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項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)-文庫吧資料

2024-08-18 18:00本頁面
  

【正文】 技術(shù)方案執(zhí)行。鐵塔組立◆鐵塔組立前,接地要埋設(shè)好并與塔腿有良好的連接,避免雷擊傷人?!艚拥劁摻詈附?,必須采用雙面焊接,沿接地槽敷設(shè),接地槽回填,禁止將接地線裸露在地面?!?進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,施工過程中,必須拉警戒線,立標(biāo)示牌,閑人嚴(yán)禁入內(nèi)。施工現(xiàn)場布置和工器具的使用必須嚴(yán)格按照技術(shù)方案執(zhí)行。關(guān)鍵工序控 制 措 施基礎(chǔ)施工◆基礎(chǔ)開挖前,必須先勘察各基礎(chǔ)的地質(zhì),選擇相應(yīng)的工器具,并仔細(xì)檢驗工器具的質(zhì)量。⑸ 施工過程中按照技術(shù)方案中的安全要求,對施工過程進(jìn)行控制,使施工安全處于受控狀態(tài)。⑶ 各分部工程施工方案和特殊施工方案中,都必須制定有應(yīng)急預(yù)案。(4)技術(shù)保證措施⑴ 各分部工程的施工方案按照我公司管理制度的要求,履行編、審、批手續(xù)。嚴(yán)禁無證駕駛,嚴(yán)禁酒后駕車。成立專門的機構(gòu)或人員,負(fù)責(zé)機械、車輛交通安全管理,落實安全責(zé)任,做好機械、車輛交通安全管理工作。⒀ 治安、消防管理制度:成立以項目經(jīng)理為組長的消防、治安、警衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組;堅持黨政工團(tuán)齊抓共管,做好施工人員思想政治工作,維護(hù)社會安定;消防組織健全,嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)章制度和防火責(zé)任制;施工場地,嚴(yán)禁亂扔煙頭,施工駐地,消防設(shè)施齊全、可靠,符合消防要求,杜絕消防隱患。為保證勞務(wù)工的合法權(quán)益,保障施工安全,本工程使用勞務(wù)工時,勞務(wù)工隊伍必須從長期合作單位中選擇,且必須由公司安全部門對其進(jìn)行資質(zhì)審查合格,簽訂勞務(wù)合同后方可使用,嚴(yán)禁錄用老弱、病殘者及童工。⑾ 工器具及設(shè)備試驗、檢查制度:各工序開工前,安全科組織工程技術(shù)科、質(zhì)量科、材料供應(yīng)科等相關(guān)人員對進(jìn)場工器具及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格試驗、檢查,不合格者堅決不出庫,并作好標(biāo)識和相關(guān)記錄。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,高處施工人員必須正確使用全方位安全帶和二道防線。⑻ 安全教育培訓(xùn)制度:根據(jù)我公司程序文件要求,結(jié)合本工程現(xiàn)場施工特點,在各工序開工前和特殊施工前,進(jìn)行安全培訓(xùn)。強化個人安全風(fēng)險意識。⑸ 站班會制度:每天開工前宣讀工作票,講解當(dāng)天工作施工任務(wù)和安全注意事項。⑶ 安全活動日制度:各隊(站)必須保證每周有兩小時的安全活動時間,總結(jié)一周來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下周安全工作須采取的措施。⑵ 安全檢查制度:項目部每月進(jìn)行一次安全檢查,檢查上月的安全、環(huán)保、文明施工情況,提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各隊(站)安全活動。14 對施工生產(chǎn)設(shè)備和財產(chǎn)及員工辦理相關(guān)的保險。如果發(fā)生嚴(yán)重的安全事故,應(yīng)以最快的方式通知發(fā)包方和監(jiān)理工程師。經(jīng)常檢查車輛,保持各種性能完好。10 強化安全意識,提高全員自我保護(hù)和相互保護(hù)能力,開展反“三違”活動。8 安全措施補助費,專款專用,并接受監(jiān)理工程師監(jiān)督、控制。6 各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施,并經(jīng)公司各相關(guān)處室審核,主管總工批準(zhǔn),按技術(shù)交底制度認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,施工時嚴(yán)格按方案實施。4 工程開工前,參與施工的人員必須經(jīng)身體健康檢查,符合安全工作要求條件方可上崗,并將檢查記錄提交監(jiān)理工程師。2 按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》國家電網(wǎng)基建(2011)146號文和公司的《職業(yè)安全健康管理體系》(GB/T28001),制定本工程安全施工管理辦法,建立健全各級安全責(zé)任制,做到“層層抓安全、人人管安全、事事講安全。