【摘要】 804提案改善管理制度 提案改善建議制度草案 備注:草案中各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額為建議設(shè)置金額 目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善、管理及業(yè)務(wù)的發(fā)展...
2024-09-28 11:11
【摘要】第一篇:804提案改善管理制度 津笆谷進(jìn)出口有限公司管理制度文件 類別:行政管理類文件名:提改善管理制度 文件編號(hào):804 提案改善管理制度 推動(dòng)我公司產(chǎn)品、銷售、管理等方面的技術(shù)發(fā)展;...
2024-11-05 06:10
【摘要】提案改善獎(jiǎng)勵(lì)管理制度文件類型版本/生效期VXXXXXX管理方案發(fā)布部門XXXXX文件標(biāo)題XXXXX制度發(fā)布記錄2XXXX首次發(fā)布批準(zhǔn)版次日期編制審核批準(zhǔn)VXX姓名:XXXXXXXXXXXXX簽字:更改記錄更改單
2025-04-23 01:33
【摘要】改善提案制度1.總則.制定目的為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營(yíng)改進(jìn)之意見(jiàn),提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.改善提案
2025-06-05 09:37
【摘要】1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件4術(shù)語(yǔ)和定義:在經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善方面提供的技術(shù)革新方案及合理化建議。:通過(guò)對(duì)提案的評(píng)審和實(shí)施以期達(dá)到工作業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。5權(quán)責(zé)、下發(fā)、回收和銷毀;
2025-04-23 03:10
2025-04-23 12:16
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共9頁(yè)1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件質(zhì)量手冊(cè)持續(xù)改進(jìn)管理程序4
2025-06-06 09:03
【摘要】廈門市邁動(dòng)體育用品有限公司人力資源管理文件編號(hào)MD-NB-ZB-02-06管理制度頁(yè)次5of5提案改善管理制度版次發(fā)布日期生效日期編制審核批準(zhǔn)文件分發(fā)范圍總經(jīng)理采購(gòu)副總研發(fā)副總采購(gòu)部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部研發(fā)部品管部
2024-08-29 18:39
【摘要】創(chuàng)新提案管理制度:為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工參與公司管理的積極性、創(chuàng)造性,鼓勵(lì)員工針對(duì)公司現(xiàn)狀提出建設(shè)性的改善意見(jiàn)或改革方案,借此改善公司經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)約成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)活力,特制定本管理辦法。:公司人力資源部負(fù)責(zé)員工各類提案的收集、整理、匯總,并組織相關(guān)人員對(duì)提案進(jìn)行分析、評(píng)估、匯總,提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),并對(duì)實(shí)施提案進(jìn)行跟蹤、反饋。:;、發(fā)展規(guī)劃、遠(yuǎn)景目標(biāo)等重大決策性的
【摘要】□總則第一條了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng),加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用不斷提高水平根據(jù)第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、開(kāi)發(fā)主要是指對(duì)科學(xué)業(yè)務(wù)的和生產(chǎn)設(shè)第三條□項(xiàng)目的范圍與來(lái)源
2025-05-01 09:03
【摘要】第一篇:營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃管理制度 石泉縣曾溪中心小學(xué)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)校食堂管理制度 一、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學(xué)校食堂必須取得食品衛(wèi)生許可證及餐飲服務(wù)許可證后方可經(jīng)營(yíng)。食品從業(yè)人員每年必須體檢一次,持...
2024-10-17 19:18
【摘要】“集大家智慧的全員經(jīng)營(yíng)”的思想,推動(dòng)公司技術(shù)和管理的進(jìn)步,特制定本制度。第二條凡有利于公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的內(nèi)容,都可以作為提案提出:⒈作業(yè)和管理方法的改進(jìn)⒉機(jī)械設(shè)備的改進(jìn)⒊提高生產(chǎn)能力⒋防災(zāi)和安全⒌提高質(zhì)量⒍節(jié)約經(jīng)費(fèi)⒎改進(jìn)事務(wù)管理方法⒏文明禮貌推進(jìn)活動(dòng)⒐生
2025-05-01 08:38
【摘要】企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)新的基本構(gòu)成部分。企業(yè)往往由生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)、等職能部門組成,因而企業(yè)的創(chuàng)新涵蓋這些職能部門,企業(yè)創(chuàng)新包括、生產(chǎn)、市場(chǎng)、、企業(yè)等。何道誼在《技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新與全方面創(chuàng)新》一文中將企業(yè)創(chuàng)新分為企業(yè)、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風(fēng)氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、十個(gè)方面的創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是利用已存在的自然資源創(chuàng)
2025-04-22 13:18
【摘要】長(zhǎng)城彩印包裝有限公司合理化建議管理制度文件編號(hào)版次分頁(yè)編號(hào)頁(yè)次發(fā)行日期:為了培養(yǎng)員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的參與意識(shí),發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)員工為公司出謀劃策的積極性,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,特制定本制度。:全體員工。:,負(fù)責(zé)建議的收集、呈報(bào)、初審、組織評(píng)議、跟蹤、反饋,并對(duì)已采納的合理化建議的實(shí)施情況進(jìn)行記錄及獎(jiǎng)勵(lì)等方面
2025-04-30 22:39
【摘要】文件編號(hào)SXHC-MS-RH-011文件版本A文件頁(yè)碼4頁(yè)員工創(chuàng)新提案管理制度主控部門人力資源科1、目的:為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議,推動(dòng)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘各類有利于公司管理的可行性改善和創(chuàng)新建議,達(dá)到開(kāi)源節(jié)流、促進(jìn)績(jī)效、彰顯“尊重個(gè)人的主動(dòng)精神和創(chuàng)新精神”的企業(yè)準(zhǔn)則,特制定本辦法。2、適用范圍本辦法所稱的創(chuàng)新提案,是指公司
2025-04-30 22:15