【摘要】系統(tǒng)運(yùn)作文件寧波博祿德電子有限公司NingboBroadTelemunicationCo.,Ltd.提案改善管理制度制訂部門:管理部文件編號:BD-AD3C-0013-V0版本:V/0制訂日期:09年09月18日發(fā)行章核準(zhǔn)審核制定文件類別作業(yè)規(guī)范文件編號
2025-04-23 01:33
【摘要】□總則第一條了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用不斷提高水平根據(jù)第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、開發(fā)主要是指對科學(xué)業(yè)務(wù)的和生產(chǎn)設(shè)第三條□項(xiàng)目的范圍與來源
2025-05-01 09:03
【摘要】企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)新的基本構(gòu)成部分。企業(yè)往往由生產(chǎn)、采購、營銷、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)、等職能部門組成,因而企業(yè)的創(chuàng)新涵蓋這些職能部門,企業(yè)創(chuàng)新包括、生產(chǎn)、市場、、企業(yè)等。何道誼在《技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新與全方面創(chuàng)新》一文中將企業(yè)創(chuàng)新分為企業(yè)、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風(fēng)氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、十個(gè)方面的創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新?簡單的說就是利用已存在的自然資源創(chuàng)
2025-04-22 13:18
【摘要】長城彩印包裝有限公司合理化建議管理制度文件編號版次分頁編號頁次發(fā)行日期:為了培養(yǎng)員工對公司經(jīng)營管理的參與意識,發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動員工為公司出謀劃策的積極性,推動公司各項(xiàng)工作的有效開展,特制定本制度。:全體員工。:,負(fù)責(zé)建議的收集、呈報(bào)、初審、組織評議、跟蹤、反饋,并對已采納的合理化建議的實(shí)施情況進(jìn)行記錄及獎勵(lì)等方面
2025-04-30 22:39
【摘要】文件編號SXHC-MS-RH-011文件版本A文件頁碼4頁員工創(chuàng)新提案管理制度主控部門人力資源科1、目的:為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議,推動管理創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘各類有利于公司管理的可行性改善和創(chuàng)新建議,達(dá)到開源節(jié)流、促進(jìn)績效、彰顯“尊重個(gè)人的主動精神和創(chuàng)新精神”的企業(yè)準(zhǔn)則,特制定本辦法。2、適用范圍本辦法所稱的創(chuàng)新提案,是指公司
2025-04-30 22:15
【摘要】文件名稱:提案改善管理制度文件編號:NBCX3-EM-1001版本/版次:1/1生效日期:2011年10月20日發(fā)布日期:2011年10月20日批準(zhǔn)鄭建林標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)芙蓉審核許吉明擬制燕飛文件導(dǎo)讀
2024-08-18 07:28
【摘要】改善提案制度1.總則.制定目的為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營改進(jìn)之意見,提高經(jīng)營績效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對公司經(jīng)營管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.改善提案
2025-06-05 09:37
【摘要】1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎勵(lì)。3參考文件4術(shù)語和定義:在經(jīng)營改進(jìn)和工作改善方面提供的技術(shù)革新方案及合理化建議。:通過對提案的評審和實(shí)施以期達(dá)到工作業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)。5權(quán)責(zé)、下發(fā)、回收和銷毀;
2025-04-23 03:10
【摘要】 804提案改善管理制度 提案改善建議制度草案 備注:草案中各項(xiàng)獎勵(lì)金額為建議設(shè)置金額 目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善、管理及業(yè)務(wù)的發(fā)展...
2024-09-28 11:11
【摘要】第一篇:804提案改善管理制度 津笆谷進(jìn)出口有限公司管理制度文件 類別:行政管理類文件名:提改善管理制度 文件編號:804 提案改善管理制度 推動我公司產(chǎn)品、銷售、管理等方面的技術(shù)發(fā)展;...
2024-11-05 06:10
【摘要】提案改善獎勵(lì)管理制度文件類型版本/生效期VXXXXXX管理方案發(fā)布部門XXXXX文件標(biāo)題XXXXX制度發(fā)布記錄2XXXX首次發(fā)布批準(zhǔn)版次日期編制審核批準(zhǔn)VXX姓名:XXXXXXXXXXXXX簽字:更改記錄更改單
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-13 21:54
2025-04-23 12:16
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎勵(lì)。3參考文件質(zhì)量手冊持續(xù)改進(jìn)管理程序4
2025-06-06 09:03
【摘要】制度名公司客戶提案意見處理規(guī)定電子文件編碼GLZD192頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的本規(guī)定的提出,旨在廣泛聽取客戶意見,使客戶的提案與意見處理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到廣泛聽取、及時(shí)處理、迅速反饋。第二條對象以本企業(yè)銷售的全部產(chǎn)品為對象,企業(yè)的全部客戶都應(yīng)視作提案(意見或合理化建議)的提出
2024-08-29 13:18