòng)等情況。三、掌握所管房屋及水、電、氣然氣管線路的安全情況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)及時(shí)加固或處理，遇有緊鈀情況，要組織人員撤離。一、做好職工宿舍、工棚、食堂、浴室等的防火、防寒和衛(wèi)生管理，防止煤氣中毒和食物中毒。負(fù)責(zé)辦理有關(guān)責(zé)任者的處分手續(xù)和善后工作。七、協(xié)助公安、保衛(wèi)部門，審定要害部位工作人員，以及安全。 六、制定與貫徹獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列入重要指標(biāo)之一，進(jìn)行考核。四、因重傷、享受勞保待遇和中斷工作半年以上要求恢復(fù)工作者，復(fù)工前，須進(jìn)行體檢和通知有關(guān)部門進(jìn)行安全教育。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門，做好對特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證。生產(chǎn)部門職責(zé)各級(jí)生產(chǎn)部門對本職范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)對工傷及時(shí)搶救和治療，并提出醫(yī)療診斷書。安排職業(yè)病患者的治療。四、負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生和防治職業(yè)病的宣傳教育，檢查現(xiàn)場勞動(dòng)衛(wèi)生情況，監(jiān)督塵毒物質(zhì)濃度、噪音等物理職業(yè)危害，并督促有關(guān)單位采取改善措施。二、會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)對新工人入路的“三級(jí)安全教育”，做好特殊工種工人的培訓(xùn)和考試。教育衛(wèi)生部門安全職責(zé)各級(jí)教育、衛(wèi)生(防疫)部門對本職范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲中的經(jīng)費(fèi)開支與收繳。二、安排新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)同時(shí)安排防塵、防毒、防噪音及安全設(shè)施項(xiàng)目。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和安全措施項(xiàng)目，由經(jīng)辦單位按時(shí)提交計(jì)劃部門與生產(chǎn)計(jì)劃一道下達(dá)。財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)各級(jí)經(jīng)營、財(cái)務(wù)部門，對本職范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)提供安全措施項(xiàng)目所需和物資。四、負(fù)責(zé)防護(hù)、防寒用品和有關(guān)設(shè)備的申請、采購、發(fā)放、收回等工作，并保證質(zhì)量。對不符合領(lǐng)取危險(xiǎn)品手續(xù)的單位和個(gè)人，有權(quán)拒絕發(fā)放。會(huì)同有在部門按照安全規(guī)定，搞好物資倉庫易燃、易爆品庫的選點(diǎn)和建筑。一、按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在組織調(diào)度交班會(huì)，必須有安全內(nèi)容和要求。十、各級(jí)調(diào)度應(yīng)根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度命令、通知。八、參加安全生產(chǎn)檢查，對存在的隱患提出整治方案。六、負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施計(jì)劃，提供防治塵毒的治理方案。五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、施工機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。三、重點(diǎn)工程開工前必須有施工布置圖，并督促檢查落實(shí)，做到文明施工。二、對臨時(shí)結(jié)構(gòu)要進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)定性等驗(yàn)算。技術(shù)部門職責(zé)各級(jí)工程管理(含施工)技術(shù)部門必須貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)，必須管安全”原則，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。十三、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核、歸口管理，組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系審核。十一、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目質(zhì)量的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。九、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及資料的歸口管理。七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理。五、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的控制管理。三、建立和實(shí)施工程質(zhì)量、推進(jìn)質(zhì)量安全檢查制度，負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的外質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站驗(yàn)收聯(lián)系。質(zhì)量、安全部門的職責(zé)一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件。六、指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，提出預(yù)防措施。四、負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)，安全監(jiān)察人員研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)，開展勞動(dòng)保護(hù)研究工作。二、組織、編制、審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件和處理苧術(shù)甲題時(shí)，必須貫徹安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，向基層施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。五、有權(quán)拒絕接受違章指揮，有權(quán)對上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯(cuò)誤決定和行為提出批評和控告。四、愛護(hù)和正確使用防護(hù)用品，參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素。在未熟悉機(jī)械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不能上崗操作。崗位工人安全職責(zé)一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)并勸阻制止他人的違章行為。十二、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備，有拒絕施工和使用：有權(quán)拒絕違章指揮。十、發(fā)揮各班組組織安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取他們的意見。八、根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和特點(diǎn)分配工作，合理安排勞力，以防事故發(fā)生。六、班(組)發(fā)散作業(yè)時(shí)，一般不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。堅(jiān)持工間檢查和交接班制度。發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即解決；解決不了的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，如情況緊急，應(yīng)