創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)實(shí)施方案-wenkub
2022-09-02 22:42:05 本頁面
【正文】 持證上崗率100％；、操作規(guī)程，強(qiáng)化班組執(zhí)行力。（三）部門分工與職責(zé)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組由黨委組織部（人事勞資部）負(fù)責(zé)，黨委工作部、群眾工作部等兩個(gè)部門配合；創(chuàng)建安全型、清潔型班組由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、黨委組織部（人事勞資部）、群眾工作部等三個(gè)部門配合；創(chuàng)建節(jié)約型班組由物資裝備部牽頭，市場(chǎng)開發(fā)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部等三個(gè)部門配合；創(chuàng)建和諧型班組由群眾工作部負(fù)責(zé)，黨委組織部（人事勞資部）、監(jiān)察審計(jì)部、黨委工作部等三個(gè)部門配合。（二）總體目標(biāo)：以生產(chǎn)一線班組為重點(diǎn)，深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)到“十一五”末，將公司80%以上的基層班組建設(shè)成為：勤學(xué)苦練、崗位成才、勇于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型班組，制度健全、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的安全型班組，設(shè)備清潔、崗位文明、環(huán)境整潔的清潔型班組，節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約、效益顯著的節(jié)約型班組，以人為本、班（隊(duì)）務(wù)公開、團(tuán)結(jié)和諧的和諧型班組，力爭(zhēng)到2008年底，公司達(dá)到“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的班組達(dá)到30％以上，2009年達(dá)標(biāo)班組達(dá)到50％，2010年達(dá)標(biāo)班組達(dá)到80％。創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)《大港油田公司關(guān)于創(chuàng)建“五型”班組的實(shí)施方案》精神，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍基本素質(zhì)和基層班組建設(shè)水平，著力構(gòu)建基層建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，為建設(shè)大油田、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，公司黨委、公司決定，在基層班組開展創(chuàng)建“五型”（學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型）班組活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)建活動(dòng)）。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工（一）成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：王偉、汪國慶副組長(zhǎng)：趙樹滿、于長(zhǎng)錄、高和記、韓俊喜、任寶良成 員：張北發(fā)、李希山、郭世廣、劉效鋒、王建國、楊軍、王小勇、燕曉民、羅啟權(quán)、馬麗麗（二）成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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