創(chuàng)建“五型”班組活動實施方案-文庫吧資料
2024-08-18 22:42本頁面
【正文】 境；，預防職業(yè)病的發(fā)生，按規(guī)定配發(fā)和使用勞動保護用品，職業(yè)衛(wèi)生防護工作到位。設備巡檢記錄、交接班記錄、安全活動記錄填寫及時、規(guī)范、內(nèi)容完整，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的受控管理；，制定危險有害因素清單，實施風險控制措施，嚴格落實崗位“兩書一表”和特殊危險作業(yè)許可審批制度，熟練掌握應急預案，能及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到設備無故障、職工無違章、班組無隱患，實現(xiàn)“零傷亡、零損失、零事故”的目標。（二）“安全型”班組，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制和反違章禁令，自覺遵守勞動紀律，強“三基”（基層建設、基礎工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）；、安全教育和安全講話，熟練掌握崗位應知應會和操作規(guī)程，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。各負責、牽頭部門和配合部門要按照創(chuàng)建活動分工要求，結(jié)合實際研究制定具體的活動措施，深入基層開展調(diào)查研究，做好指導服務，協(xié)調(diào)解決相關問題，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗；根據(jù)領導小組的統(tǒng)一安排，共同做好創(chuàng)建活動的考核評比工作。辦公室負責創(chuàng)建活動的組織實施和日常管理，研究制定創(chuàng)建活動的總體思路、工作目標和主要任務，制定考核細則和程序，落實相關部門的創(chuàng)建責任，強化監(jiān)督檢查與組織推動，確保創(chuàng)建活動的有效開展。二、組織領導與責任分工（一）成立創(chuàng)建活動領導小組組 長：王偉、汪國慶副組長：趙樹滿、于長錄、高和記、韓俊喜、任寶良成 員：張北發(fā)、李希山、郭世廣、劉效鋒、王建國、楊軍、王小勇、燕曉民、羅啟權、馬麗麗（二）成立創(chuàng)建活動領導小組辦公室辦公室設在公司工會，辦公室主任：郭世廣(兼)。一、指導思想和總體目標（一）指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重
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