【正文】 求建筑電氣分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求通風(fēng)空調(diào)分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求建筑節(jié)能分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求智能建筑分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求氣體管道分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求潔凈系統(tǒng)分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求⑵ 監(jiān)理質(zhì)量控制主要程序工程材料控制程序承包單位采購(gòu)承包單位自檢：質(zhì)保書(shū)、外觀質(zhì)量業(yè)主采購(gòu)業(yè)主自檢：質(zhì)保書(shū)、外觀質(zhì)量承包單位檢查：質(zhì)保書(shū)、外觀質(zhì)量承包單位報(bào)監(jiān)理檢查檢驗(yàn)：質(zhì)保書(shū)、外觀質(zhì)量按規(guī)定要求見(jiàn)證取樣復(fù)試現(xiàn)場(chǎng)按要求堆放、保管、防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)使用保管不當(dāng)，處理不符合要求，退貨質(zhì)保書(shū)符合要求，外觀質(zhì)量合格不符合要求或不合格，按規(guī)定處理檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收程序不合格承包單位按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工檢驗(yàn)批施工結(jié)束施工班組自檢、互檢施工班組交接檢自檢、互檢記錄交接檢記錄承包單位專檢專檢記錄監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收簽署檢查驗(yàn)收意見(jiàn)下道工序施工承包單位報(bào)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)資料分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收程序施工單位分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批全部施工結(jié)束施工班組自檢、互檢自檢、互檢記錄施工班組交接檢交接檢記錄承包單位專檢承包單位報(bào)驗(yàn)專檢記錄報(bào)驗(yàn)資料監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收質(zhì)保資料、安全功能、觀感質(zhì)量簽署監(jiān)理驗(yàn)收意見(jiàn)下道分項(xiàng)施工不合格分部工程檢查驗(yàn)收程序勘察單位報(bào)告勘察情況驗(yàn)收組匯總各單位情況匯報(bào)建設(shè)單位報(bào)告建設(shè)情況及對(duì)其它參建單位評(píng)價(jià)承包單位分部工程所含分項(xiàng)工程全部施工結(jié)束承包單位組織檢查驗(yàn)收監(jiān)理單位組織檢查驗(yàn)收承包單位組織實(shí)物檢查承包單位組織資料檢查承包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位組織核查監(jiān)理單位組織成立驗(yàn)收組：建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理等單位，質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)承包單位施工情況報(bào)告監(jiān)理單位監(jiān)理情況報(bào)告驗(yàn)收組實(shí)物質(zhì)量檢查安全功能、觀感質(zhì)量驗(yàn)收組質(zhì)保資料核查驗(yàn)收組給出分部工程綜合驗(yàn)收結(jié)論質(zhì)監(jiān)站給出分部工程驗(yàn)收監(jiān)督意見(jiàn)分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收會(huì)議及檢查驗(yàn)收會(huì)議程序監(jiān)理單位監(jiān)理資料整理檢查驗(yàn)收不通過(guò)，施工單位整改或按質(zhì)量問(wèn)題處理程序處理設(shè)計(jì)單位報(bào)告設(shè)計(jì)情況單位工程檢查驗(yàn)收程序驗(yàn)收組實(shí)物質(zhì)量檢查：系統(tǒng)調(diào)試、安全功能、觀感質(zhì)量勘察單位報(bào)告勘察情況驗(yàn)收組匯總各單位情況匯報(bào)建設(shè)單位報(bào)告建設(shè)情況及對(duì)其它參建單位評(píng)價(jià)承包單位單位工程所含分部工程全部施工結(jié)束承包單位組織檢查驗(yàn)收監(jiān)理單位組織檢查驗(yàn)收承包單位組織實(shí)物檢查承包單位組織資料檢查承包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位組織核查監(jiān)理單位組織成立驗(yàn)收組：建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理等單位，質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)承包單位報(bào)告施工情況監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理情況驗(yàn)收組質(zhì)保資料核查驗(yàn)收組給出單位工程綜合驗(yàn)收結(jié)論質(zhì)監(jiān)站給出單位工程驗(yàn)收監(jiān)督意見(jiàn)單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收會(huì)議及檢查驗(yàn)收會(huì)議程序監(jiān)理單位監(jiān)理資料整理檢查驗(yàn)收不通過(guò)，施工單位整改或按質(zhì)量問(wèn)題處理程序處理設(shè)計(jì)單位報(bào)告設(shè)計(jì)情況工程質(zhì)量控制總程序否檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程施工施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)分部施工方案、主要材料和設(shè)備申報(bào)監(jiān)理審查承包商質(zhì)量自檢、專檢檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)監(jiān)理檢查分部工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收責(zé)成承包單位采取措施否合格否合格質(zhì)量問(wèn)題處理程序施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理文件：停工令、通知單監(jiān)理單位組織承包單位進(jìn)行調(diào)查取證監(jiān)理單位責(zé)成承包單位進(jìn)行原因分析責(zé)成承包單位提出處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位提出處理方案監(jiān)理單位責(zé)成承包單位提出調(diào)查報(bào)告監(jiān)理單位審核監(jiān)理單位審核設(shè)計(jì)單位復(fù)核承包單位實(shí)施監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位自檢專檢后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位驗(yàn)收承包單位提出處理報(bào)告監(jiān)理單位審核承包單位提出復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理單位審核同意繼續(xù)施工質(zhì)量問(wèn)題處理必須考慮工程進(jìn)度、工程投資質(zhì)量事故處理程序施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理單位簽發(fā)停工令督促事故發(fā)生單位及時(shí)上報(bào)國(guó)家或地方主管部門(mén)組織成立調(diào)查組調(diào)查組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證承包單位采取措施防止事故擴(kuò)大調(diào)查組事故原因分析提出技術(shù)處理意見(jiàn)及糾正措施監(jiān)理單位參加或協(xié)助事故調(diào)查監(jiān)理單位組織研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn)監(jiān)理單位督促承包單位提出處理方案調(diào)查組事故原因分析監(jiān)理單位審核承包單位處理方案調(diào)查組提出調(diào)查報(bào)告監(jiān)理單位督促承包單位實(shí)施處理方案調(diào)查組提出行政執(zhí)法意見(jiàn)承包單位自檢專檢后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收及鑒定承包單位提出事故處理報(bào)告監(jiān)理單位審查審核承包單位提出復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理單位審查審核工程復(fù)工實(shí)施行政執(zhí)法意見(jiàn)⑶ 