(2)管理保證措施堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)和國家電網(wǎng)公司最新發(fā)布的《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》國家電網(wǎng)基建(2011)146號文,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,建立完善安全施工長效機制。安全控制措施 為了確保本工程的施工安全,保證本工程的各項安全目標(biāo)的實現(xiàn),我公司將在組織、管理、技術(shù)、制度方面采取保證措施。(5)安全員本隊安全工作負(fù)責(zé)人。做好施工前的技術(shù)、安全交底工作。參加安全檢查,提出改進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理工作,組織研究、處理安全生產(chǎn)中遇到的問題,組織崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場安全檢查。對本工程的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。六、安全管理體系 安全目標(biāo)及分解 (1)安全目標(biāo)不發(fā)生人身重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故不發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生環(huán)境污染事故不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故不發(fā)生對公司造成影響的安全事件(2)目標(biāo)分解公司目標(biāo)項目部目標(biāo)施工隊(班組)目標(biāo)目標(biāo)項及具體目標(biāo)值責(zé)任人目標(biāo)項及具體目標(biāo)值責(zé)任人目標(biāo)項及具體目標(biāo)值責(zé)任人不發(fā)生人身重傷及以上事故公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)副經(jīng)理公司總工程師安保部主任不發(fā)生人身重傷及以上事故項目經(jīng)理項目總工安全科長不發(fā)生人身重傷及以上事故施工隊長施工隊長不發(fā)生重大及以上的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故不發(fā)生重大及以上的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故不發(fā)生重大及以上的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故不發(fā)生人員直接責(zé)任的一般事故不發(fā)生人員直接責(zé)任的一般事故不發(fā)生人員直接責(zé)任的一般事故不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的外包工程人身重傷及以上事故不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的外包工程人身重傷及以上事故不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的外包工程人身重傷及以上事故不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證率100%特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證率100%新進(jìn)工人三級教育率100%新進(jìn)工人三級教育率100%起重機械檢驗合格率100%起重機械檢驗合格率100%勞保用品發(fā)放率100%勞保用品發(fā)放率100%重大風(fēng)險作業(yè)監(jiān)護(hù)率100% 安全管理組織機構(gòu) 項目經(jīng)理:李元宏 項目總工:何波項目部安全員黃代爐施工二隊安全員姜繼詳施工一隊安全員吳德均 安全管理主要職責(zé) (1)項目經(jīng)理工程第一安全責(zé)任人,對本工程的安全生產(chǎn)及安全體系的建立健全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6導(dǎo)地線在施工中磨損裝卸運輸過程中采取保護(hù)措施;確定適宜的放線張力,確保放線過程中導(dǎo)地線不觸障礙物;放緊線操作端、導(dǎo)地線落地處鋪護(hù)線帆布,錨線升空處重點保護(hù);放線時保持通訊暢通無阻,并布置足夠的護(hù)線人員,特別跨越點重點監(jiān)護(hù);掛線后及時安裝附件;在可能與導(dǎo)線接觸的地方墊軟物。5螺栓緊固實行承包責(zé)任制。3基礎(chǔ)鋼筋規(guī)格數(shù)量材料站按圖進(jìn)行分基堆放、分基發(fā)放;現(xiàn)場對圖進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可安裝;安裝好后經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序。 