6s的意義和作用-文庫吧資料
2025-08-11 18:29本頁面
【正文】 處： ? Q(quality：品質(zhì) ) ? C(cost：成本 ) ? D(delivery：交期 ) ? S(service：服務(wù) ) ? T(technology：技術(shù) ) ? M(management：管理 ) ?品質(zhì)是指產(chǎn)品的性能、價格比的高低，是產(chǎn)品本身所固有的特性，好的品質(zhì)是贏得顧客信賴的基礎(chǔ)。 5S之間的關(guān)系 素 養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔只有 整理 沒 整頓 ， 物品真難找得到； 只有 整頓 沒 整理 ， 無法取舍亂糟糟； 整理 整頓 沒 清掃 ， 物品使用不可靠； 3 S 效果怎保證， 清潔 出來獻一招； 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練 素養(yǎng) ， 公司管理水平高 。 ?清潔： 清除污染，美化環(huán)境。 ?整理： 條理擺放，取用快捷。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質(zhì)量和效率，更重要的是，還加強了公司內(nèi)部的溝通，令員工樹立積極態(tài)度，具有自律精神，從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上，提升企業(yè)形象及競爭力。 將 5S管理作為實施 ISO9000的先導(dǎo)方法，可對 ISO9000的實施起到較好的促進作用，是一種很值得推廣的方式。 目的： ?培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工； ?營造良好的團隊精神。 “清潔”的做法 /示例： ?檢查表； ?紅牌子作戰(zhàn)。 （四）清潔 含義： 維持上面 3S成果。 目的： ?保持良好工作情緒； ?穩(wěn)定品質(zhì)。 （三）清掃 含義： 將工作場所及工作用的設(shè)備清掃干。 目的： ?工作場所一目了然； ?消除找尋物品的時間； ?整整齊齊的工作環(huán)境。 分類 識別狀態(tài) （二）整頓 含義： 把留下來的必要用的物品定點定位放軒，并放軒整齊，必要時加以標(biāo)識。 “整理”的做法 /示例： 將物品分為幾類（如）： 1)不再使用的； 2)使用頻率很低的； 3)使用頻率較低的； 4)
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