質(zhì)量控制要點(diǎn)方法措施① 建筑土建工程質(zhì)量控制在已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制人工挖孔樁施工質(zhì)量、施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收監(jiān)理的工作職責(zé)、內(nèi)容，確保全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，做到萬(wàn)無(wú)一失。實(shí)際實(shí)施時(shí)，可做樣板間、樣板面、樣板點(diǎn)。 施工樣板引路制度樣板引路是先小后大，先局部后整體，先論證后實(shí)施的一種方法，是一種帶有計(jì)劃性、預(yù)防性、技術(shù)性、節(jié)約性的控制措施。旁站的內(nèi)容是：制定監(jiān)理旁站方案、材料控制、施工過(guò)程控制、技術(shù)參數(shù)控制等。在進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)，承包單位應(yīng)給予配合。 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)見(jiàn)證制度在各分項(xiàng)分部、系統(tǒng)工程結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)該部位或該系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，各承包單位必須給予配合。承包單位取送樣員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證取送樣員的見(jiàn)證下按批量取樣、送樣。 試樣見(jiàn)證取樣制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)有一名見(jiàn)證取送樣員，以見(jiàn)證承包單位的取送樣員的取送樣工作，并應(yīng)及時(shí)做好見(jiàn)證取樣送樣記錄。 監(jiān)理月報(bào)匯報(bào)制度監(jiān)理月報(bào)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月向建設(shè)單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的主要事項(xiàng)，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資及其它情況，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督管理情況，對(duì)下一報(bào)告期的質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)督管理要點(diǎn)的總體報(bào)告。 監(jiān)理日記記錄制度監(jiān)理日記是國(guó)家法定的記錄表式，監(jiān)理日志是如實(shí)地、完整地、連續(xù)地反映現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每日所做的監(jiān)理工作的記錄，監(jiān)理日記反映了每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天的監(jiān)理服務(wù)狀態(tài)，也間接地反映了其它參建方的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。商討后形成結(jié)論性意見(jiàn)，各應(yīng)與會(huì)方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)督促承包單位落實(shí)工地例會(huì)的有關(guān)要求和結(jié)論性意見(jiàn)，并監(jiān)督、檢查，及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)建設(shè)單位溝通處理。工地例會(huì)會(huì)議程序?yàn)椋撼邪鼏挝粎R報(bào)會(huì)議期內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，現(xiàn)場(chǎng)施工中有關(guān)問(wèn)題，提交會(huì)議討論的有關(guān)方面，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理匯報(bào)會(huì)議期內(nèi)監(jiān)理工作情況，對(duì)承包單位的有關(guān)要求和需注意的方面，有關(guān)建議，建設(shè)單位聽(tīng)取匯報(bào)后總結(jié)并提出下一步要求，會(huì)議討論。⑩ 工地例會(huì)專題會(huì)議制度工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)間、頻率、地點(diǎn)在建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議上確定，建設(shè)單位工程部人員，承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員等應(yīng)參加。切實(shí)做到工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，或經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁下道工序施工。檢查驗(yàn)收合格，方可允許進(jìn)入下一道工序施工，否則，不允許進(jìn)入下道工序施工。在隱蔽前，承包單位應(yīng)自檢、專檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收?？偙O(jiān)督促相關(guān)單位整理編寫(xiě)事故處理報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師協(xié)助事故調(diào)查組工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn)，并責(zé)成相關(guān)單位提出技術(shù)處理方案，并提出審核意見(jiàn)，必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議討論確定。⑧ 質(zhì)量事故處理制度如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況下達(dá)停工指令，并督促承包單位采取合理的措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維持現(xiàn)狀，防止事故擴(kuò)大。合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，承包單位給予配合。承包單位不可擅自變更圖紙，必須按設(shè)計(jì)單位出具的變更通知和生效的工程變更單進(jìn)行施工。