不合格導(dǎo)線壓接試驗架線施工三級檢驗質(zhì)量評級驗收移交編寫架線作業(yè)指導(dǎo)書預(yù)先檢驗技術(shù)交底起重工、焊工、液壓工持證上崗操作人員執(zhí)行崗位責(zé)任制進(jìn)行安全、質(zhì)量教育過 程 控 制導(dǎo)、地線馳度對地及交叉跨越距離金具組裝跳線工藝附件安裝壓接質(zhì)量、壓接管位置金具、絕緣子壓接設(shè)備、拉力試驗架線工器具通信設(shè)備導(dǎo)、地線壓接管耐張塔預(yù)偏質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施序號關(guān)鍵控制點控 制 措 施1自行采購材料達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求,有出廠質(zhì)量檢驗合格證或化驗合格證;按規(guī)范規(guī)定抽樣、預(yù)制并送到至少是宜賓電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站認(rèn)可的質(zhì)量檢驗機構(gòu)進(jìn)行檢驗,工程中使用的材料與送檢樣品一致;水泥必須是監(jiān)理工程師同意的廠家,我方按施工規(guī)范要求制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法;取樣時需經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣。、加強過程控制,保證工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)(1)基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),逐基對基坑進(jìn)行驗收;轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏必須逐基核算;基礎(chǔ)各數(shù)據(jù)需反復(fù)校核,并將數(shù)據(jù)落實到操作者;在澆制前對基礎(chǔ)的各部尺寸進(jìn)行復(fù)檢,合格后方可施工;基礎(chǔ)立柱使用大塊模板;施工中嚴(yán)格控制水灰比、坍落度;采用機械攪拌、機械振搗,并用重量比配料,;基礎(chǔ)澆制完成后及時準(zhǔn)確填寫、上報施工記錄不合格預(yù)先檢驗混凝土配合比設(shè)計試驗編制基礎(chǔ)施工資料技術(shù)交底特殊工種崗位人員培訓(xùn)操作人員執(zhí)行崗位責(zé)任制進(jìn)行安全、質(zhì)量教育學(xué)習(xí)監(jiān)理文件基礎(chǔ)施工試點基礎(chǔ)施工三級檢驗質(zhì)量評級鐵塔組立過 程 控 制復(fù)測、分坑基礎(chǔ)鋼筋機械、工器具地腳螺栓水泥、砂、石、水接地體敷設(shè)幾何尺寸養(yǎng)護(hù)、拆模保護(hù)基礎(chǔ)表面清潔回填夯實水泥、砂、石、水配合比試塊、坍落度攪拌、搗固保護(hù)地腳螺栓干凈(2)鐵塔組立施工質(zhì)量控制;塔材組裝螺栓分類堆放,防止螺栓錯用;防盜螺栓、扣緊螺母安裝時須特別注意,防止錯裝、漏裝;螺栓保證在鐵塔組立后6天內(nèi)緊固完畢,實行專人緊固、專人復(fù)查、復(fù)緊,不易緊固部位采用特殊工具,使緊固率達(dá)到規(guī)定要求。⑶ 實行質(zhì)量預(yù)留金制:對項目部按規(guī)定預(yù)留一定比例質(zhì)量保證金,工程竣工投運后,經(jīng)我公司考核符合規(guī)定條件,雙倍返還,否則予以扣除。、經(jīng)濟措施為充分調(diào)動員工的積極性、主動性,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,把個人的經(jīng)濟利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來,本工程采取以下經(jīng)濟保證措施: ⑴ 實行質(zhì)量獎懲制度,制定質(zhì)量獎懲實施細(xì)則,根據(jù)施工過程工作質(zhì)量和工程質(zhì)量狀況及時獎懲。⑷ 針對本工程的特點,在工程開工前對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。⑵ 根據(jù)施工圖并結(jié)合現(xiàn)場情況,編制科學(xué)合理的施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書,按照我公司管理制度的要求,嚴(yán)格遵守審、批程序。 ◆計量器具管理制度:規(guī)定了本工程計量器具范圍、檢定、使用、保護(hù)要求。◆ 技術(shù)交底制度:對交底時間、人員、內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定?!?質(zhì)量事故報告制度:對質(zhì)量事故進(jìn)行分級,并規(guī)定了質(zhì)量事故報告程序。