財務(wù)決策的步驟程序word-文庫吧資料
2024-08-18 16:58本頁面
【正文】 可能出現(xiàn)的各種自然狀態(tài)，但是又無法確定各種自然狀態(tài)發(fā)生概率的情況下做出，這類決策問題就是不確定型決策。這就是不確定型情況。 在企業(yè)的財務(wù)決策中，常常會遇到一些極少發(fā)生或應(yīng)急事件，無法進(jìn)行預(yù)測未來會出現(xiàn)什么情況，在決策的時候是無法具體預(yù)測的。這種方法考慮了風(fēng)險性，通過概率的形式體現(xiàn)了各種可能出現(xiàn)的情況的考慮。這些結(jié)果出現(xiàn)的機(jī)會是用各自自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率表示，因此一般采用概率決策的方法。也稱隨機(jī)決策，是指未來情況雖不十分明了，但各有關(guān)因素的未來情況及其概率可以預(yù)知的決策。在實際應(yīng)用中，規(guī)劃問題的建模依實際問題的復(fù)雜程度而 難易不同，大量的線性規(guī)劃問題已經(jīng)模型化、標(biāo)準(zhǔn)化，但還有很多不斷出現(xiàn)的新問題需要不斷的研究和解決。管理上的很多問題可以看成是在一定限制條件下，尋求總體目標(biāo)最優(yōu)。在財務(wù)決策，最佳資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金最佳余額和存貨的經(jīng)濟(jì)批量決策都要用到此方法。（2）數(shù)學(xué)微分法指根據(jù)邊際分析原理，運用數(shù)學(xué)上的微分方法，對具有曲線聯(lián)系的極值問題進(jìn)行求解，進(jìn)而確定最優(yōu)方案的一種決策方法。優(yōu)選對比法是財務(wù)決策的基本方法l 總量分析法，是指將不同方案的總收入、總成本或總利潤進(jìn)行對比，以確定最佳方案的一種方法。一般而言，確定型決策方法包括優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法等。由于確定型決策方法面對的決策結(jié)果是確定的，決策問題的結(jié)構(gòu)也往往比較清楚，因此可以利用決策因素和決策結(jié)果之間數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型，并運用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行決策。應(yīng)根據(jù)不同的決策類型，采用相應(yīng)的決策方法，科學(xué)的確定評價標(biāo)準(zhǔn)，以此對方案作出評判。（2）擬定財務(wù)決策備選方案作出決策的關(guān)鍵在于確定評判標(biāo)準(zhǔn)。收集信息：是針對決策目標(biāo)，廣泛收集盡可能多的，對決策目標(biāo)有影響的各種可計量因素和不可計量因素的有關(guān)資料，特別是有關(guān)與其輸入和預(yù)期成本的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行必要的加工正i作為決策依據(jù)。比如生產(chǎn)力如何提高，生產(chǎn)設(shè)備如何充分利用，生產(chǎn)的工藝技術(shù)如何革新，怎樣確
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