⑥ 工程變更處理制度工程中的變更可能會(huì)涉及工程結(jié)構(gòu)、使用功能、建筑物尺寸、立面效果、感觀質(zhì)量、整體環(huán)境等方面，所有的變更均由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具書(shū)面變更通知，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)放至承包單位。再經(jīng)外觀檢查和書(shū)面檢查合格后，對(duì)須影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試。⑤ 材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)檢查驗(yàn)收，或經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得用于工程的施工。承包單位及時(shí)搭建現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，準(zhǔn)備好施工技術(shù)文件、工程用材料、施工機(jī)械(具)、制定好各種計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以審查、審核，并提出意見(jiàn)，及時(shí)做好向建設(shè)單位的匯報(bào)工作，并督促承包單位修改。同時(shí)，就監(jiān)理單位和承包單位在學(xué)審設(shè)計(jì)圖紙后提出的問(wèn)題和合理化的建議進(jìn)行解答。主要是讀懂設(shè)計(jì)圖紙，記錄設(shè)計(jì)圖紙中的有關(guān)問(wèn)題、不明確或相互矛盾的地方，合理化的建議，屆時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以答復(fù)或澄清。⑼ 監(jiān)理工作的措施在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中表述也有所差別，在監(jiān)理規(guī)劃中，監(jiān)理工作措施主要側(cè)重于宏觀方面，一般包括：合同措施、技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施等，在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，監(jiān)理工作措施主要側(cè)重于微觀方面，具體的監(jiān)理工作措施較多，一般根據(jù)具體情況而定。⑺ 監(jiān)理工作的程序主要有：工程材料控制程序、檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收程序、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收程序、分部工程檢查驗(yàn)收程序、單位工程檢查驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量控制總程序、質(zhì)量問(wèn)題處理程序、質(zhì)量事故處理程序。我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理往往根據(jù)WBS工作分解法，將一級(jí)工作內(nèi)容逐步分解為二級(jí)工作內(nèi)容，再將二級(jí)工作內(nèi)容進(jìn)一步分解為三級(jí)工作內(nèi)容。工程質(zhì)量和工程進(jìn)度工程投資和工程質(zhì)量工程進(jìn)度和工程投資我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理往往根據(jù)目標(biāo)分解法，將一級(jí)目標(biāo)逐步分解為二級(jí)目標(biāo)，再將二級(jí)目標(biāo)進(jìn)一步分解為三級(jí)目標(biāo)，等等。② 延長(zhǎng)工程工期，一般將提高工程質(zhì)量和增加工程投資；縮短工程工期，一般將降低工程質(zhì)量和增加工程投資。監(jiān)理投資控制目標(biāo)：不超過(guò)投估算價(jià)9000萬(wàn)元人民幣。監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)：必須達(dá)到國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。⑷ 監(jiān)理控制工作包含P(計(jì)劃)D(實(shí)施)C(檢查)A(改正)的過(guò)程控制方法，在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)，我單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理往往自覺(jué)引用。c 建設(shè)單位組織工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。b 總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)完工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，承包單位予以配合。c 承包單位應(yīng)做好成品、半成品等保護(hù)工作。需返工返修的，承包單位及時(shí)按要求進(jìn)行返工、返修。r 事中控制的其它事項(xiàng)。o 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)通過(guò)旁站、巡視等形式監(jiān)督承包單位的施工管理、操作過(guò)程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面的形式開(kāi)出暫停令、通知單、聯(lián)系單、備忘錄等，并及時(shí)督促各承包單位及時(shí)整改、處理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)每三至五天，至少和現(xiàn)場(chǎng)施工員進(jìn)行一次交談，以了解現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)給予配合。如因現(xiàn)場(chǎng)施工需要，參建一方可提出召開(kāi)專題例會(huì)的動(dòng)議，經(jīng)參建各方同意后，總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)。督促建設(shè)單位按合同約定要求做好其應(yīng)做的工作，避免不必要的費(fèi)用索賠、工期索賠。l 承包單位及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)審已完成的經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格的工程量，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行審核，并及時(shí)按合同要求簽發(fā)工程款支付證書(shū)(進(jìn)度付款)。k 承包單位應(yīng)按總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃組織施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)做好記錄。如砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接頭等。工程變更可能涉及結(jié)構(gòu)、觀感、使用功能等，尤其是結(jié)構(gòu)變更要慎重對(duì)待。h 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作，本工程中，巡視檢查的內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度、操作面狀況、非關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工。g 為保證工程施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)施工班組的操作過(guò)程控制很重要，承包單位應(yīng)做好各工種的技術(shù)交底工作，督促施工班組按施工技術(shù)交底操作。在砼澆筑前，對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行量測(cè)。如有違反技術(shù)操作規(guī)程的，及時(shí)指出，承包單位應(yīng)要求施工班組及時(shí)改正。c 對(duì)材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管，施工機(jī)械(具)的