◆ 隱蔽工程檢驗制度:根據(jù)招標(biāo)文件和施工驗收規(guī)范,明確隱蔽工程的范圍、內(nèi)容,檢驗的時間和程序。、組織措施建立有效的質(zhì)量管理組織機構(gòu),明確各崗位質(zhì)量管理職責(zé),從組織上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量形成于施工過程之中,為了保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),必須對工程實行全過程、全方位控制,并堅持預(yù)防為主和檢驗把關(guān)相結(jié)合的原則。認(rèn)真填寫施工記錄和質(zhì)量記錄。(5)施工人員施工人員是施工質(zhì)量的直接責(zé)任人,對自己的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行施工項目部制定的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎懲條例。(4)各施工隊質(zhì)檢員負(fù)責(zé)執(zhí)行項目法人、監(jiān)理工程師下達(dá)的有關(guān)指令、文件。負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的發(fā)放、管理和質(zhì)量技術(shù)交底,分階段對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以糾正。(3)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系在本工程的正常運行,指定工程質(zhì)量管理辦法、措施及工程質(zhì)量獎懲條例。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種技術(shù)文件。保證項目法人,監(jiān)理工程師的有關(guān)工程的任何質(zhì)量能夠貫徹執(zhí)行,并支持本公司項目經(jīng)理的質(zhì)量機構(gòu)能獨立行使職能和權(quán)限。質(zhì)量管理組織機構(gòu)n 建立質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),監(jiān)督執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《110kV750kV架空輸電線路設(shè)計規(guī)范》GB 5054520《 110kV500kV架空電力線路施工質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》DL/T 51682002 n 與本工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行頒標(biāo)準(zhǔn),使本工程滿足設(shè)計圖紙、項目法人及監(jiān)理的質(zhì)量要求。(5)不發(fā)生因誤操作而造成的材料報廢質(zhì)量事件。(3)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到90%。(1)工程“零缺陷”移交。天氣好的時候安排材料運輸,雨天時利用下雨停歇時間及時組織施工。在施工進(jìn)度安排時留有足夠的裕度,以確保雨季施工時能按進(jìn)度計劃進(jìn)行。無法搭設(shè)跨越架的電力線,應(yīng)與業(yè)主單位協(xié)調(diào)解決,爭取停電跨越。能在停電檢修期內(nèi)可以跨越的電力線,應(yīng)盡量考慮在停電檢修期內(nèi)進(jìn)行停電跨越施工。 3施工影響:放線工作可能因外部條件受阻。進(jìn)度計劃圖表工序編號工 序 工 作工序時間1施工進(jìn)場及準(zhǔn)備(前期)2012/9/12012/9/32線路復(fù)測及塔基校核(分坑)2012/9/32012/9/103基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)材料運輸2012/9/112012/10/204基礎(chǔ)鋼筋扎筋及支模2012/10/212012/11/15基礎(chǔ)澆制(拆模及養(yǎng)護(hù))2012/11/22012/12/206接地槽開挖及敷設(shè)2012/12/212012/12/307基礎(chǔ)工程驗收2012/1/28鐵塔材料運輸2012/1/52012/1/319鐵塔組立2013/2/22013/4/210鐵塔檢修及消缺2013/4/32013/4/1011鐵塔工程驗收2013/4/1112導(dǎo)線運輸2013/4/142013/5/113導(dǎo)線架線施工2013/5/22013/6/3014自檢消缺2013/7/172013/7/1815竣工驗收2013/7/1916工程資料移交2013/7/30進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施序號因素分析控制措施1本工程基礎(chǔ)為大開挖基礎(chǔ),基坑開挖難度大,施工技術(shù)要求高,對土方及基礎(chǔ)施工工期可能產(chǎn)生影響基
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